Test 6
Tour operator wykazuje następujące dane:
Rachunek wyników i strat tour operatora (2003)
Koszty Dochody
Hotele
847.000
Pobyty UE
2.100.000
Transport
792.000
Inne inicjatywy
61.000
Usługi incoming
114.000
Należności
3.500
Inne usługi turystyczne
94.000
Różne
38.000
Wydatki na usługi
46.000
2.202.500
Wypłacone prowizje
50.000
Płace i wynagrodzenia
91.000
Zobowiązania socjalne
30.000
Podatki
12.000
Odsetki (od kredytu)
7.000
TFR
6.000
Amortyzacja
Inne wydatki
33.500
2.134.500
68.000
Zobowiązania w skali roku wynoszą 37.000 €.
Należy zidentyfikować koszty specyficzne i koszty wspólne, biorąc pod uwagę sytuację, w której tour operator nie zawarł żadnej umowy typu “pusty za pełny”:
Ogółem koszty specyficzne: ……………………………………………….
Ogólem koszty ogólne: ……………………………………………….
Stosunek sumy kosztów ogólnych i zysku do kosztów specyficznych:
------------------------------ x 100 = %
VAT w przypadku podróży na terytorium UE %
Wartośc % mark up dla podróży w UE %
Ten tour operator zamierza zorganizować pakiet skłdający się z nastęujacych elementów: przelot + przewóz do hotelu+hotel.
Przewidywane koszty specyficne dla tego produktu:
· Przelot samolotem 250 €
· Hotel 160 € na osobę (pokój 2-osobowy, B&B)
· Przewóz do hotelu 20 € osobę.
Wynika następująca cena:
Należy zweryfikować czy taka cena może zostać zastosowana, biorąc pod uwagę średnie ceny obowiązujące na rynku dla tego produktu, które nie powinny przekraczać 450 €
Tour operator bierze pod uwagę możliwość wynajęcia na 26 tygodni, na zasadzie “pusty za pełny” charterów za cenę 520.000 € oraz pokoi hotelowych na okres 26 tygodni w cenie 290.000 €.
Założenia sprzedaży:
· 90% miejsc w okresie wzmożonego ruchu turystycznego (czas trwania 12 tygodni)
· 70% miejsc w okresie średniego ruchu turystycznego (czas trwania 6 tygodni
· 30% miejsc w okresie niskiego ru...
roksanap1