Metody_oceny_projektow_gosp_2_.pdf

(161 KB) Pobierz
Microsoft PowerPoint - Metody_oceny_projektow_gosp_2_
Metody wyceny projektów gospodarczych
Metody wyceny projektów
gospodarczych (2)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
104121049.002.png
Cykl życia projektu inwestycyjnego (1)
• Faza przedinwestycyjna
• Faza inwestycyjna
• Faza operacyjna
Faza przedinwestycyjna (pre-feasibility, feasibility)
– Koncepcja projektu
– Analiza rynku
– Określenie lokalizacji
– Szacowanie nakładów inwestycyjnych
– określenie strony technicznej projektu
– Określenie organizacji i zasobów ludzkich
– Oszacowanie parametrów ekonomiczno finansowych
– Sporządzenie prognoz finansowych
– Ocena opłacalności inwestycyjnej
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
104121049.003.png
Cykl życia projektu inwestycyjnego (2)
• Faza inwestycyjna (wdrożenie w życie założeńze studium
wykonalności)
– Przeprowadzenie przetargów na wykonanie infrastruktury
– Realizacja projektów technicznych
– Negocjacje i podpisywanie umów z dostawcami i odbiorcami
– Budowa infrastruktury i instalacja maszyn i urządzeń
– Rekrutacja i szkolenie personelu
– Odbiór techniczny obiektów i linii technologicznych
– Wstępny rozruch maszyn i urządzeń
– Prowadzenie testów technicznych i jakościowych (próbne serie
produkcyjne)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
104121049.004.png
Cykl życia projektu inwestycyjnego (3)
• Faza operacyjna (właściwa eksploatacja projektu)
– Rozruch właściwy projektu
– Dochodzenie do potencjalnych mocy produkcyjnych
– Okres pełnego wykorzystania mocy produkcyjnych
– Doskonalenie techniczne, optymalizacja procesów
– Wdrażanie innowacji
– Ewentualna rozbudowa mocy produkcyjnych
– Restrukturyzacja procesów
• Dodatkowe działania w fazie operacyjnej
– Kontrola wykonania planu
– Identyfikacja odchyleń
– Działania naprawcze (korekta strategii, restrukturyzacja działalności,
zaprzestanie działalności)
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
104121049.005.png
Główne elementy business planu
1. Cel przedsięwzięcia –uzasadnienie powstania i funkcjonowania
firmy
2. Analiza rynku
• Grupy docelowych klientów
• Segmentacja klientów
• Zakres geograficzny działania
3. Analiza popytu na produkty/usługi
4. Analiza konkurencji
5. Prognoza sprzedaży
6. Plan marketingowy
• Rodzaj produktów i usług
• Dystrybucja
• Strategia promocji
• Strategia cenowa
7. Pan zatrudnienia
8. Techniczny plan działania
9. Analiza opłacalności inwestycyjnej
Metody wyceny projektów gospodarczych
dr Konrad Subda
104121049.001.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin