Poradnik korporacyjnego szczura.pdf

korporacyjnego szczura

Autor: Joep P. M. Schrijvers

TĀumaczenie: Krzysztof MasĀowski

ISBN: 83-7361-656-X

TytuĀ oryginaĀu: Hoe Word Ik Een Rat

Format: 121

Masz juŃ doľě czytania o efektywnych menedŃerach? Jesteľ znuŃony prbami

pokonywania wszystkich problemw w minutķ? A moŃe bardziej interesuje Ciķ,

kto zjada owoce Twojej pracy? Uwolnij siķ od podrķcznikw zarzĴdzania: dowiedz siķ,

jak naprawdķ pozyskiwaě przyjaciĀ, wywieraě wpĀyw na innych i osiĴgaě cele:

poznaj metody szczura.

Z wĀaľciwĴ sobie bĀyskotliwoľciĴ i zjadliwym czarnym humorem autor zabierze Ciķ

w podziemia dzisiejszego biznesu i pokaŃe Ci najciemniejsze zakĴtki gabinetw Ð

miejsca peĀne zazdroľci, gniewu, nienawiľci i ŃĴdzy zemsty.

O tym w Ńadnej firmie nie mwi siķ gĀoľno:

¤ Jak zniszczyě przeĀoŃonego i zajĴě jego miejsce?

¤ Jak poznaě sĀaboľci wspĀpracownikw?

¤ Jak dostaě siķ na szczyt?

To Āatwiejsze, niŃ myľlisz.

BĴdł bezlitosny Ð zostaĺ szczurem

Nie pozwl siķ ogĀupiě banaĀami o pracy zespoĀowej czy wartoľciach firmy.

Wielu Twoich wspĀpracownikw myľli inaczej. Tu chodzi o wĀadzķ: jak jĴ zdobyě

i wykorzystaě. Jak byě szczurem omawia ludzkie zachowania otwarcie i z duŃĴ

dozĴ cynizmu. Przeczytaj tķ ksiĴŃkķ, lecz nigdy nie zostawiaj jej na biurku!

âTak oryginalnej ksiĴŃki o zachowaniach w organizacji nie przeczytaĀem juŃ od wielu lat.

To nie tylko wnikliwy opis relacji miķdzyludzkich w pracy, lecz takŃe dobra zabawa...

KsiĴŃka jest utrzymana w konwencji listu i zawiera potķŃnĴ dawkķ mĴdroľci Ńyciowej.

Zdecydowanie jĴ polecamÒ.

Profesor Cary Cooper,

PrzeglĴd ksiĴŃek Management Today

Poradnik

194, stron: 176

Spis treci

O Autorze

Słowo wstpne

1. Witajcie w rynsztoku

2. Audyt

3. Na arenie

4. "ródła siły

5. Triki i fortele

6. Gra

127

7. Przegl+d tradycji

153

8. Epilog

173

Witajcie w rynsztoku

Nieco si waham, czy pisa do was ten list. Z jednej strony je-

stem przekonany, e jest rzecz absolutnie konieczn, aby cie

w dzisiejszych czasach wiedzieli o grze sił, jaka wci trwa w fir-

mach i organizacjach, a z drugiej nie chciałbym by uznany za

bezlitosnego konsultanta, m ciwego obserwatora i osob cynicz-

nie niedotrzymujc słowa. Chciałbym, aby cie — gdy wszystko

ju zostanie zrobione i powiedziane — uznali mnie za osob

pod tym wzgldem przestrzegajc norm etycznych. A bd

pisał o tym, co ludzie nazywaj „dociskaniem ruby”, „upoka-

rzaniem”, „robieniem w konia” i „robieniem z kogo ofiary”.

Przewiczymy sztuk kopania dołków pod szefem, zobaczy-

my, jak omija rónego rodzaju przemy lne arkusze zaj i inne

pułapki, które maj za zadanie ledzenie wszystkich waszych

ruchów, oraz przyjrzymy si sposobom manipulowania kolega-

mi i współpracownikami. A wic w drog. Mamy pozna ciem-

ne strony i krte drogi współczesnych firm.

Jak ju wspomniałem, pisz t ksik w postaci listu, przyzna-

j, e raczej długiego, ale tak wiele jest do powiedzenia o we-

wntrznych sprawach rónych instytucji. Tradycyjnie list to

co wysyłanego do przyjaciół lub znajomych bd. od nich

12 P ORADNIK KORPORACYJNEGO SZCZURA

otrzymywanego. Filozof Sloterdijk 1 uwaa list za metafor, za

pomoc której ludzko stara si zhumanizowa sam siebie.

Dziki pisaniu i czytaniu powstaje krg ludzi edukowanych,

którzy wspólnymi siłami staraj si utrzyma na wodzy nasze

zwierzce instynkty. Za pomoc kultury ksiek, esejów, opo-

wiada2, listów i wiedzy ludzko obłaskawia sam siebie i prze-

mienia w łagodne stworzenie.

Miło byłoby z tak wiadomo ci kła si spokojnie do łó-

ka, ale wiemy co wicej. Nie my l tu wcale o okropno ciach,

jakich ludzkie małpy dopuszczaj si gdzie daleko w wiecie.

Okropno ci popełniamy codziennie, nawet we własnym domu

i własnej firmie, we własnym dziale i wobec klientów.

Ju słysz, jak mruczycie: „Wic po co pisa takie listy? Pi-

sanie listów jest ju passé . Dlaczego nie wysła SMS-a lub e-maila

albo nie stworzy strony w Internecie? Wszystkie te listy i ksi-

ki ani krztyn nie przyczyniły si do naprawy ludzko ci”. Jestem

skłonny zgodzi si z wami. Macie racj.

Dlaczego zatem nadal to, co mam do powiedzenia, chc na-

pisa w formie listu? Powód jest prosty. List jest jednocze nie

osobisty i zachowuje dystans, jest ogólny i anegdotyczny oraz

ujawnia wszystkie niedoskonało ci i dziwactwa obu stron — pi-

szcego i czytajcego. Ponadto list przesłany midzy przyjaciół-

mi ma cechy intymno ci, której nam trzeba, by odkry, jak zo-

sta szczurem.

1 Peter Sloterdijk, Rules for the human park . (Prawa ludzkiego

rezerwatu). Głony wykład Sloterdijka z 1999 r., w którym

sugerował, !e humanistyczne interwencje nie ulepszyły ludzkoci,

i stawiał pytanie, czy zatem nie nale!y zastosowa% regulacji

genetycznych. Był za to niesłusznie atakowany. Po prostu pytał,

a spraw' odpowiedzi pozostawił otwart(.

W ITAJCIE W RYNSZTOKU

Dlaczego „zgnilizna”? 2

Na pocztku chc wyja ni powody, dla których ludzie wci

prowadz rozgrywki i tocz walki o władz i znaczenie. Ale dla-

czego wła nie od tego chc zacz?

Pierwszym powodem, jaki przychodzi na my l, jest ch po-

goni za sensacj . Przyznajcie uczciwie, czy nie odczuwacie dreszczu

satysfakcji, czytajc, e jaki wysoko postawiony i potny pre-

zes korporacji został „doprowadzony do porzdku” przez czy-

je słualcze ujawnienie jego matactw? Kto z nas nie ledzi tego

rodzaju informacji — lub choby seriali telewizyjnych — po-

zwalajcych zobaczy upadek wielkich i potnych? Kogo nie

zdumiewa ten cigły obrót kół i trybów na firmowych szczy-

tach i kto nie kuli si przeraenia z powodu okrucie2stwa tych

obrotów? Kto nie wzdraga si z powodu majcej tam miejsce

zimnej kalkulacji bezece2stw?

Trzeba nie by człowiekiem z krwi i ko ci, by nie odczuwa

satysfakcji z czyjego upadku. Niestety niezdrowe zainteresowa-

nie nieczystymi trikami w yciu społecznym i firmowym oraz

na poziomie sprawujcych władz zdaje si by czym powa-

niejszym ni zwykłe okrzyki: „Ach jakie to straszne!”, jakimi

wiejskie plotkary witaj wie ci o niepowodzeniach ssiadów.

Ale niezalenie od tego, jak bardzo podacie dreszczyku

sensacji, nie zamierzam spełni waszych oczekiwa2. Rozczaruj

Was, jeeli przede wszystkim szukacie soczystych historii o okru-

cie2stwach i naduyciach dyrektorów wielkich korporacji. Jee-

li podacie takich wiadomo ci, moecie sobie zaprenumerowa

jedno z pism zbierajcych plotki ze wiata biznesu albo kupi

2 Autor u!ył tu słowa „verminicity” (od vermin — szkodniki,

plugastwo, robactwo itd.), wyjaniaj(c, !e cho% w słownikach

nie istnieje, dobrze oddaje ide' pozostawania lub ch'ci pozostania

wszelk( plugaw( gadzin( !yj(c( w ciekach miast i korporacji.

„Zgnilizna” nie jest dokładnym tłumaczeniem, ale ma zbli!one

znaczenie — podło%, płasko% i tym podobne cechy mo!na chyba

nazwa% zgnilizn( ludzkiej natury — przyp. tłum .

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: