PRINCE2 Foundation Sample Paper 2 Questions V4.0 (Polish).pdf

(241 KB) Pobierz
Microsoft Word - Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc
Egzamin Foundation
Przykład egzaminu Foundation
Arkusz 2, wersja 4.0
Pytania z wyborem odpowiedzi
Instrukcje
1.
Należy spróbować odpowiedzieć na wszystkie 75 pytań
2.
Nie ma żadnych podchwytliwych pytań.
3.
Wszystkie odpowiedzi należy zaznaczyć na otrzymanym
zbiorczym arkuszu odpowiedzi.
4.
Do zaznaczania odpowiedzi prosimy używać pióra lub
długopisu, stawiając znak " 9 " lub "X".
5.
Na udzielenie odpowiedzi na pytania zawarte w tym
dokumencie przeznaczono 1 godzinę.
6.
Do zdania egzaminu wymagane jest udzielenie co najmniej 38
prawidłowych odpowiedzi.
Numer kandydata: .......................................
Logo PRINCE2 Cityscape™ jest znakiem handlowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim
Patent and Trademark Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych).
Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0
Wersja 4,0 (Status – W toku) Strona 0 Właściciel dokumentu – James Davies
© The APM Group Ltd 2006. Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego zezwolenia
firmy The APM Group Ltd
153409020.001.png
1. Według metodyki PRINCE2, która rola nie może być delegowana?
a) Nadzór projektu
b) Członek Komitetu sterującego
c) Wsparcie projektu
d) Kierownik zespołu
2. Nowe wersje Planu Projektu są przygotowywane na końcu każdego etapu w celu uwzględnienia
informacji w trzech z czterech podanych poniżej obszarów. Wskaż, który obszar NIE należy do Planu
Projektu.
a) Wszelkie zaakceptowane zmiany warunków
b) Wszelkie skorygowane prognozy kosztów
c) Korzyści już osiągnięte
d) Poczynione dotąd postępy
3. Decyzja o tym, czy realizacja projektu zostanie zlecona stronom trzecim jest zapisana w określonym
produkcie zarządczym PRINCE2? Wybierz z poniższej listy właściwy produkt.
a) Formuła Realizacji Projektu
b) Założenia Projektu
c) Plan Projektu
d) Plan Jakości Projektu
4. W którym z poniższych procesów uaktualniane jest Uzasadnienie Biznesowe?
a) Sterowanie etapem
b) Zarządzanie strategiczne projektem
c) Inicjowanie projektu
d) Zarządzanie wytwarzaniem produktów
5. Co według PRINCE2 może pomóc w ostatecznej akceptacji projektu?
a) Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
b) Ustalenie poziomów tolerancji
c) Określenie Zaleceń Działań Następczych
d) Identyfikacja ryzyka związanego z planem
Logo PRINCE2 Cityscape ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim Patent and Trademark
Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych)
Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0
Wersja 4.0 (Status – W toku) Strona 1 Właściciel dokumentu – James Davies
© The APM Group Ltd 2006. Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego zezwolenia firmy The APM Group Ltd
6. Która pojedyncza rola ostatecznie odpowiada za projekt?
a) Przewodniczący komitetu sterującego
b) Kierownik projektu
c) Główny dostawca
d) Główny użytkownik
7. Kto jest odpowiedzialny za to, żeby projekt wytworzył wynik, który będzie zdolny do osiągnięcia
korzyści zdefiniowanych w Uzasadnieniu Biznesowym?
a) Cały Komitet sterujący
b) Przewodniczący komitetu sterującego
c) Kierownik projektu
d) Główny użytkownik
8. W którym produkcie zarządczym PRINCE2 będzie wskazany kierownik przeglądu jakości?
a) W Dokumencie Inicjujący Projekt
b) W Planie Projektu
c) W Planie Jakości Projektu
d) W Planie Etapu
9. Która z następujących kwestii dotyczących jakości jest ujęta w procesie Inicjowanie projektu ?
a) Przez kogo będzie testowany każdy z produktów
b) Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
c) Kiedy każdy produkt będzie testowany
d) Wszystkie te trzy opcje
10. Co w kategoriach zarządzania konfiguracją jest opisane jako aktywa projektu?
a) Korzyści biznesowe
b) Plany
c) Produkty
d) Zasoby
Logo PRINCE2 Cityscape ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim Patent and Trademark
Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych)
Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0
Wersja 4.0 (Status – W toku) Strona 2 Właściciel dokumentu – James Davies
© The APM Group Ltd 2006. Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego zezwolenia firmy The APM Group Ltd
11. Który z poniższych produktów zarządczych PRINCE2 NIE jest tworzony w ramach modelu
procesowego PRINCE2?
a) Założenia Projektu
b) Dokument Inicjujący Projekt
c) Zlecenie Przygotowania Projektu
d) Plan Projektu
12. Który proces planuje kiedy i jak ocenić osiągnięcie przewidywanych korzyści z projektu?
a) Zamykanie projektu
b) Zarządzanie strategiczne projektem
c) Planowanie
d) Przygotowanie projektu
13. Jeśli produkt miałby być zmieniony, w jakiej kolejności nastąpiłyby poniższe działania?
1) Utworzenie lub zmiana Grupy Zadań
2) Zatwierdzenie zmiany przez Komitet sterujący
3) Zgłoszenie Zagadnienia Projektowego
4) Tworzenie nowej wersji produktu
a) 1,2,4,3
b) 2,3,4,1
c) 3,1,2,4
d) 3,2,4,1
14. Jakie zabezpieczenie można zrobić w procesie Planowanie w celu wdrożenia Wniosków o
Wprowadzenie Zmiany
a) Budżet zmian
b) Dodanie marginesu rezerwowego do kosztów szacunkowych
c) Plany rezerwowe
d) Tolerancje dla projektu i etapu
15. Co z wymienionych poniżej NIE stanowi części Dokumentu Inicjującego Projekt?
a) Plan Komunikacji
b) Uzasadnienie Biznesowe
c) Zlecenie Przygotowania Projektu
d) Plan Jakości Projektu
Logo PRINCE2 Cityscape ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim Patent and Trademark
Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych)
Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0
Wersja 4.0 (Status – W toku) Strona 3 Właściciel dokumentu – James Davies
© The APM Group Ltd 2006. Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego zezwolenia firmy The APM Group Ltd
16. W czyim imieniu osoby wyznaczone do Nadzoru projektu nadzorują projekt?
a) Kierownictwa firmy
b) Jednego lub kilku członków Komitetu sterującego
c) Kierownika projektu
d) Kierownika zespołu
17. Które stwierdzenie najdokładniej odzwierciedla powód Oceny nadzwyczajnej w PRINCE2?
a) Posiedzenie Komitetu sterującego w celu zatwierdzenia (lub odrzucenia) Planu Nadzwyczajnego.
b) Komitet sterujący zbiera się w celu rozważenia Raportu o Istotnych Odchyleniach.
c) Kierownik projektu przekazuje Komitetowi sterującemu raport o postępie prac jako środek
zwiększający zaufanie
d) Kierownik projektu wraz z osobami pełniącymi rolę nadzoru przegląda i rewiduje Rejestr Ryzyka
18. Jeśli produkt ma być zmieniony, co jeszcze musi być poddane procedurze sterowania zmianami?
a) Diagram Struktury Produktów zawierający ten produkt
b) Wpis w Rejestrze Jakości dotyczący tego produktu
c) Odpowiedni Opis Produktu
d) Plan Jakości Etapu zawierający kontrolę produktu
19. Które z poniższych będzie przeglądał Kierownik projektu w ramach podprocesu Ocena postępów ?
1) Raporty z Punktów Kontrolnych
2) Uzasadnienie Biznesowe
3) Rejestr Jakości
4) Status Grupy Zadań
a) 1,2,3
b) 1,2,4
c) 1,3,4
d) 2,3,4
20. Które z poniższych jest przedkładane Komitetowi sterującego w związku z wnioskiem o
zezwolenie na realizację projektu?
a) Plan Etapu inicjowania
b) Założenia Projektu
c) Dokument Inicjujący Projekt
d) Zlecenie Przygotowania Projektu
Logo PRINCE2 Cityscape ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim Patent and Trademark
Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych)
Sample Paper 2 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0
Wersja 4.0 (Status – W toku) Strona 4 Właściciel dokumentu – James Davies
© The APM Group Ltd 2006. Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego zezwolenia firmy The APM Group Ltd
Zgłoś jeśli naruszono regulamin