original-version-sztuka-wojny-sztuka-planowania-kariery_artkar.pdf

(3565 KB) Pobierz
665581557 UNPDF
Sztuka wojny. Sztuka
planowania kariery
Autorzy: Gary Gagliardi, Sun Tzu
T³umaczenie: Tomasz Misiorek
ISBN: 83-7361-838-4
Tytu³ orygina³ u: Sun Tzus The Art of War
Format: A5, stron: 192
„Sztuka wojny” genera³a Sun Tzu to jedna z najbardziej znacz¹cych ksi¹¿ek
traktuj¹cych o strategii walki. Nauki Sun Tzu wykorzystywali dowódcy armii oraz
wybitni stratedzy. Jednak treœci zawarte w tym dziele s¹ tak uniwersalne, ¿e mo¿na
zastosowaæ je nie tylko w walce. Traktaty Sun Tzu poznaj¹ mened¿erowie,
przedsiêbiorcy i wszyscy, którzy swoj¹ pracê traktuj¹ jak wyzwanie. Przeniesienie ich
na grunt procesu poszukiwania pracy i rozwijania swojej kariery mo¿e przynieœæ
zaskakuj¹ce rezultaty. Ponadczasowe strategie mog¹ okazaæ siê bardzo przydatne
podczas analizowania swojej pozycji, wyboru w³aœciwego pracodawcy
i wypracowywania sobie odpowiedniej pozycji w firmie.
„Sztuka wojny. Sztuka planowania kariery” to adaptacja nauk genera³a Sun Tzu
do realiów wspó³czesnego rynku pracy. Czytaj¹c j¹, przekonasz siê, jak strategie
stworzone z myœl¹ o prowadzeniu wojny mog¹ przydaæ siê podczas poszukiwania
i zdobywania ciekawej pracy oraz rozwijania siê w niej. Opisane w ksi¹¿ce techniki
mo¿e wykorzystaæ ka¿dy, kto chce œwiadomie kierowaæ swoj¹ karier¹ zawodow¹.
Nie znajdziesz tu standardowych porad mówi¹cych o w³aœciwej motywacji czy
pozytywnym nastawieniu. Przeczytasz natomiast o rozwi¹zaniach taktycznych
sprawdzonych w tysi¹cach bitew, planowaniu kariery, wykorzystywaniu swoich
mocnych stron i s³abych stron firmy oraz walce o awans.
Planowanie swojej kariery
Wybór w³aœciwej pracy
Zmiana pracy
Poznawanie s³abych i silnych stron pracodawcy
Radzenie sobie z konfliktami w pracy
Rozwijanie umiejêtnoœci dostosowywania siê do sytuacji
Pokonywanie kolejnych etapów rozwoju zawodowego
Zdobywanie nowej posady
Poznaj nowe, wyj¹tkowe metody zwyciê¿ania bitew o dobr¹ pracê
665581557.012.png 665581557.013.png 665581557.014.png 665581557.015.png 665581557.001.png 665581557.002.png
Spis treści
Wprowadzenie ......................................................................9
Wstęp ................................................................................... 19
1. Analizowanie sytuacji ........................................................25
Planowanie kariery ..................................................... 27
2. Rozpoczęcie wojny ............................................................37
Zmiana pracy ................................................................39
3. Planowanie ataku .............................................................. 47
Wybór właściwej pracy ............................................... 49
4. Zajmowanie pozycji ...........................................................57
Walka o awans ..............................................................59
5. Nabieranie impetu .............................................................67
Impet w rozwijaniu kariery ........................................69
6. łabość i siła ....................................................................... 77
Polityka w firmie ......................................................... 79
7. Konflikt zbrojny ................................................................ 91
Konflikt wewnętrzny ...................................................93
8. Dostosowywanie .............................................................. 103
Elastyczność w rozwoju zawodowym ..................... 105
9. Zbrojny marsz ...................................................................111
Poszukiwanie pracy ................................................... 113
10. Pozycje wyjściowe .............................................................129
Ocenianie okazji ........................................................ 131
11. Rodzaje terenu .................................................................. 145
Etapy rozwoju zawodowego .....................................147
12. Atakowanie ogniem ......................................................... 169
Zdobywanie posady ................................................... 171
13. Wykorzystanie szpiegów .................................................179
Wykorzystanie znajomości ...................................... 181
O Autorze ......................................................................... 191
665581557.003.png
Rozdział 1.
Analizowanie sytuacji (planowanie kariery)
Chociaż w chińskim oryginale pierwszy rozdział dzieła Sun Tzu nazywa się
co na język polski tłumaczy się jako „plan” lub „planowanie”,
jego znaczenie jest dużo bliższe temu, co nazwalibyśmy analizą sytuacji
konkurencyjnej. Jeśli poważnie myślisz o kierowaniu swoją karierą,
musisz tego typu analizę przeprowadzać regularnie.
W pierwszym punkcie rozdziału Sun Tzu opisuje główne komponenty
składające się na system konkurencyjny.
W następnym punkcie przedstawia, w jaki sposób można porównać
swoją sytuację konkurencyjną z sytuacją przeciwników.
W kolejnym punkcie podkreśla znaczenie posiadania dobrych informacji
na potrzeby analizy konkurencyjnej, szczególnie cenne są tu informacje
pochodzące ze źródeł zewnętrznych.
Dyskusja w kolejnym punkcie przenosi wagę z informacji na
kontrolowanie informacji, czyli to, co Sun Tzu nazywa podstępem.
„Podstęp” nie oznacza u niego nieuczciwości — wręcz przeciwnie, uczciwość
to jedna z niezbędnych cech przywódcy. Podstęp w jego rozumieniu to raczej
umiejętność świadomego kontrolowania informacji, które odbierają inni.
W ostatnim punkcie rozdziału Sun Tzu przekonuje, że analiza
konkurencyjna to sztuka porównywania — wymaga rozważenia wszystkich
argumentów za i przeciw.
Wszystkie wymienione wyżej koncepcje są przedstawione dokładniej
w kolejnych rozdziałach — w tym znajduje się ich wstępne omówienie.
665581557.004.png 665581557.005.png 665581557.006.png
Analizowanie sytuacji
S UN T ZU POWIEDZIAŁ :
To jest wojna. 1
Najważniejsza umiejętność w państwie.
Podstawa życia i śmierci.
Filozofia przetrwania lub zagłady.
Musisz dobrze ją poznać.
6 Twoje umiejętności zależą od pięciu czynników.
Studiuj te czynniki, gdy planujesz wojnę.
Musisz poznać swoją sytuację.
1.
Omów filozofię.
2.
Omów klimat.
3.
Omów teren.
4.
Omów przywództwo.
5.
Omów metody prowadzenia wojny.
14 Wszystko zaczyna się od Twojej filozofii prowadzenia wojny.
Przewódź swoim ludziom w ten sposób,
by mieli wyższy, wspólny cel.
Możesz poprowadzić ich na śmierć.
Możesz poprowadzić ich do życia.
Nie mogą obawiać się niebezpieczeństwa ani nieuczciwości.
Sztuka wojny j Rozdział 1. Analizowanie sytuacji 26
665581557.007.png 665581557.008.png 665581557.009.png 665581557.010.png
Planowanie kariery
1 To jest budowanie kariery.
Najważniejszy element Twojego życia zawodowego.
Fundament bogactwa lub niedostatku.
Punkt wyjściowy dla robienia postępów lub stagnacji.
Musisz nieustannie analizować swoją karierę zawodową.
O Twoim sukcesie zawodowym decyduje pięć czynników.
Rozważ te czynniki, planując swoją karierę.
Musisz dołożyć starań, by poznać swoją sytuację.
1.
Pomyśl o swoich celach w życiu zawodowym.
2.
Pomyśl o trendach na rynku pracy.
3.
Pomyśl o możliwościach rozwoju zawodowego.
4.
Pomyśl o swoich kwalifikacjach.
5.
Pomyśl o metodach rozwijania kariery.
Kierowanie karierą rozpoczynamy od określenia celów zawodowych.
W swojej aktywności zawodowej musisz widzieć coś więcej
niż tylko metodę zapracowania na wypłatę.
Twoje decyzje mogą prowadzić do klęski.
Twoje decyzje mogą prowadzić do sukcesu.
Musisz być ostrożny i nigdy nie okłamywać samego siebie.
27 Sztuka planowania kariery j Rozdział 1. Planowanie kariery
665581557.011.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin