informatorspc.pdf
(
2200 KB
)
Pobierz
INFORMATOR
2012
Grupa Active Change
oraz
Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego
CZYM JEST COACHING?
Coaching to wspieranie osób lub organizacji w osiąganiu stawianych przez nich celów.
Jest to metoda pracy z ludźmi oparta na narzędziach z dziedziny psychologii,
zarządzania i edukacji. Opiera się ona na systematycznym procesie wzmacniania
i udoskonalania działania, wdrażania zmian przynoszących większą efektywność oraz
pomocy w pokonywaniu trudności i problemów. Coach to osoba prowadząca coaching
(jak dotąd nie ma polskiego odpowiednika), natomiast uczestnika tego procesu
nazywa się "klientem" lub "coachee".
Podstawą tej metody pracy jest zaufanie do człowieka jako autora swojego rozwoju.
Klient samodzielnie określa cel, odkrywa swoje zasoby i możliwości oraz dokonuje
zmian w kierunku poprawy jakości swojego życia i działania. Zadaniem coacha jest –
poprzez pytania i odpowiednie techniki psychologiczne – doprowadzić klienta do celu,
który klient sam sobie wytyczył. Coaching jest więc systematycznym procesem
rozwoju na bazie partnerskiej współpracy.
Przykładowe etapy coachingu:
DEFINIOWANIE
PLANOWANIE
REALIZOWANIE
KONTROLOWANIE
Zgłaszany problem
lub cel coachingu
Uściślenie celów
i możliwości
Praca nad
realizacją celu
Informacja
zwrotna. Wnioski.
Jeśli cel nie został osiągnięty, następuje korekta celu bądź strategii działania.
Coaching powstał w środowisku sportowym (ang.
coach
oznacza trenera) jako metoda
zwiększania mentalnych zdolności zawodnika. Z czasem zaadoptowano coaching w
obszary biznesu. Metoda ta pozwoliła przeprowadzać wiele zmian, dzięki którym firmy
nabrały niespotykanej dotąd dynamiki. Wysoka skuteczność coachingu spowodowała,
ze trafił on nie tylko do świata biznesu, lecz również do wielu innych obszarów ludzkiej
aktywności – począwszy od życia prywatnego (
life coaching
) przez karierę zawodową
(
career coaching
), życie rodzinne (
family coaching
), aż po zdrowie (
wellness
coaching
). Dzięki temu niemal każdy człowiek stoi przed różnorodnymi możliwościami
kształtowania swojego życia w profesjonalny sposób.
Coaching – jako rodzaj wysoce zindywidualizowanej pracy
– jest obecnie najskuteczniejszą formą rozwoju kompetencji
i możliwości. W Stanach Zjednoczonych coaching jest
wykorzystywany przez blisko 80% firm. W Polsce dopiero
się rozwija. Możemy domyślać się, iż będzie to czynił
bardzo dynamicznie. Jakby nie patrzeć coachowie, to
przecież eksperci od dynamicznego rozwoju.
© 2012 Grupa Active Change & Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego
www.activechange.pl • www.ipri.com.pl • www.rozwoj.net • tel. 509 501 476
2
PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA COACHINGU
Autorem zmian w coachingu jest klient (
coachee
), który posiada wystarczające
możliwości, aby tej zmiany dokonać.
Klient jest osobą kreatywną, odpowiedzialną i potrafiącą podejmować decyzje.
Dlatego coaching jest przeznaczony jest dla osób zdrowych.
Coach jest osobą, która towarzyszy klientowi w procesie zmian, monitoruje ten
proces i pomaga klientowi odkryć możliwości, których klient sam nie zauważa.
Coach nie jest terapeutą, mentorem czy doradcą. Jest partnerem dla klienta, z
którym pracuje w oparciu o tzw. sojusz coachingowy (skupienie się na celu klienta i
towarzyszenie w procesie zmian).
Rolą coacha jest inspirowanie i wspieranie, a nie doradzanie. Oznacza to, że coach
nie musi znać się na dziedzinie, w której kompetencje posiada klient.
Coaching koncentruje się na celach i rozwiązaniach. Tym samym skupia się na
pozytywnych aspektach rozwoju i ukierunkowany jest na przyszłość.
Coaching opiera się głównie na założeniach psychologicznych teorii poznawczych i
behawioralnych.
Coaching można stosować w każdej dziedzinie życia – osobistej, rodzinnej,
zawodowej i organizacyjnej – jeśli tylko chcemy wprowadzać efektywne zmiany.
© 2012 Grupa Active Change & Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego
www.activechange.pl • www.ipri.com.pl • www.rozwoj.net • tel. 509 501 476
3
OSOBA COACHA
Zadania, umiejętności, cechy i kompetencje osoby prowadzącej
coaching w różnych tradycjach coachingowych określa tzw. Model
Kompetencji Coacha.
Wypracowaliśmy własne, wysokie standardy, które powinien spełniać
coach – absolwent Szkoły Profesjonalnego Coachingu.
Coach Szkoły Profesjonalnego Coachingu potrafi:
wyjaśniać potencjalnym klientom na czym polega coaching
projektować sesje coachingowe i zarządzać ich dynamiką
budować relację z klientem
aktywnie słuchać
formułować i zadawać pytania coachingowe
określać potrzeby rozwojowe i formułować cele
pomagać planować działania
pomagać we wdrażaniu zmian
poprawiać efektywność działania klienta
udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej,
posługiwać się różnymi modelami prowadzenia coachingu
elastycznie posługiwać się narzędziami pracy coachingowej
radzić sobie z niedogodnościami i przeciwnościami w drodze do osiągnięcia celu
motywować i inspirować klienta do zmiany i osiągnięcia celu
Coach charakteryzuje się następującymi cechami i postawami:
wsparcie i empatia
cierpliwość
pozytywne nastawienie do życia
szacunek dla innych ludzi
otwartość i zaufanie
uczciwość
wiara w potencjał innych ludzi
pewność siebie poparta własnymi osiągnięciami
obiektywność
brak oceniania
wrażliwość
ciekawość
spostrzegawczość
elastyczność
uważność
wysoka samoświadomość
© 2012 Grupa Active Change & Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego
www.activechange.pl • www.ipri.com.pl • www.rozwoj.net • tel. 509 501 476
4
TEST – Czy masz predyspozycje do zawodu coacha?
Podobnie jak niemal każdy może nauczyć się grać na pianinie, każdy
może nauczyć się prowadzenia coachingu. Oczywiście nie oznacza to,
że będzie się od razu dobrym i skutecznym trenerem dla klienta.
Niektórzy mają naturalne predyspozycje do tego, aby pomagać innym,
ale dużą rolę odgrywa również doświadczenie.
Poniższa lista cech pomoże Ci ocenić, czy masz predyspozycje do
bycia coachem. Nie traktuj tego testu jako wyroczni – pamiętaj, że
coach to taka osoba, która nieustannie pracuje nad sobą. Nawet, jeśli
stwierdzisz, że Twoje wyniki kiepsko wyglądają, to jest to doskonały
punkt wyjścia do tego… aby zostać coachem w swoim własnym życiu! Dobrej zabawy!
Oceń samego siebie, nadając poszczególnym cechom rangę od 0 do 3 punktów, gdzie:
0 – nie pasuje to do mnie,
1 – trochę pasuje,
2 – właściwie taki jestem,
3 – to wyraźnie moja cecha!
Uważam, że mam:
Szacunek dla innych i ich wartości
Umiejętność tworzenia dobrych relacji
Dużą świadomość siebie i innych
Umiejętność słuchania bez oceniania
Pozytywne nastawienie
Umiejętność zdystansowania się
Rozwiniętą empatię
Umiejętność motywowania innych
Jestem:
Osobą pewną siebie
Uczciwy(–a)
Kreatywny(–a)
Stabilny(–a) emocjonalnie
Cierpliwy(–a)
Autentyczny(–a)
Otwarty(–a) i szczery(a–)
Elastyczny(–a) w zachowaniu
Lubię:
Współpracować z ludźmi
Zadawać pytania
Obserwować
Komunikować się jasno i wprost
Uczyć się
Szukać rozwiązań zamiast narzekać
Słuchać
Stawiać wyzwania sobie i innym
Jeśli zdobyłeś ponad 50 punktów, możesz sobie pogratulować – masz talent, aby
zostać coachem. Jeśli masz mniej punktów, zastanów się nad czym możesz
popracować. Jeśli masz poniżej 20 punktów, przyjrzyj się swoim relacjom z ludźmi –
być może ta sfera życia potrzebuje szczególnego zadbania z Twojej strony.
© 2012 Grupa Active Change & Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego
www.activechange.pl • www.ipri.com.pl • www.rozwoj.net • tel. 509 501 476
5
Plik z chomika:
LaPuertaDelCielo
Inne pliki z tego folderu:
Podrecznik_Coaching.pdf
(3710 KB)
raport szkola dla coacha.pdf
(1241 KB)
informatorspc.pdf
(2200 KB)
coaching_guide_www.pdf
(5093 KB)
CoachingQuestionnaire.doc
(96 KB)
Inne foldery tego chomika:
coursera
Dokumenty
Ekonomia
Filmy i seriale
Galeria
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin