Business Success Consulting - Biznes Plan, Przykład.pdf

(259 KB) Pobierz
Przykład: Business Success Consulting
Przykład: Business Success Consulting
Branża: Usługi
Przykładowy Biznes Plan
dla trzyletniego okresu
rozpoczynającego się w miesiącu Maj 2000
Jan Kowalski
ulica Morska 15
07-222 Warszawa,
Tel: (+48 22) 555 5555
Fax: (+48 22) 666 6666
E-mail: jan.kowalski@mail.pl
Spis Treści
Streszczenie Wykonawcze
Opis Biznesu
Status Własnościowy i Kadra Kierownicza
Kluczowe Inicjatywy i Cele
Możliwości Marketingowe
Przewagi Konkurencyjne
Strategia Marketingowa
Streszczenie Projekcji Finansowych
Poufność i Uznanie Ryzyka
Klauzula Poufności
Uznanie Ryzyka
Przegląd Biznesu
Historia Biznesu
Określenie Wizji i Misji
Cele
Status Własnościowy
Lokalizacja i Nieruchomości
Produkty i Usługi
Opis Produktów i Usług
Kluczowe Cechy Produktów i Usług
Wytwarzanie Produktów i Usług
Przyszłe Produkty i Usługi
Przewagi Konkurencyjne w Produkcji
Przegląd Branży
Badania Rynkowe
Wielkość Branży
Kluczowe Segmenty Produktowe
Kluczowe Segmenty Rynkowe
Proces Kupna oraz Kryteria Kupna
Opis Uczestników Branży
Kluczowe Trendy Branżowe
Perspektywy Branży
Strategia Marketingowa
Rynki Docelowe
Opis Kluczowych Konkurentów
Analiza Pozycji Konkurencyjnej
Strategia Cenowa
Strategia Promocyjna
Strategia Dystrybucyjna
Kadra Kierownicza i Personel
Struktura Organizacyjna
Kadra Kierownicza
Personel
Aspekty Rynku Pracy
Aspekty Regulacyjne
Ochrona Własności Intelektualnej
Inne Aspekty Regulacyjne
Ryzyka
Ryzyka Rynkowe
Inne Ryzyka
Plan Wdrożeniowy
Czynności i Daty Wdrożeniowe
Plan Finansowy
Omówienie Rachunku Wyników (Projektowanego)
Omówienie Zestawienia Miesięcznych Przepływów Gotówkowych, Rok 1 (Projektowanego)
Omówienie Zestawienia Rocznych Przepływów Gotówkowych, 3 Lata (Projektowanego)
Omówienie Bilansu (Projektowanego)
Omówienie Wskaźników Biznesowych
Rachunek Wyników (Projektowany)
Zestawienie Miesięcznych Przepływów Gotówkowych, Rok 1 (Projektowane)
Zestawienie Rocznych Przepływów Gotówkowych, 3 Lata (Projektowane)
Bilans (Projektowany)
Wskaźniki Biznesowe
Otwarcie Bilansu
Nota 1: Założenia dotyczące Przychodów ze Sprzedaży
Nota 2: Założenia dotyczące Spływu Należności z Przychodów ze Sprzedaży
Nota 3: Założenia dotyczące pozycji Kosztu Sprzedaży
Nota 4: Założenia dotyczące pozycji kosztowych Sprzedaż i Marketing
Nota 5: Założenia dotyczące pozycji kosztowych Nieruchomości i Usługi Powszechnego Użytku
Nota 6: Założenia dotyczące pozycji Kosztów Operacyjnych
Nota 7: Założenia dotyczące pozycji Kosztów Bankowych i Innych
Nota 8: Założenia dotyczące pozycji kosztowych Wynagrodzenia i Inne
Nota 9: Założenia dotyczące pozycji Pozostałe Źródła Finansowania
Nota 10: Założenia dotyczące pozycji Pozostałe Wykorzystanie Finansowania
Streszczenie Wykonawcze
Opis Biznesu
Business Success Consulting jest nowym biznesem zlokalizowanym w North Creek w Kolumbii Brytyjskiej,
specjalizującym się w usługach konsultingowych dla małych i średnich biznesów. Podstawowe usługi będą
obejmować rynkowe studia wykonalności, biznes plany, zmiany strategii, przeglądy organizacyjne, planowanie
strategiczne, seminaria i warsztaty. Naszą misją jest dostarczać naszym klientom usługi biznesowe, które pomagają
im odnosić większe sukcesy oraz stać się liderem w konsultingu dla małych i średnich biznesów.
Aby utrzymywać koszty stałe na niskim poziomie, Business Success Consulting będzie zlokalizowana w domu Marka
B. Assets. Dom jest wyposażony w komputer, fax i kopiarkę.
Status Własnościowy i Kadra Kierownicza
Business Success Consulting jest jednoosobową spółką własnościową posiadaną przez Marka B. Assets. Wraz z
rozwojem biznesu mogą mieć miejsce strategiczne połączenia z innymi firmami. Mark B. Assets jest certyfikowanym
konsultantem w dziedzinie zarządzania i członkiem Instytutu Konsultantów Zarządzania w Kolumbii Brytyjskiej.
Posiada stopień handlowy z University of Brigham oraz tytuł Masters in Business z University of South Seymour. Mark
B. Assets był przez 15 lat konsultantem w firmie Smith and Smith, specjalizującej się w małych i średnich biznesach
oraz klientach rządowych.
Business Success Consulting będzie na początku miał tylko jednego pracownika, Marka B. Assets. Dodatkowy
personel będzie pozyskiwany na zasadzie umów podwykonawczych. Usługi sekretarskie zostaną zakontraktowane
od zewnątrznej firmy TempServ z North Creek.
Kluczowe Inicjatywy i Cele
Business Success Consulting jest obecnie w trakcie uzyskiwania pożyczki bankowej w kwocie $30,000 na
sfinansowanie startu biznesu. Nasze kluczowe cele podczas pierwszych 12 miesięcy działalności to wypracowanie
zyskownego biznesu konsultingowego. Aby do tego doprowadzić, pozyskana będzie silna baza klientów poprzez
utrzymywanie kontaktów z liderami lokalnych biznesów oraz związkami biznesowym, pozostawanie w kontakcie z
wydziałami pożyczkowymi lokalnych banków oraz prowadzenie seminariów i warsztatów. Podczas pierwszych 4
miesięcy działalności zorganizowanych zostanie 8 seminariów oraz 4 warsztaty dla małego biznesu.
Możliwości Marketingowe
Z uwagi na duże koszty stałe firma Smith and Smith niedawno zrestrukturyzowała się nastawiając się bardziej na
duże korporacje i klientów rządowych. Oznaczało to wyeliminowanie ich oddziału zajmującego się małym biznesem.
Duże firmy konsultingowe, takie jak Smith and Smith, zazwyczaj celują w większe biznesy i kontrakty rządowe;
tworząc przez to możliwość dla mniejszych firm konsultingowych, takich jak Business Success Consulting,
świadczenia małym i średnim biznesom usług konsultingowych po dostępnej dla nich cenie.
Aktualnie nie ma żadnych innych firm specjalizujących się w tego typu konsultingu zlokalizowanych w regionie. Mark
B. Assets opuścił Smith and Smith, aby kontynuować dostarczanie małym i średnim biznesom usług konsultingowych
po cenach, na które mogą sobie one pozwolić.
Przewagi Konkurencyjne
Kluczową przewagą konkurencyjną Business Success Consulting jest doświadczenie w obsłudze małego biznesu
oraz wiedza Marka B. Assets a także relatywnie niskie koszty stałe biznesu w porównaniu do konkurencyjnych firm
konsultingowych. Mark B. Assets jest certyfikowanym konsultantem zarządzania z szerokim doświadczeniem
doradczym w zakresie małego i średniego biznesu.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin