Socjotechniki pracy zespolowej.pdf
(
324 KB
)
Pobierz
Socjotechniki pracy zespolowej
Socjotechniki pracy zespołowej
wg. opracowania prof. K. Cetnarowicza, KI AGH
Problemy
funkcjonowania
grupy
Napięcia
Komunikacja
Konflikty
Negocjacje
Rozstrzygnięcia
Przywództwo
Cele grupowe a indywidualne
T. Dyduch, KI AGH
Socjotechniki pracy zespołowej
2
Napięcia i kryzysy
Rozróżniamy dwa typy
napięcia w grupie:
pierwotne i wtórne
(E. Bormann).
Rozwiązywanie z sukcesem
kryzysów powodowanych
napięciem wtórnym może
być źródłem bardzo
wydajnej pracy grupy.
Spadek (stały) napięcia
wtórnego może prowadzić
do zaniku motywacji, apatii
i niemożności wykonywania
zadań przez grupę.
Każda grupa posiada
grupowy poziom tolerancji
napięcia.
Napięcie pierwotne jest
motorem tworzenia grupy,
świadomości grupowej.
T. Dyduch, KI AGH
Socjotechniki pracy zespołowej
3
Napięcia i kryzysy
NAPIĘCIE
Napięcie pierwotne
Napięcie wtórne
punkt
powstania
grupy
punkt
kryzysowy
grupowy
próg
tolerancji
napięcia
CZAS
t
T. Dyduch, KI AGH
Socjotechniki pracy zespołowej
4
Komunikowanie się i klimaty
Klimat komunikacji jest określany przez stopień,
w jakim uczestnicy czują się dowartościowani
w procesie komunikacji.
Zły klimat powstaje wtedy, gdy uczestnicy czują się
nieakceptowani w procesie komunikacji.
Akceptacja uczestnika w procesie komunikacji
określana bywa jako sprawdzanie się, potwierdzanie
się (lub nie) w procesie komunikacji.
T. Dyduch, KI AGH
Socjotechniki pracy zespołowej
5
Plik z chomika:
marko-S1
Inne pliki z tego folderu:
umysl-lidera.pdf
(1044 KB)
Sprawny lider.pdf
(315 KB)
W. Łysiak - Lider.pdf
(1139 KB)
Asertywnosc.rar
(114152 KB)
Promocja i reklama - Istota komunikacji i promocji - materialy.pdf
(868 KB)
Inne foldery tego chomika:
kreatywność
NLP
NLP audio
NLP ksiazki
NLP Magazine
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin