Systemy informatyczne.doc

(120 KB) Pobierz
10

                            Systemy informatyczne

10.01.2001r.

Dr inż. Piotr Helt

Zaliczenie – test 25 pytań; 15 min (3 odpowiedzi – 1 dobra)

 

Plan wykładów

 

1.      Systemy informatyczne w biznesie.

2.      Sieci komputerowe.

3.      Ochrona danych w syst. bizn.

4.      Systemy operacyjne.

 

Nazwa przedmiotu

CAD/CAM ® System

CAD – wspomaganie zarządzania

CAM – wspomaganie decyzji

 

Systemy informatyczne  Û informacyjne

 

System informacyjny w organizacji to, to wszystko, co łączy się z informacją np.: obiekt informacji. W skład wchodzą wszystkie dane dotyczące organizacji.

Systemy informatyczne to wspomaganie komputerowe, część systemu informacyjnego.

 

INFORMACYJNY:    - Formalny (polecenia, dyrektywy, rozporządzenia),

-  Nieformalny (legalny i nielegalny).

 

INFORMATYCZNY:

Dane – coś obiektywnego, fakt

Informacje – coś subiektywnego, stwierdzenie. Może nastąpić przekształcenie danych w informacje.

 

STRUKTURA DECYZJI W ORGANIZACJI

Wyróżniamy III poziomy:

1.      Poziom operacyjny – najniższy personel.

2.      Szczebel średni.

3.      Szczebel strategiczny.

 

PROGRAMOWALNE USTRUKTUALIZOWANIE ŚRODOWISKA DECYZYJNEGO

Poziom I                            DOBRZE              ®              wykorzystanie instrukcji, wykonywanie instrukcji

Poziom II                       SŁABO/ŻLE             

Poziom III                                ŹLE                            ®              decyzje na dłuższy okres czasu podejmowane szybko, długi horyzont czasowy

 

RODZAJE SYSTEMÓW (Wspomagających podejmowanie decyzji)

-         

Systemy Transakcyjne (TPS)                                                             DANE

-          Systemy Nowoczesnego Biura (OAS)

-          Systemy Informacyjne Zarządzania (MIS)                            - INFORMACJA

-          Systemy Wspomagania Decyzji (DSS)                                          - OPTYM. DECYZJI

-         

Systemy Informacyjne Kierownictwa (EIS)                               STRATEGIA

-          Systemy Wspomagania Kierownictwa (ESS)

 

-          Sztuczna Inteligencja:

a)      systemy ekspertowe,

b)     sztuczne sieci neuronowe,

c)      programy ewolucyjne.

 

SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TPS)

Działanie systemów transakcyjnych ogranicza się zazwyczaj do kompleksowego przetwarzania danych źródłowych. Przetwarzanie są to elementy takie jak:  gromadzenie, przechowywanie, weryfikacja, aktualizacja i przesyłanie danych.

 

SYSTEMY NOWOCZESNEGO BIURA (OAS)

Jest to automatyzacja prac biurowych np.: poczta elektroniczna.

 

SYSTEMY INFORMACYJNE ZARZĄDZANIA (MIS)

Systemy te to: efektywne gromadzenie, organizacja przepływu i sprawnego dostępu do danych (najczęściej z wykorzystaniem dużych systemów komputerowych).

MIS:

-          finanse/księgowość,

-          kadry/płace,

-          gospodarka magazynowa.

Systemy te powinny dać odpowiedź: Co się dzieje w firmie?, Ile czegoś ?, Co gdzie jest?

Są to proste analizy.

 

SYSTEMY WSPOMAGANIA DECYZJI (DSS)

Są to systemy komputerowe wyposażone w interaktywny dostęp do danych i modeli, które wspomagają rozwiązanie specyficznych sytuacji decyzyjnych nie dających się rozwiązać automatycznie przy użyciu samego komputera (ukierunkowanie na optymalność decyzji). Model decyzyjny to zestaw instrukcji i relacji matematycznych, logicznych, które mogą być użyte do przyszłych działań w danej sytuacji decyzyjnej. DSS muszą być zintegrowane z istniejącymi bazami danych (muszą być łatwe w użyciu niezależnie od profesjonalnych informatyków).

Generatory systemów decyzyjnych. Systemy te prowadzą do zwiększenia ilości wiedzy, wymuszają podniesienia wiedzy o działalności firmy (procesów decyzyjnych).

 

SYSTEMY INFORMACYJNE KIEROWNICTWA (EIS)                              

SYSTEMY WSPOMAGANIA KIEROWNICTWA (ESS)

Systemy EIS oraz ESS to:

Wykorzystanie najlepszych rozwiązań z dziedziny informatyki dla stworzenia jak najbardziej komfortowych warunków decydentom najwyższego szczebla. Odpowiadają na pytania jakie zadają sobie kierownicy najwyższego szczebla. Pomagają kierownictwu w prowadzeniu monitoringu. Ich cechą jest prostota obsługi. Przykład: System Firmy SAS.

 

SYSTEMY EKSPERTOWE

To programy komputerowe, które rozwiązują problemy na poziomie trudności pokonywanych przez człowieka-eksperta. Najstarsza dziedzina sztucznej inteligencji. Naśladowanie mechanizmu rozumowania człowieka.

REGUŁA

Teza  ¬ Jeśli....przesłanki, to....hipoteza

 

 

Baza wiedzy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

System ten musi dowieść tezy.

 



Ekspertowe systemy wspomagania decyzji mogą generować decyzje oparte na logice tzn. nie mogą wygenerować dwóch rożnych hipotez. Ich cechy:

Mogą posługiwać się wiedzą niepewną.

Mogą operować wiedzą symboliczną.

Mogą służyć do diagnozowania, do celów dydaktycznych. Nie pominą ważnych faktów. Trudne to testowania. Mogą działać do tyłu tzn. stawia hipotezę i dochodzi do tezy.

 

04.10.2001r.

c.d.

 

SSN – sztuczne sieci komputerowe mogą naśladować umysł ludzki.

 

 

 

 

Mózg posiada sieci neuronowe. Neuron przekazuje informacje następnemu neuronowi. Zbudowanie sieci neuronowej – zbudowanie procesora. W praktyce są to programy, które symulują program sieci.

Program ewolucyjny – populacja, geny, osobniki

Techniki rozwiązywania – trzeba przejrzeć zbiór wszystkich rozwiązań.

Programowanie wiąże się z analizą szeregu czasowego (trendu). Sieci neuronowe dają mniejszy błąd w analizie.

 

TYPY DECYZJI

POZIOMY ORGANIZACJI

SYST. WSPOMAGANIA

 

OPERACYJNY

KIEROWNICZY

STRSTEGICZNY

 

DOBRZE

KSIĘGOWOŚĆ

SPRAWOZDANIE PODATKOWE

LOKALIZACJA HURTOWNI

TPS OAS MIS

SŁABO

GOSPODARKA MAGAZYNOWA

ANALIZA KOSZTÓW

PLANOWANIE NOWEGO PRODUKTU

MIS, DSS, ES

ŻLE

ZAKUP OPROGRAMOWANIA

NEGOCJACJE

ROZWÓJ NOWEJ TECHNOLOGII

DSS, ES, EIS, ESS (SYSTEM EKSPERTOWY)

 

IC                     ®      INVENTORY CONTROL                                                         lata 60-te

                                 (Zarządzanie Gospodarką Magazynową)

MRP I                    ®       MATERIAL REQVIREMENTS                                          lata 70-te

                                 (Planowanie Potrzeb Materiałowych)

MRP II     ®      MANUFAKTURING RESOURCE                                          lata 80-te

                                 (Planowanie Zasobów Produkcyjnych)

ERP                   ®      ENTERPRISE RESOURCE PLANNING                            lata 90-te

(III MRP)                  (Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa) – rozwinięcie o procedury finansowe.
DEM                    ®      DYNAMIC ENTERPRISE MODELER                            96 rok

                                (Dynamiczne Modelowanie Przedsiębiorstwa)

 

TWORZENIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH

 

CYKL ŻYCIA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO

1.      Planowanie SI

Podjęta decyzja o zinformatyzowaniu w organizacji (potrzebny jest infoplan).

2.      Analiza SI

Celem jej jest analiza problemów występujących w organizacji, a następnie definicja potrzeb informatycznych w celu rozwiązania tych problemów.

3.      Projektowanie SI

-          Projekt ogólny ® koncepcja systemu

-          Projekt techniczny ® szczegółowy opis systemu

 

4.      Wdrażanie SI

Obejmuje utworzenie systemu i wdrożenie u użytkownika.

5.      Użytkowanie, modyfikowanie i adaptacja SI

Użytkujemy, zmieniamy. Działamy w „kółko”.

6.      Wycofanie SI

 

CYKL ŻYCIA SI

1.      ...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin