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Ausgabe 1

newcomer

November 2008

Die Macht der jungen Käufer

der Tür, und damit

die wichtigste Zeit für alle

Anbieter von Spielekonsolen

und DVDs, Modeartikeln und

Schokolade. Der Kampf um

die Plätze unter den Weih-

nachtsbäumen ist hart, und

für viele Unternehmen ent-

scheidet sich hier das gesam-

te Geschäftsjahr. Und nicht

nur das: Die Entwicklung des

Konsums beeinlusst die Kon-

junktur, das heißt das Auf und

Ab der Volkswirtschaft in star-

kem Maße.

Es geht um jede Menge

Geld. 2007 betrugen die Kon-

sumausgaben der Haushalte

in Deutschland für Wohnen,

Essen, Bekleidung und Lu-

xusartikel mehr als 1,3 Billi-

onen Euro. Und auch Kinder

und Jugendliche verfügen be-

reits über große Geldmengen.

Nach Angaben der „Kids Ver-

braucheranalyse 2008“ stehen

den 6-13-Jährigen hierzulan-

de pro Jahr ca. 2,6 Mrd. Euro

an Taschengeld und Geld-

geschenken zur Verfügung.

Ca. 3,8 Mrd. Euro liegen auf

ihren Sparkonten.

Da wundert es nicht, dass

viele Unternehmen diese Ziel-

gruppen „ins Visier“ nehmen.

Vom Taschengeld werden vor

allem Süßigkeiten, Zeitschrif-

ten und Fast Food gekauft.

Gespart wird für Handys, Be-

kleidung und größere Spielwa-

ren wie Computerspiele. Und

bei den Weihnachtswünschen

spielen Handys und elektroni-

sche Geräte eine große Rolle.

Immerhin geben die Eltern

für jedes Kind im Jahr durch-

schnittlich 180 Euro nur für

Spielzeug aus. Wie der ein-

zelne Wunsch ausfällt, hängt

dabei ebenso vom verfügbaren

Geld wie vom Freundeskreis

ab, der mitbestimmt, was ge-

rade angesagt ist.

Kinder und Jugendliche

beeinlussen darüber hinaus

auch, welcher Joghurt oder

Fernseher in den Familien

gekauft wird. Sie sind damit

einlussreiche Berater unse-

rer Volkswirtschaft. Die Un-

ternehmen müssen auf sie

hören, wollen sie selbst (nicht

nur) im Weihnachtsgeschäft

erfolgreich sein. Und auch die

Konjunktur wird so gestützt.

*Professor Hans Kaminski ist wissen-

schaftlicher Leiter des Instituts für Öko-

nomische Bildung (IÖB).

James Bond

Der Spion soll die

Kinos wieder füllen

SEITE 2

Finanzkrise

Wie es dazu kommen

konnte

SEITE 5

Schüler schreiben

Wie sie ihre Firma zum

Laufen brachten

SEITE 7

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Illustration: Michael Mantel; Fotos: Rune Hellestad/Corbis; Bryan Allen/Corbis

Das Weihnachtsgeschäft ist für viele Unternehmen entscheidend

Hans Kaminski*

Nie hatten Jugendliche

mehr Geld. Allein die 6-13-

Jährigen können pro Jahr

2,6 Milliarden Euro Taschen-

geld ausgeben.

W eihnachten steht vor

2 Handelsblatt Thema

November 2008 , Nr. 1 | H

Drei Fragen an:

Kerstin Ramcke

Produzentin bei der Studio Hamburg

Produktion GmbH

Daniel Craig als James Bond

Was sind Ihre Auf-

gaben als Produ-

zentin?

Meine Hauptaufga-

be ist es, Ideen und

Konzepte für Fern-

sehspiele, Serien oder Dokumenta-

tionen an Fernsehsender zu verkau-

fen. Dafür sind regelmäßige Kontak-

te zu den Sendern wichtig. Bei einer

Zusage produzieren wir die Filme

dann im Auftrag des Senders. Dabei

muss auf die Kosten geachtet wer-

den, damit das Unternehmen keine

Verluste macht. Gleichzeitig muss

auch das künstlerische Ziel erreicht

werden.

Hollywood setzt in der Krise auf James Bond und 3 D-Animationen

Keine Kasse ohne

Was für Produktionen machen Sie?

Ich arbeite an vielen Projekten für

den Norddeutschen Rundfunk (NDR)

oder die ARD, zum Beispiel die „Tat-

orte“ in Hamburg und Kiel oder die

Serie „Großstadtrevier“. Ich bin ver-

antwortlich für das Kinderprogramm

und habe auch schon für das Kino

produziert. Wichtig ist es, als Pro-

duzentin eine große Vielfalt abzu-

decken. Spannend ist besonders die

Entwicklung ganz neuer Serienide-

en, von denen man hoft, dass sie gut

beim Publikum ankommen.

kommt es bei der Odyssee des Super-

spions nicht an. Denn der muskelbepack-

te Hauptdarsteller Daniel Craig ist ein

Kassengarant. Sein Erstling

„Casino Royale“ war der er-

folgreichste Bond-Film aller

Zeiten. In seinem zweiten

Film „Ein Quantum Trost“

zeigt Craig noch mehr

Haut. Schließlich will das

traditionsreiche Filmstudio

MGM mit Bond nicht nur Männer, son-

dern auch Frauen in die Kinos locken.

Einen Erfolg können die Kinos

gut brauchen. Denn nach einem guten

Start ins Jahr mit Komödien wie „Kein-

ohrhasen“ mit dem Frauenliebling Til

Schweiger hängt die Branche ziem-

lich durch. Die Fußball-Europameis-

terschaft und die Olympischen Spiele

lockten die Besucher im Sommer eher

„ Schon im letz-

ten Jahr brach der

Kinoumsatz ein.

Das hat Folgen für

die Multiplexe.

vor den Fernseher als in die Filmtheater.

Viele Kinositze blieben leer. Schon im

vergangenen Jahr brach der Kinoum-

satz auf 757 Mio. Euro (Vorjahr 814 Mio.)

in Deutschland ein. Das hat Folgen.

In manchen Städten schließen Groß-

kinos, in der Branchensprache Multi-

plexe genannt. Die meist in den neun-

ziger Jahren erbauten Kinocenter

rentieren sich nur, wenn die Aus-

lastung einigermaßen stimmt. Keine

Kasse ohne Masse, heißt die Devise

der Branche. Seit Sommer

läuft nun die Aufholjagd.

Holly wood setzt dabei

auf altbewährte Helden.

So kämpft „Batman“ wieder

seit dem Spätsommer gegen

das Böse in der Welt. Ur-

sprünglich sollte auch Zau-

berlehrling „Harry Potter“ weltweit die

Kinosäle füllen. Doch Warner Bros.,

das Hollywood-Studio des weltgröß-

ten Medienkonzerns Time Warner,

verschob den Filmstart auf Mitte

nächsten Jahres. Das ist eine bittere

Pille für die Filmtheater, denn Harry

Potter ist ein bewährter Publikums-

magnet. Nun soll es James Bond wie-

der alleine richten. MGM, das kleinste

“

Welche Voraussetzungen sollte

man für Ihren Job mitbringen?

Grundlage ist eine vielseitige Ausbil-

dung in allen möglichen Produktions-

bereichen (siehe auch Berufsbild auf

Seite 3). Die meisten Bewerber kom-

men aber aus den Filmhochschulen,

haben also studiert. Zudem sollte

man gute Nerven haben, ein hohes

Maß an Verantwortungsbewusstsein

und Flexibilität. Außerdem: Humor,

denn es begegnen einem in dieser

Branche die „seltsamsten“ Dinge!

Die Fragen stellte Bettina Pulkrabek, wissenschaftliche

Mitarbeiterin am Institut für Ökonomische Bildung.

Fotos: Thorsten Jander; Sonypictures

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Publikum

Hans-Peter Siebenhaar*

James Bond ist die Hofnung des

Kinos. Die neuen Abenteuer des 007-

Hauptdarstellers sind jetzt in den

Kinos zu sehen. Hollywood zieht alle

Kinosäle wieder zu füllen.

A uf eine Million mehr oder weniger

November 2008 , Nr. 1 | H

Handelsblatt Thema

unter den großen Hollywood-Studios,

inszeniert mit Unterstützung des gro-

ßen Partners Sony den Filmhelden nach

allen Regeln der Kunst. Daniel Craig

alias James Bond ist das Quasi-Eigentum

der Studios. Der geradlinige Brite wird

von der Öffentlichkeit stärker bewacht

als die Queen. Bei den Dreharbeiten in

dem österreichischen Bodensee-Städt-

chen Bregenz im vergangenen Sommer

wurde der Star vor Zaungästen und

Fotografen abgeschirmt. Der Spion im

Auftrag seiner Majestät ist in einer wah-

ren Geheimmission unterwegs. Aus Sicht

der Studios ergibt die Geheimniskräme-

rei Sinn, denn so bleibt die Spannung

bis zur Premiere erhalten. Alle Details

werden nur stückchenweise den Fans

verkauft.

Ob Bond es aber alleine schafft, der

Filmbranche aus der Patsche zu helfen,

ist zweifelhaft. Denn Hollywood arbei-

tet immer noch die Folgen des Auto-

renstreiks ab. Im vergangenen Winter

hatten die Drehbuchautoren mona-

telang die Arbeit niedergeleg t, um

höhere Honorare durchzusetzen. Da-

durch kam der Zeitplan vieler Pro-

duktionen von Universal, Fox, Para-

mount oder Disney durcheinander. Bei

der größten Film- und Fernsehmesse

im vergangenen Mai in Los Angeles

guckten viele TV-Sender daher in die

Röhre. Nicht nur Kinofilme konnten

nicht gedreht werden, sondern auch viele

Serien ielen ins Wasser, da die Dreh-

bücher fehlten. Hinzu kommt das

Problem der Piraterie in Hollywood.

Die Filmtheater leiden immer stär-

ker unter dem illegalen Kopieren von

Hollywood-Streifen im Internet. Oft

der Stummilmzeit ein Ende. Die Farbe

beendete die Ära des Schwarz-Weiß-

Films. Und heute? Das dreidimen-

sionale Kino soll für eine neue sinn-

liche Erfahrung sorgen. Hollywood

versucht mit den verblüffenden Bildern

in 3D aus der Krise zu kommen. Auch

deutsche Filmproduzenten sind begeis-

tert. „3D ist ein Weg, neue Zielgruppen

in die Filmtheater zu locken“, sagt Mar-

tin Moszkowicz, Produktionsvorstand

bei Constantin Film („Baader-Meinhof-

Komplex“).

Die Kinobranche steht unter Druck.

Immer perfektere Heimkinoanlagen

machen den Filmtheatern weltweit

zu schaffen. Mit dem 3D-Kino könnte

Hollywood die Zuschauer rund um den

Globus endlich wieder locken. Generell

ist die Technik nicht neu. Bereits vor

über 50 Jahren wurden in Hollywood

die ersten Streifen in 3D gezeigt. Doch

das Kino mit den Papp-Brillen konn-

te sich nicht durchsetzen. Nun nimmt

Hollywood einen neuen Anlauf. Die gro-

ßen Hollywood-Studios wie Sony, Fox

oder Warner Bros. wollen in diesem Jahr

bereits 20 Filme in 3D produzieren.

“

sind die Blockbuster bereits zum Kino-

start über das Netz verfügbar. Deshalb

schmilzt der zeitliche Abstand zwischen

dem Start auf der Leinwand und dem

Verkauf der DVD immer mehr zusam-

men. Die Einnahmen mit den Silber-

scheiben haben mittlerweile längst die

der Kinokarte geschlagen.

Doch am Horizont zeichnet sich

für Hollywood ein Silberstreifen ab.

Die Traumfabrik wurde immer wie-

der von technischen Erfindungen

vorwärts getrieben. Der Tonilm setzte

* Dr. Hans-Peter Siebenhaar ist Redakteur beim Handels-

blatt für die Medienbranche .

Berufsbild

duktionsleiter überprüft vor

Drehbeginn, ob die inanzi-

ellen Mittel für den Film aus-

reichen. Aber auch während

der Dreharbeiten wird viel

Flexibilität und Kreativität

verlangt, wenn kurzfristige

Änderungen im Drehbuch

vorzunehmen oder erkrank-

te Schauspieler zu ersetzen

sind. Während der Drehar-

beiten stehen Produktions-

leiter unter hohem Zeitdruck.

Sie arbeiten ohne geregelte

Arbeitszeit und an verschie-

denen Orten.

Eine direkte Ausbildung

zum Produktionsleiter gibt

es nicht. Der Weg beginnt

häuig mit einer kaufmän-

nischen Ausbildung oder

einem BWL-Studium und

danach einem Einstieg in die

Branche, zum Beispiel als

Produktionsassistent.

Produktionsleiter beim Film

Die Aufgabe

eines Produkti-

onsleiters ist, die Filmkosten

ständig im Blick zu haben.

Vor den Dreharbeiten müs-

sen die gesamten Kosten

kalkuliert werden. Ein gutes

kaufmännisches Verständnis

reicht für diesen Beruf aber

nicht aus. Der Produktions-

leiter muss ein Multitalent

sein, denn alle Arbeitsabläu-

fe für das gesamte Filmpro-

jekt sind zu organisieren und

zu überwachen. Er wählt das

Team aus, zu dem Schau-

spieler, Maskenbildner oder

Kameraleute gehören.

Außerdem muss er sich recht-

lich bei den Arbeitsverträgen

gut auskennen. Der Produk-

tionsleiter mietet die Technik

und die Aufnahmestudios.

Versicherungen werden ab-

geschlossen, Drehgenehmi-

gungen eingeholt und die

Anreise und Unterbringung

des Teams geplant.

Nicht nur Organisations-

talent ist gefragt: Der Pro-

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Fotos: Wes Thompson/Corbis; Kulka/zefa/Corbis

„ Bereits vor über 50 Jahren

wurden die ersten Filme in 3D

gezeigt.

4 Proil

November 2008 , Nr. 1 | H

Die Erfolgsgeschichte von Steve Jobs

Der Mann hinter dem Apfel

so aus, als würde Steve Jobs eine Er-

folgsgeschichte starten. Er brach sein

Studium nach dem ersten Semester ab

und hielt sich mit Gelegenheitsjobs über

Wasser.

Steve Jobs interessierte sich für

Technik und Elektronik, knüpfte Kon-

takte und bekam einen Auftrag des

Spieleherstellers Atari. Schließlich

gründete er 1976 mit seinem Freund

Steve Wozniak das Unternehmen App-

le. Seine Idee, einen leicht zu bedie-

nenden und bezahlbaren Computer für

den privaten Gebrauch zu entwickeln,

entpuppte sich schnell als Erfolg. Der

Apple wurde als erster Computer der

Welt berühmt und Jobs im Alter von

25 Jahren der jüngste Multimillionär

der Welt.

Nach einem Streit verließ Steve Jobs

1985 das Unternehmen. Ein Jahr später

gründete er das Filmstudio „Pixar“, mit

dem er Kassenschlager wie „Toy Story“

und „Findet Nemo“ landete. Als Apple

Verluste machte, folgte Jobs 1997 dem

Steve Jobs gründete 1976

das Unternehmen Apple.

Hilferuf der Geschäftsleitung, kehrte

zurück und leitete die Kehrtwende ein.

Durch Computer in unverwechselbarem

Design, den iPod und das iPhone brachte

er Apple wieder an die Spitze. In den USA

verkauft die Firma heute z. B. mehr als 70

Prozent aller MP3-Player. Apple gab im

Jahr 2004 bekannt, dass Jobs an Krebs

erkrankt sei. Jobs versicherte, er habe den

Krebs überwunden. Erst vor kurzem kur-

sierten wieder Gerüchte, er sei doch nicht

vollständig genesen.

* Irina Wolk ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am

Institut für Ökonomische Bildung (IÖB).

Quelle:Millward Brown, 2008

Der Weg aus den Schulden

Anne Koark – eine gescheiterte Existenzgründerin lässt sich nicht unterkriegen

steht heute die Berufsbezeichnung

„Pleitier“ (= jemand, der pleite ist). Noch

vor ein paar Jahren sah es anders aus: 1985

kommt die Engländerin nach Deutschland

und gründet eine Unternehmensberatung.

2001 wird die Firma bundesweit aus über

100 Unternehmen mit einem Existenz-

gründerpreis ausgezeichnet. Doch dann

verliert sie ihre zwei wichtigsten Auftrag-

geber und muss Insolvenz (siehe Seite 8)

anmelden – 160 000 Euro Schulden blei-

ben Anne Koark. Für die nächsten sechs

Jahre wird der Großteil ihrer Einnahmen

gepfändet, lediglich etwas mehr als 1 500

Euro darf sie für sich und ihre zwei Kin-

der pro Monat behalten. Zunächst fühlt

sie sich als Versagerin. Doch Koark lässt

sich nicht unterkriegen: „Nicht das Strau-

cheln ist entscheidend, sondern das Wie-

deraufrichten“, so lautet ihr Motto. Sie

gründet den Verein „Bleib im Geschäft“,

eine Anlaufstelle für alle, die von Insol-

venz bedroht sind.

„Pleitier“ Anne Koark

Der Autor Moritz Neuenroth ist wissenschaftlicher

Mitarbeiter am Institut für Ökonomische Bildung (IÖB).

Fotos: Kim Kulish/Corbis; Dirk Bauer

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Irina Wolk*

Steve Jobs hat es geschaft. Die Me

dien feiern den „iGod“ als Eroberer von

Zukunftsmärkten. Er entwickelte mit

seinen spektakulären Auftritten eine

starke Marke – wer ist dieser Mann?

Z u Beginn seiner Karriere sah es nicht

A uf der Visitenkarte von Anne Koark

November 2008 , Nr. 1 | H

Unternehmen und Märkte

Die Finanzkrise hat ihren Ursprung in den USA und sorgt global für Unruhe

Wenn Geld plötzlich „verfault“

gen vom 11. September

2001 nahmen die Probleme

ihren Lauf. Aus Angst vor

den psychologischen und

wirtschaftlichen Folgen des

Terrors wurden in den USA

die Zinsen gesenkt, um die

Wirtschaft mit Geld und

Kaufkraft (siehe Seite 8) zu

versorgen.

Wenn Zinsen sinken,

werden Kredite günstig. Viele

Amerikaner entschlossen sich

deshalb Immobilien (siehe

Seite 8) auf Kredit zu kaufen.

Darunter waren auch viele

Menschen, die nichts gespart

oder sehr geringe Einkom-

men hatten. Auf den globalen

Finanzmärkten (siehe Seite

8) wird heute alles Mögliche gehandelt,

auch solche Kredite. US-Banken schnür-

ten diese zu Paketen zusammen, verban-

den sie mit anderen Wertpapieren und

reichten sie weltweit weiter. Viele Banken,

Versicherungen und Fonds (siehe Seite

8) liehen sich in der Hoffnung auf große

Gewinne selbst Geld, um diese Pakete zu

begannen zu „faulen“, sie ver-

loren ihren Wert. Da sich die

Papiere mittlerweile mas-

senhaft in der Finanzwelt

verbreitet hatten, wusste

irgendwann niemand mehr,

wer wie viele davon erworben

hatte. Immer mehr Banken

bekamen Probleme, aber es

war so viel Misstrauen ent-

standen, dass andere Ban-

ken diesen kein Geld mehr

liehen, um die Probleme zu be-

heben. Die globale Wirtschaft

ist aber auf ein funktionieren-

des Finanzsystem angewie-

sen. Der Hilferuf nach dem

Staat wurde laut, auch wenn

dieser zuvor bei der Aufsicht

versagt hatte. Damit die welt-

weiten Finanzmärkte nicht

zusammenbrechen, pumpen

jetzt die Notenbanken (siehe

Seite 8) nicht nur in den USA,

sondern auch in Europa Geld

in das System. Allein in den

USA gibt die Regierung mehr

als 700 Mrd. Dollar aus, in

Deutschland sind es 480 Mrd.

Euro. Keine Frage: Die Finanzwelt muss

neu geordnet werden. Was in den USA

begann, hat somit Auswirkungen auf die

ganze Welt.

kaufen. Die hohe Nachfrage nach Kredi-

ten ließ die Zinsen in den USA wieder an-

steigen, und viele der Hauskäufer konnten

ihre Schulden nicht mehr abbezahlen.

Das geliehene Geld war weg, es

blieben die Häuser. Doch deren Wert

war stark gesunken, da es kaum noch

Kauinteressenten gab. Die Wertpapiere

*Michael Koch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Insti-

tut für Ökonomische Bildung (IÖB).

Kommentar von

Frank Wiebe*

iert und sich diese gegenseitig für viel

Geld verkauft, obwohl sie eigentlich gar

nichts wert waren. Dann ist das System

wie ein Kartenhaus eingestürzt, manche

Banken standen kurz vor der Pleite. Des-

wegen haben die Regierungen weltweit

mit einer gigantischen Rettungsaktion

den Banken Geld zur Verfügung gestellt.

Aber soll der Staat diese Ban-

ken überhaupt retten? Ja, er soll.

Verdient hätten manche Banker schon,

dass man sie hängen lässt. Aber die

Kunden dieser Banken würden

ihr Geld ebenfalls verlieren. Die

Wirtschaft würde zusammenbre-

chen, weil die Unternehmen Kre-

dite von den Banken brauchen.

Deswegen hat der Staat gar keine an-

dere Wahl: Er muss die Zähne zusam-

menbeißen und helfen. Und danach

die Banken besser beaufsichtigen, da-

mit sie nicht wieder Geld verspielen.

Geld

verspielt

Die Banker in Finanzmetropolen wie

New York und London, aber auch in

Städten wie Düsseldorf und Mün-

chen haben Milliarden an Dollar und

Euro regelrecht verspielt. Sie haben

komplizierte Wertpapiere konstru-

* Frank Wiebe ist Kolumnist beim Handelsblatt.

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Illustration: Kolja Wilcke ; Foto: Judith Wagner/Handelsblatt

Michael Koch*

Die Finanzkrise hält die

Welt in Atem. Täglich gibt

es Berichte über drohen-

de Bankenpleiten und eine

Weltwirtschaftskrise. Wie

konnte es dazu kommen?

M it den Terroranschlä-

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