ei_2004_04_s074.pdf

porady

windykacja długów – sposoby działania

(część 1)

Z pewnością wielu Czytelników „elektro.info” zetknęło się ze słowem „windykacja”. Część z nich, aby od-

zyskać swoje należności, stosowała najróżniejsze metody, a być może nawet sama była obiektem zaintere-

sowania irm windykacyjnych.

W obecnej sytuacji gospodarczej (podobno nie

tylko polskiej) słowo „windykacja” jest bardzo po-

pularne. W „Słowniku współczesnego języka pol-

skiego” pod tym hasłem zamieszczone jest nastę-

pujące wyjaśnienie: „(...) sądowe dochodzenie

przez właściciela zwrotu majątku, rzeczy, pienię-

dzy, którymi włada w danym momencie ktoś

inny(...)”. Należałoby jednak je rozszerzyć, ponie-

waż windykuje się głównie należności za różne

usługi i towary, a windykacją - oprócz sądów -

zajmują się firmy windykacyjne, kancelarie praw-

ne oraz osoby fizyczne próbujące odzyskać należ-

ności we własnym zakresie. Skutki takich samo-

dzielnych prób, w porównaniu z działaniami du-

żych firm zatrudniających prawników, są różne.

Słyszymy o kolejnych bankructwach, a słabsze

podmioty znikają z rynku. Za każdą z zamknię-

tych firm kryje się wiele osobistych tragedii.

Realizacja procesu inwestycyjnego wygląda w

większości przypadków tak, że wybrany przez

inwestora generalny wykonawca (GW) dobiera

sobie podwykonawców, którymi są na ogół małe

firmy. Te z kolei zlecają wykonanie projektów

wybranym przez siebie projektantom. Wielu z

nich, wieczorami, korzystając często z nielegal-

nego oprogramowania, wykonuje projekty za nie-

wielkie pieniądze, dorabiając tym samym do eta-

tu w państwowej firmie lub do emerytury. Więk-

sze projekty wymagają jednak zatrudnienia pro-

fesjonalnej pracowni projektowej.

Autorka artykułu od 11 lat prowadzi firmę pro-

jektową w zakresie instalacji i sieci elektroenerge-

tycznych oraz z racji swoich osiągnięć na polu od-

zyskiwania należności za wykonaną pracę i dlatego

się chciałaby podzielić z Czytelnikami swoimi do-

świadczeniami. Większość zleceń autorka uzyskuje

od renomowanych warszawskich pracowni archi-

tektonicznych, zatrudniających do wykonania pro-

jektu danego obiektuprofesjonalistów. Jednak w sy-

tuacji, gdy na rynku nowych zamówień nie jest zbyt

dużo, aby utrzymać firmę i zatrudnionych w niej

pracowników, przyjmuje do wykonania drobne zle-

cenia od indywidualnych inwestorów lub współpra-

cuje z pośrednikami i mniej znanymi firmami.

możliwe instalacje. Wycena prac projektowych

poniżej wartości cennikowej. Umowa na prace

projektowe i nadzór podpisana z typowym po-

średnikiem.

Generalny wykonawca wygrał przetarg na

realizację obiektu, proponując najniższą cenę

w stosunku do innych oferentów. W związku

z tym personel techniczny, zatrudniony przez

generalnego wykonawcę, zaskakiwał zespół

projektowy ciągłymi zmianami (trzy wersje w

ciągu dwóch miesięcy pracy), a inspektorzy za-

trudnieni przez inwestora pilnowali, aby za-

chowano przyjęte w umowach standardy. Było

to równoznaczne z licznymi wielogodzinnymi

naradami, na których uzgadniano zmiany na

budowie itp.

Po złożeniu faktury za wykonane prace pro-

jektowe, inwestor nie odzywał się przez dwa

miesiące, a monitowana firma twierdziła, że

nie otrzymała pieniędzy od GW. W celu odzy-

skania należności za wykonane prace, właści-

cielka firmy napisała do zleceniodawcy pismo

zapowiadające wstrzymanie wszelkich wizy-

tacji na budowie i dalszych prac (w tym cza-

sie wprowadzane były kolejne wersje wypo-

sażenia budynku i co za tym idzie, kolejne

zmiany w projekcie). Pismo zostało przesła-

ne do inwestora oraz GW i wtedy nastąpił na-

tychmiastowy odzew. Zaniepokojony treścią

pisma GW wezwał projektantkę i obiecał ure-

gulować należności wynikające z faktur zło-

żonych pośrednikowi. Minął następny mie-

siąc i po kolejnych rozmowach prawnicy ge-

neralnego wykonawcy przygotowali umowę

sprzedaży wierzytelności i dopiero po podpi-

saniu jej przez obie strony pieniądze zostały

przelane na konto firmy projektowej. Według

informacji uzyskanych od innych firm projek-

towych, czekających cierpliwie na pieniądze,

zapłata przez pośrednika nastąpiła z trzymie-

sięcznym opóźnieniem. Pozostały do rozlicze-

nia nadzory autorskie oraz 10-procentowa

kaucja gwarancyjna, wstrzymana przy płat-

nościach za kolejne faktury.

Tymczasem firma, z którą autorka miała pod-

pisaną umowę, przestała istnieć, a jej prezes za-

łożył nową, nie informując o tym kontrahentów

związanych umowami. A zatem, aby odzyskać

resztę należnych pieniędzy, koniecznością będzie

wysłanie następnych pism i przeprowadzenie ko-

lejnych negocjacji. Na odzyskanie kilku tysięcy

złotych trzeba będzie poświęcić wiele czasu.

W momencie, kiedy artykuł ten jest przygoto-

wywany do druku, sprawa nie została, mimo

licznych monitów listownych i telefonicznych,

załatwiona.

obiekt 2

Budynek biurowy w centrum Warszawy

(obecnie trwają prace wykończeniowe) – ok.

1200 m 2 . Wycena prac projektowych została

zrobiona trzy lata wcześniej, a projekt wyko-

nała mała pracownia architektoniczna, nie bę-

dąca w stanie renegocjować z inwestorem, a

więc i z GW, zwiększenia wyceny za rozsze-

rzenie prac projektowych. Nieprecyzyjnie sfor-

mułowano zakres umowy architekta z GW i -

mimo licznych monitów – niemożliwe okazało

się uzyskanie i podpisanie tekstu umowy mię-

dzy architektem a pracownią elektryczną. Po

wystawieniu faktury architekt nie regulował

jej przez trzy miesiące. Inwestycja była w trak-

cie realizacji, ciągle wprowadzano nowe wer-

sje wyposażenia i dlatego projektant elektryk

był potrzebny do dokonywania odpowiednich

wpisów w dzienniku budowy i weryfikacji ofert

firm elektrycznych, oferujących wyposażenie

budynku w urządzenia i osprzęt elektroinsta-

lacyjny. Odmówił jednak współpracy i dopiero

po wielu rozmowach z inwestorem udało się

podpisać umowę cesji wierzytelności. Wtedy

inwestor przelał na konto pracowni elektrycz-

nej należne jej pieniądze.

Windykacja należności wymaga czasu, cier-

pliwości i wiedzy prawniczej. Niewiele firm

może pozwolić sobie na zatrudnienie pracow-

nika, który mógłby zajmować się tylko odzy-

skiwaniem długów. W związku z tym właści-

ciele małych firm borykają się z tymi proble-

mami sami. Koniecznością zatem jest stworze-

nie takich uregulowań prawnych, aby im po-

móc. Niestety nasze prawodawstwo pozosta-

wia w tym względzie wiele do życzenia, a

wszelkie próby naprawy tego stanu rzeczy

trwają zbyt długo i nie dotykają bezpośrednio

problemu.

obiekt 1

Nieduży budynek użyteczności publicznej (ok.

800 m2 powierzchni), uzbrojony we wszelkie

mgr inż. Anna Bramson

www.elektro.info.pl

nr 4/2004

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: