sesja 2.pdf

SESJA 2

Metody pracy w Klubie Pracy

Klub

Pracy

Wstêp

Cz³owiek doros³y stara siê aktywnie kszta³towaæ swo-

je ¿ycie i ma odwagê przyjmowaæ za to odpowiedzialnoæ.

Wiara w skutecznoæ tego, co robimy jest niezbêdna do osi¹-

gniêcia zaplanowanego celu. Lider w Klubie Pracy mo¿e

pomóc, nauczyæ czy doradziæ, ale nigdy nie podejmie za

uczestnika decyzji.

Klub Pracy pomaga zdobyæ wiedzê i umiejêtnoci porusza-

nia siê po rynku pracy. Motywacja i wiara w mo¿liwoæ zna-

lezienia pracy wsparte wiedz¹ nabyt¹ w Klubie pomagaj¹

odnieæ sukces.

W czasie tej sesji uczestnicy poznaj¹ metody pracy w Klu-

bie oraz zasady wspó³pracy.

Cele

1. Uwiadomienie uczestnikom roli grupy w procesie pracy

Klubu Pracy.

2. Zapoznanie z technikami i metodami pracy stosowanymi

w Klubie Pracy.

3. Przedstawienie uczestnikom zasad dzia³ania Klubu Pracy.

Czas trwania

1 godzina

Program sesji

1. Metody pracy w Klubie Pracy.

Æwiczenie 2.1: Rola grupy.

Æwiczenie 2.2: Czego nie mo¿na ...

2. Technika pracy w czasie szkolenia.

3. Regulamin Klubu Pracy.

4. Dziennik Dzia³ania.

5. Zawiadczenie.

6. Podsumowanie sesji.

7. Zapowied programu nastêpnej sesji.

Materia³y pomocnicze

Materia³y dla lidera

METODY SZKOLENIOWE (L 2.1)

DZIENNIK DZIA£ANIA (L 2.2)

Plakaty

REGULAMIN KLUBU PRACY (wzór) (P 2.1)

ZAWIADCZENIE (P 2.2)

Materia³y dla uczestników

DZIENNIK DZIA£ANIA (U 2.1)

Program Klubu Pracy

Program Klubu Pracy

Metody pracy w Klubie Pracy Sesja 2

1. Metody pracy w Klubie Pracy

Zapoznacie siê teraz z metodami i technikami pracy w naszym Klubie. Wiele æwiczeñ

i zadañ bêdzie odwo³ywaæ siê do waszej wiedzy i do waszego dowiadczenia, bêdziemy

wspólnie próbowaæ znaleæ najlepsz¹ drogê zdobycia pracy.

Bêdziecie æwiczyæ ró¿ne sytuacje pos³uguj¹c siê technik¹ odgrywania ról, przeprowadzaæ

wywiady, sporz¹dzaæ plany, wprowadzaæ je w ¿ycie i przedstawiaæ rezultaty waszych dzia³añ

na forum grupy. Praca w grupie jest wa¿nym elementem naszych spotkañ klubowych.

Zrobimy teraz proste æwiczenia, aby dobrze uwiadomiæ sobie jej zalety.

Æwiczenie 2.1 Rola grupy 5 minut

1. Przygotuj 4 pary no¿yczek, klej i dowolny papier (mo¿e byæ gazetowy).

2. Popro 4 ochotników do wykonania æwiczenia.

3. Wybierz jedn¹ osobê i poleæ jej tak, by nikt nie s³ysza³ zrobienie w ci¹gu 3 minut

najd³u¿szego ³añcucha z papieru, stosuj¹c technikê sklejania pojedynczych ogniw.

4. To samo polecenie przeka¿ grupie 3 osób.

5. Popro, aby zespó³ i indywidualny uczestnik wykonywali pracê w ró¿nych czêciach

pokoju.

6. Aktorzy wykonuj¹ æwiczenie, a reszta uczestników pe³ni role obserwatorów.

7. Po 3 minutach porównujemy d³ugoæ ³añcuchów.

8. Grupa komentuje:

porównuje dzia³anie zespo³owe i dzia³anie w pojedynkê,

cz³onkowie grupy wypowiadaj¹ siê, jak wol¹ dzia³aæ.

9. Wykonawcy æwiczenia mówi¹ o tym:

co czuli w czasie pracy,

czy nauczyli siê czego nowego.

PODSUMUJ:

Grupa wspiera, uczy nowych rzeczy, dodaje odwagi, mobilizuje do wiêkszego wysi³ku. W gru-

pie wyzwala siê wiêksza pomys³owoæ w rozwi¹zywaniu problemów, uczestnicy ucz¹ siê twór-

czego i kreatywnego podejcia do ró¿nych sytuacji, pojawia siê poczucie wspó³odpowiedzial-

noci i wzajemnego zaufania.

Æwiczenie 2.2 Czego nie mo¿na ... 8 minut

1. Podziel grupê na 4 zespo³y.

2. Ka¿dy zespó³ dostaje to samo zadanie, musz¹ odpowiedzieæ na pytanie: Czego na

pewno nie mo¿na zrobiæ widelcem?

Program Klubu Pracy

Sesja 2 Metody pracy w Klubie Pracy

3. Popro, aby wykonuj¹c to polecenie uczestnicy kierowali siê nastêpuj¹cymi regu³ami:

podajemy przyk³ady nawet z pozoru ca³kiem niepraktyczne i nieprawdopodobne,

nie oceniamy i nie os¹dzamy pomys³ów.

4. Sporód swoich propozycji ka¿dy zespó³ wybiera 5 jego zdaniem najlepszych i prezen-

tuje pozosta³ym uczestnikom.

Popro, aby uczestnicy powiedzieli:

Co czuli w czasie pracy?

Czy nauczyli siê czego nowego?

Jak im siê pracowa³o w zespole nad nietypowym zadaniem?

PODSUMUJ:

Grupa pomaga w przezwyciê¿aniu schematów mylenia, uczy rywalizacji, argumentowania,

pokonywania trudnoci i czerpania z tego satysfakcji, uczy dzia³aæ pod presj¹ czasu.

2. Technika pracy w czasie szkolenia

Pod koniec ka¿dej sesji bêdziemy robiæ krótkie podsumowania nowego materia³u odpo-

wiadaj¹c na dwa pytania:

Czego nauczy³e siê w czasie tej sesji?

Co zrobisz w przysz³oci dziêki zdobytej wiedzy?

Ka¿dy z was jako doros³y cz³owiek jest sam odpowiedzialny za w³asn¹ naukê, za to, co

wyniesie z naszych spotkañ. Dlatego zachêcam was do zadawania pytañ dotycz¹cych ak-

tualnego tematu, wyjaniania w¹tpliwoci i aktywnego udzia³u we wszystkich przeprowa-

dzanych æwiczeniach.

PAMIÊTAJ!

Aby szkolenie przynios³o sukces, wielkie znaczenie ma

wasza wiara w skutecznoæ, tego co robimy.

Zapytaj: W jaki sposób wiara w sens i powodzenie tego co siê robi, wp³ynê³a na ró¿ne

dzia³ania w waszym ¿yciu?

Zapisz na arkuszu g³ówne has³a.

np. doda³a mi si³y, nadziei, wytrwa³oci, odwagi, itp.

Korzyci, jakie wyniesiecie ze szkolenia, bêd¹ zale¿a³y od waszego zaanga¿owania. Pracu-

jecie nie tylko dla siebie, ale tak¿e dla innych cz³onków grupy. Wasze ¿yczliwe, ale szczere

obserwacje i uwagi mog¹ bardzo pomóc innym klubowiczom. Tutaj, w bezpiecznych wa-

runkach, trenujemy umiejêtnoci konieczne do odniesienia sukcesu w realnym wiecie.

Program Klubu Pracy

Metody pracy w Klubie Pracy Sesja 2

Jako grupa bêdziemy te¿ dzieliæ siê emocjami i sprawami wykraczaj¹cymi daleko poza

temat poszukiwania pracy. Mo¿e siê zdarzyæ, ¿e opowiemy o dowiadczeniach z ¿ycia

prywatnego, czasami bardzo bolesnych lub wzruszaj¹cych. Dlatego powinny nas obowi¹-

zywaæ: wzajemne zaufanie, szacunek i dotrzymywanie umów. Zgodnie z zapisanymi za-

sadami pracy tego typu informacje pozostaj¹ miêdzy nami i nie bêdziecie dyskutowaæ

o nich z osobami postronnymi.

Wyjanij teraz swoj¹ rolê jako lidera tak, aby uczestnicy dok³adnie zrozumieli, kim dla nich

bêdziesz.

PAMIÊTAJ!

Lider w Klubie Pracy pe³ni rolê przewodnika, doradcy,

osoby kieruj¹cej procesem uczenia siê.

Popro o pytania i wyjanij w¹tpliwoci dotycz¹ce tej czêci szkolenia.

3. Regulamin Klubu Pracy

Ka¿dy Klub Pracy powinien mieæ w³asny regulamin*. Przedstaw uczestnikom szkolenia regula-

min, który obowi¹zuje w waszym Klubie i okrela obowi¹zuj¹ce podstawowe zasady pracy.

Przedstaw plakat à REGULAMIN KLUBU PRACY (P 2.1)

Przeczytaj g³ono i omów z uczestnikami wszystkie punkty. Wyjanij w¹tpliwoci.

Je¿eli regulamin zak³ada wykluczenie z Klubu za pewne zachowania, omów je bardzo

dok³adnie.

Zawie REGULAMIN na cianie je¿eli bêdzie to konieczne, mo¿na siê do niego odwo-

³aæ w ka¿dym momencie.

4. Dziennik Dzia³ania

Zaprezentuj uczestnikom Klubu ideê prowadzenia systematycznych notatek z poszukiwania pracy,

które bêdziemy nazywaæ Dziennikiem Dzia³ania.

Rozdaj materia³y dla uczestników à DZIENNIK DZIA£ANIA (U 2.1)

Pozwól uczestnikom zapoznaæ siê z podanym tam przyk³adem i wyjanij w¹tpliwoci.

* Rozporz¹dzenie z dnia 9.02.2000 roku ministra pracy i polityki spo³ecznej w sprawie szczegó³owych zasad prowadzenia

porednictwa pracy, poradnictwa zawodowego, organizowania szkoleñ bezrobotnych, tworzenia zaplecza metodycznego dla

potrzeb informacji zawodowej i poradnictwa zawodowego oraz organizowania i finansowania klubów pracy (Dz.U. z 2000

Nr 12 poz. 146 z pón. zm.)

Program Klubu Pracy

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: