ankieta badawcza 88.doc

(91 KB) Pobierz
Ankieta badawcza dotycząca metod, technik oceny kandydatów, oraz udział metod statystycznych przy doborze pracowników w „Agenc

Ankieta badawcza dotycząca metod, technik oceny kandydatów, oraz udział metod statystycznych przy doborze pracowników w „Agencjach doradztwa                       personalnego” na terenie woj. Małopolskiego

 

1. Ogólna charakterystyka próby

    1.1 Lokalizacja „Agencji doradztwa personalnego”

       (prosimy o zakreślenie jednej właściwej odpowiedzi „x”)

X  Duże miasto- Kraków, Tarnów

o     Małe miasto- Nowy Sącz, Stary Sącz, Bochnia, Bukowina Tatrzańska, Oświęcim, Piwniczna-Zdrój, Wieliczka, Wadowice.

o     Mała miejscowość- Dobczyce, Kocmyrzów, Szaflary, Szczygłów,

o     Inne (jakie?) ………………………………………………………………………...

 

     1.2 Zakres działalności

          (prosimy o zakreślenie właściwych odpowiedzi „x”)

o     Rekrutacja i selekcja

o     Executive search

             X  Doradztwo personalne

o     Szkolenia

o     Outplacement

o     Organizacja imprez np. integracyjnych dla pracowników,

o     Wydawnictwa

o     Badania

o     Inne …………………………………………………………………………………

 

   1.3 Liczba zatrudnionych pracowników (ogółem wszystkich) w agencji doradztwa        personalnego

             (prosimy o zakreślenie jednej właściwej liczby„x”)

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20.

o     20- 25

o     25- 30

o     30- 40

o     40-50

50- 100

o     inne (ile?)……………………………………………………………………………

 

1.5 Liczba zatrudnianych konsultantów odpowiedzialnych za przeprowadzenie rekrutacji

              (prosimy o zakreślenie jednej właściwej liczby„x”)

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20.

o     21- 25

o     25- 30

30- 40

o     40-50

o     50- 100

o     inne (ile?)……………………………………………………………………………

 

1.6 Rok założenia firmy doradztwa personalnego

         (prosimy o zakreślenie jednej właściwej odpowiedzi „x”)

o     1989

o     1990- 1994

X 1995- 2000

o     2001-2005

o     2006

o     Inne ( lata)…………………………………………………………………………...

 

1.7 Źródło pozyskiwania kandydatów

         (prosimy o zaznaczenie od 1- najczęściej stosowane, 2-czasami, 3- rzadko, 4 –bardzo rzadko)

o     Ogłoszenia prasowe

o     Internet

o     Własne bazy danych

X Poszukiwanie bezpośrednie

o     Targi pracy

o     Kontakt z jednostkami edukacyjnymi

o     Inne (jakie?)…………………………………………………………………………

 

1.8 Ogłoszenia w prasie są najczęściej zamieszczane

            (prosimy o zakreślenie jednej właściwej odpowiedzi „x”)

o     Gazeta Wyborcza

o     Rzeczpospolita

X Puls Biznes

o     Prasa lokalna

o     Inne (jakie?)…………………………………………………………………………

 

1.9 Jakich pracowników poszukują „Agencje doradztwa personalnego             

            (prosimy o zakreślenie właściwej odpowiedzi „x”)

o     Pracowników tymczasowych

o     Personel niższego szczebla

o     Pracownicy biurowi

X Specjaliści i menedżerowie szczebla średniego

o     Kadra szczebla wyższego

o     Najwyższa kadra menedżerska

o     Inne (jakie?)…………………………………………………………………………

 

1.10 Najczęściej oferowane rodzaje doradztwa personalnego          

                 (prosimy o zakreślenie właściwej odpowiedzi „x”)

X Audyt

o     Doradztwo organizacyjne

o     Doradztwo w zakresie motywowania i oceny

o     Doradztwo prawne

o     Inne ………………………………………………………………………………….

 

2.1 Metody oceny pracowników tymczasowych

      (prosimy o zakreślenie jednej lub kilku stosownych punktów „x”)

o    rozmowa kwalifikacyjna ustrukturyzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna

o    testy językowe

X testy osobowości

o    testy zdolności

o    testy praktyczne

o    kwestionariusz

o    analiza dokumentów

o    ośrodki oceny (assessment centra)

o    referencje

o    inne (jakie?)…………………………………………………………………………

 

2.2 Metody oceny kandydatów stosowane na stanowiska niższego szczebla;

   (prosimy o zakreślenie jednej lub kilku stosownych punktów „x”)

X rozmowa kwalifikacyjna ustrukturyzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna

o    testy językowe

o    testy osobowości

o    testy zdolności

o    testy praktyczne

o    kwestionariusz

o    analiza dokumentów

o    ośrodki oceny (assessment centra)

o    referencje

o    inne (jakie?)…………………………………………………………………………

 

2.3 Metody oceny kandydatów stosowane na stanowiska średniego szczebla;

       (prosimy o zakreślenie jednej lub kilku stosownych punktów „x”)

o    rozmowa kwalifikacyjna ustrukturyzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna 

o    testy językowe

X testy osobowości

o    testy zdolności

o    testy praktyczne

o    kwestionariusz

o    analiza dokumentów

o    ośrodki oceny (assessment centra)

o    referencje

o    inne (jakie?)………………………………………………………………………..

 

2.4 Metody oceny kandydatów stosowane na stanowiska wyższego szczebla;

       (prosimy o zakreślenie jednej lub kilku stosownych punktów „x”)

o    rozmowa kwalifikacyjna ustrukturyzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna 

o    testy językowe

o    testy osobowości

o    testy zdolności

X testy praktyczne

o    kwestionariusz

o    analiza dokumentów

o    ośrodki oceny (assessment centra)

o    referencje

o    inne (jakie)………………………………………………………………………..

 

2.1 Najczęściej stosowane metody oceny pracowników najwyższego szczebla

               (prosimy o uszeregowanie od najczęściej (1,2,3) do najrzadziej stosowanych)

o    rozmowa kwalifikacyjna ustrukturyzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna

o    testy językowe

o    testy osobowości

o    testy zdolności

X testy praktyczne

o    kwestionariusz

o    analiza dokumentów

o    ośrodki oceny (assessment centra)

o    referencje

o    inne (jakie?)………………………………………………………………………….

 

2.5 Zastosowanie komputera w poszczególnych metodach do oceny kandydatów

       (prosimy o zakreślenie jednej lub kilku stosownych punktów „x”)

o    rozmowa kwalifikacyjna wystandaryzowana

o    rozmowa kwalifikacyjna swobodna 

...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin