Wiesław_Kluz_-_Nowoczesna_firma.pdf

Data: 18.06.2009

Darmowa publikacja , dostarczona przez

ZloteMysli.pl

Niniejsza publikacja może być kopiowana oraz dowolnie

rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez

Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości

publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej

odsprzedaży, zgodnie z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli .

Tytuł: Nowoczesna firma

Autor: Wiesław Kluz

Skład: Magda Wasilewska

Korekta: Magda Wasilewska

Dystrybucja w Internecie, za zgodą Autora

Internetowe Wydawnictwo Złote Myśli

ul. Daszyńskiego 5

44-100 Gliwice

WWW: www.ZloteMysli.pl

EMAIL: kontakt@zlotemysli.pl

Wszelkie prawa zastrzeżone.

SPIS TREŚCI

..............................................................................................4

1. SKUTECZNY PRZEDSIĘBIORCA

...................................................5

1.1. Duch przedsiębiorczości

...........................................................................................9

.......................................................................................................11

1.3. Osiem wzorów skutecznego i

...................................13

1.3.1. Przedsiębiorcy posiadają umiejętności dostrzegania i „łapania” okazji

efektywnego przedsiębiorcy

.......13

1.3.2. Przedsiębiorcy czują przymus odpowiedzialności

.........................................14

1.3.3. Historia innowacyjnych działalności z

dzieciństwa

.......................................15

..................................................................................16

1.3.5. Dziki napęd, energia i nieustępliwość

............................................................17

1.3.6. Entuzjazm, który graniczy z urojeniami na temat produktu

........................18

...............................................................................18

1.3.8. Umiejętność traktowania niepowodzeń jako okazji

......................................19

2. 100 ABSOLUTNIE NIEZŁOMNYCH PRAW SUKCESU

...................................................................................................20

2.2. Prawa Sukcesu (6–19)

............................................................................................21

2.3. Prawa Biznesu (20–33)

..........................................................................................23

2.4. Prawa Przywództwa ( 34–45)

................................................................................24

.......................................................................................25

2.6. Prawa Sprzedawania (59–72)

................................................................................26

2.7. Prawa Negocjowania (73–87)

................................................................................28

2.8. Prawa Zarządzania Czasem ( 88–100)

.................................................................29

........................................................................31

4 PRZYKŁADY SPÓŁEK PRAWA HANDLOWEGO

..........................34

..............................................................................................34

4.2. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (spółka z o.o.)

....................................35

...........................................................................................................35

4.4. Spółka komandytowa

.............................................................................................36

4.5. Spółka komandytowo

akcyjna

. ..............................................................................36

...................................................................................................37

5. SPÓŁKA CYWILNA DWÓCH SPÓŁEK Z O. O. — IDEALNE

ROZWIĄZANIE . ...............................................................................38

5.1. Wprowadzenie

........................................................................................................38

5.2. Prowadzenie działalności gospodarczej w

.............................38

5.3. Spółka cywilna dwóch spółek z o.o. — nowoczesna propozycja

tradycyjny sposób

..........................40

......................................41

5.3.2. Jak założyć własną spółkę cywilną dwóch spółek z o.o.

...............................43

5.3.3. Koszty związane z założeniem i

prowadzeniem s.c.

......................................47

5.3.4. Sposób rozliczania dokumentów księgowych

...............................................48

............................................................48

5.3.6. Inne korzyści, które przynosi spółka cywilna dwóch sp. z o.o.

....................50

ZAKOŃCZENIE

...............................................................................55

WSTĘP

1.2. Misja w biznesie

1.3.4. Talent improwizowania

1.3.7. Niezawodny pragmatyzm

W BIZNESIE

....................................................................................20

2.1. Prawa Życia (1–5)

2.5. Prawa Pieniędzy (46–58)

3. POTĘGA SPÓŁEK

4.1. Spółka akcyjna (S.A.)

4.3. Spółka jawna

4.6. Spółka partnerska

5.3.1. Niektóre zalety spółki cywilnej dwóch spółek z o.o.

5.3.5. FAQ — najczęściej zadawane pytania

NOWOCZESNA FIRMA — Wiesław Kluz

Wstęp

● str. 4

Wstęp

Bardzo często zdarza się, że nie mamy dostępu do informacji, dzięki

którym moglibyśmy w naszym życiu zmienić coś, co ułatwiłoby nam

funkcjonowanie, zaoszczędziło nasz czas, nerwy oraz pieniądze.

Obecnie żyjemy w epoce informacyjnej (industrialna jest już od wie-

lu lat historią), w której informacja jest ważniejsza niż pieniądze.

Chodzi o to, by umiejętnie oddzielać informacje ważne (dla zdrowia,

własnej firmy etc.) od informacji nieważnych (zwanych, językiem

komputerowym, „spamem”), czasem nawet destrukcyjnych dla na-

szego życia i finansów (np. reklamy, po których kupujemy jak

w transie).

Powszechnie wszystkim wiadomo, że niewiedza (brak wiedzy) jest

przyczyną wielu błędnych decyzji, nieraz prowadzących do ruiny

i porażki. To, że czegoś nie wiemy, to nie nasza wina — czasem bra-

kuje nam dojścia do pewnych kluczowych informacji, porad, wskazó-

wek, które może kosztują nieraz kilkanaście (kilkadziesiąt) złotych,

ale z pewnością mogą nas ustrzec przed utratą czasu (naszego naj-

większego z aktywów), zdrowia, powodzenia życiowego, czasem wie-

lu tysięcy złotych.

Porady i wskazówki te znajdziemy z pewności tutaj: w pozycjach

książkowych Wydawnictwa „Złote Myśli” — pozycjach, po które nie

trzeba nawet wychodzić z domu, mamy je na wyciągnięcie ręki (a do-

kładniej — na kliknięcie myszą).

Stąd też pojawił się pomysł stworzenia poradnika dla wielu przedsię-

biorców, który przybliża tematy związane z przedsiębiorczością, biz-

nesem oraz sposobami prowadzenia działalności gospodarczej, a tak-

że przedstawia konkretną propozycję — sposób prowadzenia własnej

firmy.

Wstęp

NOWOCZESNA FIRMA — Wiesław Kluz

1. Skuteczny przedsiębiorca

● str. 5

1. Skuteczny przedsiębiorca

Tak więc myślisz, że jesteś przedsiębiorcą? Czy masz wizję własnego

biznesu? Czy jest ona Twoją pasją? Czy wierzysz, że właśnie natkną-

łeś się na bardzo wielką rzecz, ideę na miarę Microsoftu? Jeśli tak, to

możemy w niewielkim stopniu stwierdzić, że posiadasz pewną cechę

przedsiębiorcy. Myślisz tak jak większość przedsiębiorców, wielkimi

kategoriami. Ale jeszcze nie jesteś certyfikowanym przedsiębiorcą.

Jest coś więcej niż tylko wielkie marzenia i pomysły, co odróżnia

przedsiębiorców od reszty — to ich pęd, chęć do działania i dążenia

do tego marzenia. Nie tracą oni czasu na czczą gadaninę. Są w cią-

głym ruchu — celowym i przemyślanym.

Przedsiębiorca to osoba, która dostrzega okazję, zbiera zespół i roz-

wija biznes, który dzięki tej okazji przynosi zyski. Jeśli dostrzeżesz

okazję i możesz ją wykorzystać sam, wówczas jesteś przedstawicie-

lem małego biznesu (small business), osobą samozatrudnioną.

Prawdziwy przedsiębiorca nie jest w stanie zrealizować własnych ce-

lów w pojedynkę. Musi zebrać mądrych ludzi z różnych dziedzin

i o różnych umiejętnościach — i zaangażować ich do pracy nad reali-

zacją wspólnego celu. Inaczej mówiąc, tworzy on zespoły do wytwa-

rzania produktów, których nikt nie jest w stanie wykonać samodziel-

nie. Większość ludzi nie poszerza swej działalności, ponieważ zajmu-

ją się problemami, które potrafią rozwiązać sami. Natomiast przed-

siębiorcy do osiągania swych celów potrzebują pracowników. Siłą

rzeczy — można o takich ludziach powiedzieć, że ich działalność za-

pobiega i zmniejsza bezrobocie (teoretycznie). Czyli im więcej przed-

siębiorców, tym więcej miejsc pracy.

Paradoksalnie nasz przestarzały system szkolnictwa kształci nas na

dobrych pracowników, a nie przedsiębiorców. Przedsiębiorczości

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: