Sabotaż
© Copyright by Andy Kirby 1992. Authorized translation from the English language edition published by Gower Publishing Company Limited
© Copyright for the Polish edition by Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o. 2002
Sabotowanie dyskusji przez osobę trzecią.
Zwalczanie sabotażu.
Trening asertywności.
Krzesła.
20 minut.
1. Poproś uczestników o utworzenie zespołów złożonych z trzech osób nazwanych A, B i C (w razie potrzeby trener może wziąć udział w grze jako jeden z uczestników bądź też jako wędrujący sabotażysta).
2. Członkowie zespołu przyjmują role: mówcy (osoba A), słuchacza (osoba B) i sabotażysty (osoba C). Mówca i słuchacz siadają naprzeciwko siebie, a sabotażysta zajmuje miejsce pomiędzy nimi, bokiem do obu partnerów. Zadaniem mówcy jest prezentacja dowolnego tematu przez trzy minuty. Słuchacz słucha w milczeniu, a zadaniem sabotażysty jest uniemożliwienie im komunikacji. Mówca i słuchacz starają się ignorować wysiłki sabotażysty. Po trzech minutach partnerzy zamieniają się rolami.
3. Po dwóch kolejnych zmianach ról rozpocznij dyskusję na temat tego, jak grający się czuli, przeszkadzając innym, a jak, gdy im ktoś przeszkadzał.
Streszczenie
Cele
Materiały
Czas trwania
Procedura
Ćwiczenie pomaga otwarcie zająć się zagadnieniem sabotażu w trakcie szkolenia, tematu trudnego do podjęcia bez przeprowadzenia tej gry. Jeżeli ktokolwiek z grupy próbowałby na dalszych etapach kursu dokonywać podobnych aktów, można odwołać się do zdobytego doświadczenia. Podczas dyskusji można przeprowadzić pogłębioną analizę kwestii odrzucania i bycia odrzuconym. Jako wędrujący sabotażysta, trener może angażować innych sabotażystów i powodować dodatkowe rozproszenie uwagi uczestników.
W drugiej kolejce mówcy i słuchacze mogą próbować zaangażować w rozmowę sabotażystę. W trzeciej kolejce słuchacze także mogą mówić.
Uwagi
Modyfikacja
katarzynakalinowska