Analiza FMEA procesu - Zbigniew Huber.pdf

(2326 KB) Pobierz
116106260 UNPDF
116106260.002.png
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj .
Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym mo¿na
jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej
od-sprzeda¿y, zgodnie z regulaminem serwisu .
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
Niniejszy ebook jest własnością prywatną .
Niniejsza publikacja, ani żadna jej część, nie może być kopiowana,
ani w jakikolwiek inny sposób reprodukowana, powielana, ani
odczytywana w środkach publicznego przekazu bez pisemnej zgody
wydawcy. Zabrania się jej publicznego udostępniania w Internecie,
oraz odsprzedaży zgodnie z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli .
© Copyright for Polish edition by ZloteMysli.pl
Data: 10.11.2007
Tytuł: Analiza FMEA procesu
Autor: Zbigniew Huber
Wydanie II
ISBN: 978-83-7582-029-4
Projekt okładki: Zbigniew Huber
Korekta: Sylwia Fortuna
Skład: Zbigniew Huber, Anna Popis-Witkowska
Internetowe Wydawnictwo
Złote Myśli Sp. z o.o.
ul. Daszyńskiego 5
44-100 Gliwice
WWW: www.ZloteMysli.pl
EMAIL: kontakt@zlotemysli.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
116106260.003.png
 
SPIS TREŚCI
PRZEDMOWA ....................................................................................5
WSTĘP ...............................................................................................6
GRUPA ROBOCZA ............................................................................12
MAPA PRZEPŁYWU PROCESU ........................................................19
WYKONUJEMY MAPĘ PRZEPŁYWU PROCESÓW ..........................23
FORMULARZ FMEA ........................................................................24
ROZPOCZYNAMY ANALIZĘ PFMEA ...............................................25
POTENCJALNE WADY ....................................................................26
POTENCJALNE SKUTKI WADY ......................................................29
OKREŚLENIE ZNACZENIA WADY ..................................................32
USTALENIE PRZYCZYN – WYKRES ISHIKAWY .............................35
PRZYKŁADOWE PRZYCZYNY WAD
– NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ ..........................................................39
USTALENIE PRZYCZYNY ŹRÓDŁOWEJ – METODA 5-WHY ..........65
OKREŚLENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA WYSTĄPIENIA .............69
OBECNE ŚRODKI PREWENCYJNE W PROCESIE ...........................72
OBECNE ŚRODKI DETEKCJI W PROCESIE .....................................73
OKREŚLENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA DETEKCJI .....................75
RPN ..................................................................................................76
DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE .......................................................78
JAK EFEKTYWNIE PROWADZIĆ FMEA I GROMADZIĆ WIEDZĘ? .83
JAK SYSTEMATYCZNIE GROMADZIĆ WIEDZĘ? ............................85
KILKA SŁÓW NA KONIEC... ............................................................87
LITERATURA ..................................................................................88
116106260.004.png
ANALIZA FMEA PROCESU– Zbigniew Huber
Przedmowa
str. 5
Przedmowa
Drogi Czytelniku, książkę tę napisałem, aby przekazać praktyczne
wskazówki na temat stosowania analizy FMEA procesu, jako jednego
z doskonałych, a często źle wykorzystywanych narzędzi poprawy
jakości.
Nie będziemy się tutaj zajmować teoretyzowaniem, jak prowadzić
FMEA, ani powtarzać sloganów, które można znaleźć w Internecie
czy innej literaturze ;-), lecz skupimy się na praktycznym podejściu
do prowadzenia FMEA. Wiedza zawarta w tej książce jest
w większości przypadków zbiorem doświadczeń, jakie nabyłem przez
kilkanaście lat pracy w szybko rozwijającym się zakładzie
produkcyjnym (producent urządzeń elektronicznych dla wielu
sektorów rynku) i czasem moje przykłady oraz prezentowany punkt
widzenia może być nieco nietypowy, ale często nietypowe sposoby
postępowania mogą właśnie być najbardziej skutecznymi. Z metodą
pFMEA (Process FMEA) zapoznamy się krok po kroku, omawiając
sobie praktyczne wskazówki, co robić, aby FMEA było skuteczne.
Przedstawię także propozycję, jak sprawić, że wiedza uczestników
(potrzebna do wykonania dobrej analizy FMEA) będzie gromadzona
w organizacji i będzie służyła doskonaleniu kolejnych analiz, a więc
i doskonaleniu procesów, i co za tym idzie - zadowolenia klienta.
Zapraszam do lektury...
Zbigniew Huber
Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Zbigniew Huber
116106260.001.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin