Systemy informatyczne
10.01.2001r.
Dr inż. Piotr Helt
Zaliczenie – test 25 pytań; 15 min (3 odpowiedzi – 1 dobra)
1. Systemy informatyczne w biznesie.
2. Sieci komputerowe.
3. Ochrona danych w syst. bizn.
4. Systemy operacyjne.
Nazwa przedmiotu
CAD – wspomaganie zarządzania
CAM – wspomaganie decyzji
Systemy informatyczne Û informacyjne
System informacyjny w organizacji to, to wszystko, co łączy się z informacją np.: obiekt informacji. W skład wchodzą wszystkie dane dotyczące organizacji.
Systemy informatyczne to wspomaganie komputerowe, część systemu informacyjnego.
INFORMACYJNY: - Formalny (polecenia, dyrektywy, rozporządzenia),
- Nieformalny (legalny i nielegalny).
INFORMATYCZNY:
Dane – coś obiektywnego, fakt
Informacje – coś subiektywnego, stwierdzenie. Może nastąpić przekształcenie danych w informacje.
STRUKTURA DECYZJI W ORGANIZACJI
Wyróżniamy III poziomy:
1. Poziom operacyjny – najniższy personel.
2. Szczebel średni.
3. Szczebel strategiczny.
PROGRAMOWALNE USTRUKTUALIZOWANIE ŚRODOWISKA DECYZYJNEGO
Poziom I DOBRZE ® wykorzystanie instrukcji, wykonywanie instrukcji
Poziom II SŁABO/ŻLE
Poziom III ŹLE ® decyzje na dłuższy okres czasu podejmowane szybko, długi horyzont czasowy
RODZAJE SYSTEMÓW (Wspomagających podejmowanie decyzji)
- Systemy Transakcyjne (TPS) DANE
- Systemy Nowoczesnego Biura (OAS)
- Systemy Informacyjne Zarządzania (MIS) - INFORMACJA
- Systemy Wspomagania Decyzji (DSS) - OPTYM. DECYZJI
- Systemy Informacyjne Kierownictwa (EIS) STRATEGIA
- Systemy Wspomagania Kierownictwa (ESS)
- Sztuczna Inteligencja:
a) systemy ekspertowe,
b) sztuczne sieci neuronowe,
c) programy ewolucyjne.
SYSTEMY TRANSAKCYJNE (TPS)
Działanie systemów transakcyjnych ogranicza się zazwyczaj do kompleksowego przetwarzania danych źródłowych. Przetwarzanie są to elementy takie jak: gromadzenie, przechowywanie, weryfikacja, aktualizacja i przesyłanie danych.
SYSTEMY NOWOCZESNEGO BIURA (OAS)
Jest to automatyzacja prac biurowych np.: poczta elektroniczna.
SYSTEMY INFORMACYJNE ZARZĄDZANIA (MIS)
Systemy te to: efektywne gromadzenie, organizacja przepływu i sprawnego dostępu do danych (najczęściej z wykorzystaniem dużych systemów komputerowych).
MIS:
- finanse/księgowość,
- kadry/płace,
- gospodarka magazynowa.
Systemy te powinny dać odpowiedź: Co się dzieje w firmie?, Ile czegoś ?, Co gdzie jest?
Są to proste analizy.
SYSTEMY WSPOMAGANIA DECYZJI (DSS)
Są to systemy komputerowe wyposażone w interaktywny dostęp do danych i modeli, które wspomagają rozwiązanie specyficznych sytuacji decyzyjnych nie dających się rozwiązać automatycznie przy użyciu samego komputera (ukierunkowanie na optymalność decyzji). Model decyzyjny to zestaw instrukcji i relacji matematycznych, logicznych, które mogą być użyte do przyszłych działań w danej sytuacji decyzyjnej. DSS muszą być zintegrowane z istniejącymi bazami danych (muszą być łatwe w użyciu niezależnie od profesjonalnych informatyków).
Generatory systemów decyzyjnych. Systemy te prowadzą do zwiększenia ilości wiedzy, wymuszają podniesienia wiedzy o działalności firmy (procesów decyzyjnych).
SYSTEMY INFORMACYJNE KIEROWNICTWA (EIS)
SYSTEMY WSPOMAGANIA KIEROWNICTWA (ESS)
Systemy EIS oraz ESS to:
Wykorzystanie najlepszych rozwiązań z dziedziny informatyki dla stworzenia jak najbardziej komfortowych warunków decydentom najwyższego szczebla. Odpowiadają na pytania jakie zadają sobie kierownicy najwyższego szczebla. Pomagają kierownictwu w prowadzeniu monitoringu. Ich cechą jest prostota obsługi. Przykład: System Firmy SAS.
SYSTEMY EKSPERTOWE
To programy komputerowe, które rozwiązują problemy na poziomie trudności pokonywanych przez człowieka-eksperta. Najstarsza dziedzina sztucznej inteligencji. Naśladowanie mechanizmu rozumowania człowieka.
REGUŁA
Teza ¬ Jeśli....przesłanki, to....hipoteza
Baza wiedzy
System ten musi dowieść tezy.
Ekspertowe systemy wspomagania decyzji mogą generować decyzje oparte na logice tzn. nie mogą wygenerować dwóch rożnych hipotez. Ich cechy:
Mogą posługiwać się wiedzą niepewną.
Mogą operować wiedzą symboliczną.
Mogą służyć do diagnozowania, do celów dydaktycznych. Nie pominą ważnych faktów. Trudne to testowania. Mogą działać do tyłu tzn. stawia hipotezę i dochodzi do tezy.
04.10.2001r.
c.d.
SSN – sztuczne sieci komputerowe mogą naśladować umysł ludzki.
Mózg posiada sieci neuronowe. Neuron przekazuje informacje następnemu neuronowi. Zbudowanie sieci neuronowej – zbudowanie procesora. W praktyce są to programy, które symulują program sieci.
Program ewolucyjny – populacja, geny, osobniki
Techniki rozwiązywania – trzeba przejrzeć zbiór wszystkich rozwiązań.
Programowanie wiąże się z analizą szeregu czasowego (trendu). Sieci neuronowe dają mniejszy błąd w analizie.
TYPY DECYZJI
POZIOMY ORGANIZACJI
SYST. WSPOMAGANIA
OPERACYJNY
KIEROWNICZY
STRSTEGICZNY
DOBRZE
KSIĘGOWOŚĆ
SPRAWOZDANIE PODATKOWE
LOKALIZACJA HURTOWNI
TPS OAS MIS
SŁABO
GOSPODARKA MAGAZYNOWA
ANALIZA KOSZTÓW
PLANOWANIE NOWEGO PRODUKTU
MIS, DSS, ES
ŻLE
ZAKUP OPROGRAMOWANIA
NEGOCJACJE
ROZWÓJ NOWEJ TECHNOLOGII
DSS, ES, EIS, ESS (SYSTEM EKSPERTOWY)
IC ® INVENTORY CONTROL lata 60-te
(Zarządzanie Gospodarką Magazynową)
MRP I ® MATERIAL REQVIREMENTS lata 70-te
(Planowanie Potrzeb Materiałowych)
MRP II ® MANUFAKTURING RESOURCE lata 80-te
(Planowanie Zasobów Produkcyjnych)
ERP ® ENTERPRISE RESOURCE PLANNING lata 90-te
(III MRP) (Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa) – rozwinięcie o procedury finansowe.DEM ® DYNAMIC ENTERPRISE MODELER 96 rok
(Dynamiczne Modelowanie Przedsiębiorstwa)
TWORZENIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
CYKL ŻYCIA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO
1. Planowanie SI
Podjęta decyzja o zinformatyzowaniu w organizacji (potrzebny jest infoplan).
2. Analiza SI
Celem jej jest analiza problemów występujących w organizacji, a następnie definicja potrzeb informatycznych w celu rozwiązania tych problemów.
3. Projektowanie SI
- Projekt ogólny ® koncepcja systemu
- Projekt techniczny ® szczegółowy opis systemu
4. Wdrażanie SI
Obejmuje utworzenie systemu i wdrożenie u użytkownika.
5. Użytkowanie, modyfikowanie i adaptacja SI
Użytkujemy, zmieniamy. Działamy w „kółko”.
6. Wycofanie SI
CYKL ŻYCIA SI
1. ...
Talamasca