Pozytywna siła słowa NIE.pdf

(139490 KB) Pobierz
Pozytywna
siła
słowa
Jak często dajesz się urabiać
i mówisz TAK, gdy myślisz NIE?
SMALL BUSINESS!
One
press
1128679767.002.png
Tytuł oryginału: The Positive Power of NO
Tłumaczenie: Tomasz Misiorek
ISBN: 83-246-0364-6
© 2003 Power of NO, LLC
Polish edition copyright © 2006 by Wydawnictwo Helion.
All Rights Reserved.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced
or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical,
including photocopying, recording or by any information storage retrieval
system, without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości
lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione.
Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także
kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym
powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi
bądź towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte
w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej
odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne
naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo
HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne
szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opiniefnienie
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki lc, 44-100 GLIWICE
tel. 032 231 22 19, 032 230 98 63
e-mail:
WWW:
Printed in Poland.
1128679767.003.png
SPIS
TREŚCI
Wstęp
5
Rozdział 1. Podstawy NIE, czyli dlaczego,
kiedy, gdzie i jak mówić NIE
Kim DeMotte
9
Rozdział 2. Znaj siebie, czyli indywidualne strategie
myślenia i wybierania
Sarah Basset
39
Rozdział 3. Sztuka strategii, czyli formuła ujawniona
Art Kimbrough
59
Rozdział 4. Zmiana, czyli stały element biznesu
Linda Nash
91
Rozdział 5. Ustalanie granic, czyli prawo nie zwalnia nas
od myślenia
Scott Levine
127
(Wartość) 2 , czyli stosowanie zasad siły słowa NIE
do nadzorowania pracowników
Hank Epstein
Rozdział 6.
149
Rozdział 7. Dyscyplina podejmowania decyzji finansowych,
czyli dobry, zly i brzydki
Margaret DeMotte
179
Rozdział 8. Marketing doskonałości, czyli usuwanie z równania
wszystkiego, w czym jesteś mniej niż doskonały
Celia Rocks
207
1128679767.004.png
POZYTYWNA SIŁA SI OWA NIE
Rozdział 9. Poszukiwania, czyli złów i wypuść. W tym stawie
są wielkie ryby. Czemu zadowalać się płotkami?
Kim DeMotte
223
Rozdział 10. Siła słowa NIE a sprzedaż, czyli handlowanie
i robienie interesów
David Allen
251
Rozdział 11. Posłowie, czyli dwie strony NIE
Kim DeMotte
281
Skorowidz
283
4
1128679767.005.png
WSTĘP
M ój mentor, Kent Ekstrom pojawił się w moim świecie
na skutek szczęśliwego przypadku w roku 1995, by
nauczyć mnie pozytywnej siły słowa NIE. Nie zdawał sobie
sprawy, że to na tym polegała jego misja, ale właśnie tego
dokonał. Kent był (i wciąż jest) mistrzem budowania obie-
cujących podwalin pod proces sprzedaży, począwszy od po-
magania klientom w zdecydowaniu, czym się zajmują, przez
wyszukiwanie odpowiednich specjalistów, aż po zatrudnianie
i szkolenie ludzi, których zadaniem jest przesiewanie poten-
cjalnych klientów. To spotkanie było jak żarówka, która na-
gle zaświeciła mi się nad głową.
W latach 1997 i 1998 dzieliłem z dr Lynn Walker szalenie
wzbogacające doświadczenie organizowania Major Gift i Plan-
ned Giving dla jednej z największych fundacji 501c(3) w kraju.
Dr Walker, uznany psycholog biznesu i ja zajmowaliśmy się
czasami frustrującym, lecz zwykle inspirującym zadaniem
pomagania tym ludziom w zdecydowaniu o tym, czym NIE
są, jak również tym, kim BYLI, kim BYLI ich założyciele,
a kim NIE byli. I tak nad moją głową zaświeciła się kolejna
żarówka.
Od roku 1998 aż do dziś stawałem się coraz bardziej świa-
domy tego, o ile korzystniej byłoby dla moich klientów (po-
czynając od osób prowadzących jednoosobowe firmy, przez
niewielkie rodzinne przedsięwzięcia, aż po gigantyczne spółki
z listy tysiąca magazynu Fortune), gdyby tylko nauczyli się,
1128679767.001.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin