wymiana kultur.doc.doc

(97 KB) Pobierz

Psychologiczne wymiary kultur

Badania Hofstede

-         Badania Hofstede dotyczyły wartości w kontekście organizacji pracy i wykonywane były w latach 1968-1972 w oddziałach międzynarodowej firmy IBM, w 50 krajach i trzech regionach świata;

-         Pierwotny projekt badawczy przygotowany został przez konsultanta międzynarodowej firmy, a uzyskane wyniki przeznaczone były do ,,użytku wewnętrznego” IBM,dla ewentualnego udoskonalenia systemu zarządzania.

Wymiary kultur

-         Dystans władzy, hierarchiczność

-         Indywidualizm – kolektywizm

-         Męskość – kobiecość kultury

-         Unikanie niepewności

-         Orientacja czasowa odległa – bliska

-          

Władza

to nie jest def. Hofstede!

-         Mianem tym określa się stosunek społeczny zachodzący między jednostkami społecznymi lub grupami społecznymi, w którym jedna ze stron tego stosunku ma możliwość w sposób trwały i uprawniony narzucania własnej woli drugiej stronie, nawet pomimo jej oparciu, i ma środki zapewniające kontrolę tego postępowania;

-         tak pojęte stosunki władzy występują w każdej grupie społecznej, w której ktoś wydaje polecenia, a ktoś inny je wykonuje,

-          

Dystans władzy, hierarchiczność

Wskaźniki

-         wskaźnik dystansu władzy dla danego kraju oparty jest na odpowiedziach na nast. Pytania i jest on tym wyższy, im bardziej:

-         podwładni obawiają się wyrażania opinii odmiennych od szefa;

-         podwładni uważają, iż przełożeni podejmują decyzje autokratyczne;

-         podwładni aprobują ten stan rzeczy.

-          

Dystans władzy a inne zmienne

skutki

l        Kulturowy wymiar władzy jest negatywnie skorelowany z krajowym dochodem narodowym; r(52)PDI x PKB/cap = -0,65***

l        Pozytywnie skorelowany z

l        brakiem równości ekonomicznej,

l        poczuciem braku sprawiedliwości społecznej,

l        niezadowoleniem z uzyskanego dochodu, nawet wśród menadżerów.

l        W kulturach o wysokim dystansie władzy wizję hierarchiczną akceptują wszyscy: od pracowników po wysoce wykształcone kadry

 

Makro-predyktory dystansu władzy:

Hofstede

-         Trzema akro-predyktorami dystansu władzy wg Hofsede, które wyjaśniają łącznie 56% wariancji zmiennej zależnej są w kolejności:

- klimat (szerokość geograficzna)

-         wielkość populacji kraju oraz

-         bogactwo (PKB brutto)

 

 

-         Społeczeństwa o wysokiej populacji są trudniejsze do zorganizowanego rządzenia, co sprzyja hierarchizacji,

-         wraz z odległością od równika (wykluczając tereny pustynne) spada gęstość zaludnienia, a także

-         wzrasta zamożność społeczeństw.

 

Dystans władzy a akceptacja ładu społecznego

l        Współcześnie, kraje o wysokich wynikach w dystansie władzy bardziej odbiegają od standardów stabilnej demokracji;

l        ich obywatele (w Europie) wyrażają mniej zadowolenia z życia w ogóle i z tego, jak demokracja u nich funkcjonuje;

l        skłonni są aprobować zmiany drogą rewolucyjnych przewrotów;

l        Dystans władzy istotnie korelował z przemocą polityczną (rozruchy, tortury, więźniowie polityczni) w 50 krajach, w latach 1948-1977, f(SO) = 0,51***.

 

Dystans władzy a poszanowanie prawa

Im większy dystans władzy -

l        tym większa korupcja i tolerancja wobec wykroczeń, i odwrotnie.

l        W 12 krajach zaawansowanych cywilizacyjnie, wyższy poziom dystansu władzy jest skorelowany z aprobatą dla pedofilii,

l        wyciąganiem od państwa nienależnych świadczeń,

l        przyjmowaniem łapówek,

l        zakupem kradzionych towarów,

l        ,,jazdą na gapę”

 

Dystans władzy a inne zmienne

skutki

-         Kulturowy wymiar władzy jest negatywnie skorelowany z krajowym dochodem narodowym; r(52)PDI x PKB/cap = -0,65***

-         Pozytywnie skorelowany z

-         brakiem równości ekonomicznej,

-         poczuciem braku sprawiedliwości społecznej,

-         niezadowoleniem z uzyskiwanego dochodu, nawet wśród menadżerów.

-         W kulturach o wysokim dystansie władzy wizję hierarchiczną akceptują wszyscy: od pracowników po wysoce wykształcone kadry.

 

Indywidualizm – kolektywizm kulturowy:

w ujęciu Hofstede

Indywidualizm odnosi się do społeczeństwa, w którym więzi między jednostkami są luźne: od każdego oczekuje się, że sam będzie dbał o siebie i swą najbliższą rodzinę.

Kolektywizm odnosi się do społeczeństwa, gdzie jednostki od urodzenia przez całe swe życie są zintegrowane z silnymi, spójnymi grupami Swoich, które to grupy zapewniają na stałe ochronę w zamian za bezwarunkową lojalność.

Nie ma związku tak pojmowanych pojęć ż ich wskaźnikami operacyjnymi!!!

 

Indywidualizm – kolektywizm

Wskaźniki

Pojęcie kwestionariusza

Ładunek czynnikowy (korelacja: pozycja v skala)

Praca, która zostawiła wystarczająco dużo czasu na życie osobiste lub rodzinne

+ 0,86

(b. wysoka dodatnia)

Dysponowanie swobodą dla realizacji własnego podejścia do pracy

+0,49

(umiarkowana dodatnia)

Praca stwarzająca wyzwania, z której można czerpać poczucie spełniania się

+0,46

(umiarkowana dodatnia)

Praca z pełnym spożytkowaniem własnych kwalifikacji i zdolności

-0,63

(wysoka ujemna)

Dobre warunki środowiska fizycznego pracy

-0,69

(wysoka ujemna)

Możliwości odbywania szkolenia zawodowego dla podniesienia własnych kwalifikacji w pracy

-0,82

(b. wysoka ujemna)

 

Indywidualizm v. kolektywizm

Indywidualizm

kolektywizm

- Dominacja rodziny naukowej

- Wzrost stopy rozwodów

- Wzrost związków poza-małżeńskich

- Niski albo ujemny przyrost naturalny

- Wzrost związków homoseksualnych

- Rozdział życia osobistego / rodzinnego od publicznego

- Niezależność zatrudnienia od powiązań osobistych / rodzinnych

- Związek z PKB/pk r=0,84*** kraje zamożne

- Związek z siłą nabywczą ludności r=0,78***

- Polityczne systemy demokratyczne

- Związek z przestrzeganiem praw człowieka r=0,73***

- Małżeństwo trwałym związkiem

- Małżeństwa aranżowane

 

 

- Jednostka zawsze częścią jakiejś grupy

 

 

- Powiązania osobiste / rodzinne są podstawą zatrudnienia

- Wysoki wskaźnik dystansu władzy

 

- Związek z dyktaturami wojskowymi, często krwawymi (kiedy niski wskaźnik indywidualizmu)

 

Wczesny i ponowoczesny

indywidualizm

 

Wczesny indywidualizm tworzył warunki psychologiczne dla wzrostu ekonomicznego poprzez osobowościowy mechanizm wzrostu poczucia własnej wartości

Późny ponowoczesny indywidualizm jest nastawiony na konsumowanie osiągniętego dobrobytu poprzez mechanizm autonomii i autokreacji.

W Europie Zachodniej zwłaszcza, ambicja i pracowitość przestają być cnotami kulturowymi w sobie, jak też instrumentami dla sukcesu materialnego i kariery. „Jakość życia” zaczyna przejmować tę rolę.

Dawny indywidualizm kulturowy prowadził do dewastacji środowiska naturalnego, ale także i społecznego, pozostawiając zmarginalizowane obszary biedy i deprywacji oświatowej.

Z kolei dla nowego indywidualizmu charakterystyczne jest że czas wolny od pracy wykorzystywany dla przyjemności, lecz również dla autokreacji oraz dla aktywności publicznej w stowarzyszeniach na rzecz ulepszania świata, za który obywatele czują się odpowiedzialni.

 

Związek dystansu władzy i indywidualizmu

l        Dystans władzy i indywidualizm są wysoce negatywnie skorelowane: r= -0,68

l        klimat i zamożność społeczna wyjaśniają łącznie 78% wariancji indywidualizmu kulturowego.

 

Męskość – kobiecość kultury

l        Męskość odnosi się do społeczeństwa, w którym role społeczne są wyraźnie odrębne: Mężczyźni mają być asertywni, twardzi i zorientowani na sukces materialny: od kobiet oczekuje się skromności, delikatności i skupienia na kwestiach jakości życia.

l        Kobiecość odnosi się do społeczeństwa, w którym role płciowe przenikają się: Zarówno od mężczyzn, jak i od kobiet oczekuje się skromności, czułości i troski o jakość życia.

l         

Męskość – kobiecość

wskaźniki

Skala czynnikowa uspołecznienie vs. ego: pozycje kwestionariusza

Ładunek czynnikowy

(korelacja ze skalą)

Dobre relacje w pracy z przełożonym

+0,69 (wysoka dodatnia)

Praca z ludźmi, którzy dobrze kooperują między sobą

+0,69 (wysoka dodatnia)

Życie w pożądanej okolicy dla mnie i dla rodziny

+0,59 (umiarkowana dodatnia)

Poczucie bezpieczeństwa, że będzie można tak długo pracować w obecnej firmie, jak będą tego chcieć

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin