biznes_lekcja.pdf

NBPortal.pl

Autor: Joanna Grącka

Temat: BIZNESPLAN

SKRÓCONY OPIS LEKCJI

Uczniowie poznają zasady konstruowania biznes planu, zapoznają się z przykładami prostych

biznesplanów, na przykładzie firmy „Gwiazda Polarna – Biuro Podróży” poznają kolejne kroki

konstruowania planów przedsięwzięć, przeprowadzają ćwiczenie konstruowania przykładowych

biznesplanów..

SŁOWO KLUCZOWE

BIZNESPLAN

CELE LEKCJI:

Uczeń powinien

• poznać metodę planowania biznesowego,

• zrozumieć znaczenie planowania działań gospodarczych i prognozowania zjawisk

ekonomicznych,

• przekonać się do systematycznego kontrolowania, jak przebiega realizacja zamierzeń,

• nabyć umiejętność postępowania według planu, systematycznej kontroli przebiegu zjawisk,

panowania nad sytuacją

• umieć zbudować prosty biznesplan

NBPortal.pl

TREŚĆ

Założenia, definicja i konstruowanie biznes planu

ADRESAT

Uczniowie klas licealnych, po uproszczeniu – uczniowie klas gimnazjalnych

METODY REALIZACJI ZAJĘĆ

• wykład,

• praca indywidualna z materiałami źródłowymi,

• praca w grupach,

• symulacja

CZAS REALIZACJI ZAJĘĆ

2 godz. lekcyjne + praca domowa (opracowanie wykonane poza lekcjami około 2 godzin pracy

indywidualnej każdego ucznia + 2 godziny uzgodnień)

MATERIAŁY

• Ankieta z pytaniami wstępnymi o przedsięwzięciu.

• Strony biznesplanu

• Tabela punktu pojawienia się zysku

• Przykłady przedsięwzięć do analizy

WSTĘP MERYTORYCZNY

Definicja : biznes plan to zestaw dokumentów – analiz i programów, w których na podstawie

oceny sytuacji w firmie i analizy otoczenia, zawarte są cele firmy i sposoby ich osiągania, przy

uwzględnieniu uwarunkowań finansowych, rynkowych, organizacyjnych, kadrowych i

technologicznych. Obejmuje działalność bieżącą oraz okres 3 do 5 lat.

NBPortal.pl

Kiedy konieczny jest biznes plan?

• przed założeniem nowego przedsiębiorstwa,

• podczas łączenia przedsiębiorstw

• przy zdobywaniu zewnętrznych środków finansowych, lub ryzykownych przedsięwzięciach,

• w krytycznym okresie dla firmy (przekształceniu, zmianie profilu działalności,

modernizacji, inwestycjach)

Zasady planowania:

1. celowość – określenie środków do osiągnięcia wyznaczonego celu,

2. wykonalność – realistyczne określenie celów, ocena możliwości osiągnięcia

wyznaczonych etapów w oznaczonych terminach,

3. zgodność wewnętrzna – niesprzeczność celów cząstkowych z celem nadrzędnym,

4. operatywność – przejrzystość i prostota założeń, która pozwala na sprawne wdrożenie

planu,

5. wielowariantowość – przygotowanie przynajmniej trzech wariantów planu:

prawdopodobnym optymistyczny i pesymistyczny,

6. ograniczenie szczegółowości – im krótszy horyzont czasowy, tym plan bardziej

szczegółowy,

7. zupełność – wyczerpujący opis całego przedsięwzięcia,

8. racjonalność – budowanie planu zgodnie z przyjętymi normami oraz wymaganymi

standardami.

Biznes plan odnosi się tylko do samodzielnych podmiotów gospodarczych (a nie np. jednostek

budżetowych). Spośród nieskończenie wielu czynników zewnętrznych wybiera się ich

ograniczoną ilość i konsekwentnie opiera na nich plan. Planowanie rozumiane jest jako

selektywny sposób zdobywania i przetwarzania informacji. Rezultatem planowania powinno być

ograniczenie niepewności podejmowania decyzji i zmniejszenie ryzyka podejmowania błędnych

decyzji. Kontrola działa jako sprzężenie zwrotne, między zamierzonymi celami a ich osiąganiem.

NBPortal.pl

Trzeba jednak pamiętać, że nie istnieje jedna, jedyna formuła biznes planu. Każdy może

zastosować najbardziej egzotyczne składniki, które uważa za przydatne, ale nie powinien

zapominać, po co tworzy biznes plan. Liczy się jakość produktu końcowego.

Biznes Plan dla małych firm

Fazy planowania: I – Wstępna: sformułowanie celów, założeń i strategii firmy.

Odpowiedz sobie na pytania:

1. Jakiego typu firmę prowadzę?

2. Jakie zajmuje miejsce w branży?

3. Kim są klienci firmy, gdzie jest zlokalizowany rynek?

4. Czego oczekują klienci od firmy?

5. Jak będzie wyglądała firma za pięć lat?

6. Co można zrobić, aby wzrósł zysk?

7. Co zrobić, by udoskonalić produkt?

8. Jakie są źródła przewagi mojej firmy nad konkurencją?

9. Jaką część rynku chcę opanować za miesiąc, rok, pięć lat?

10. Jak prowadzić politykę personalną w firmie?

11. Jak finansować rozwój firmy?

Właściwy biznesplan

Struktura – konieczne części, biznes planu (jedna z wielu proponowanych w opracowaniach na

temat biznesplanu).

1. spis treści, streszczenie projektu przedsięwzięcia,

2. dane o przedsiębiorstwie, profil i zakres działania firmy, krótka historia firmy, dane o

właścicielach,

3. założenia planu strategicznego przedsięwzięcia, opis przedsięwzięcia

4. plan techniczny,

5. plan marketingowy,

6. plan organizacyjny – plan funkcjonowania firmy,

7. plan finansowy,

NBPortal.pl

8. dane niezbędne do wypełnienia typowego wniosku kredytowego,

9. wnioski i podsumowania,

10. załączniki

Przygotować na osobnych kartach (tyle kart ile jest grup) części biznesplanu, uczniowie

wybierają sobie te części, które będą opracowywali jako indywidualną pracę domową).

Streszczenie

Przeważnie wykonuje się po napisaniu zasadniczych części planu, powinno mieć jedną – dwie

strony, ma zainteresować i zachęcić inwestorów, powinno zawierać informacje o stanie

wyjściowym i zamierzeniach na przyszłość, zestawienie najważniejszych elementów planu

finansowego (sprzedaż, zysk), opis kadry menedżerskiej.

Dane o przedsiębiorstwie

• historia firmy (data założenia, forma, najbardziej znaczące osiągnięcia z przeszłości, obecny

stan prawny, finansowy, organizacyjny przedsiębiorstwa, opis produktów).

• zamierzenia na przyszłość

Opis przedsięwzięcia

• analiza otoczenia,

• analiza czynników będących w zasobach firmy,

• wybór strategii działania,

• wdrożenie strategii

Plan techniczny

• opis wyrobu lub usługi wraz z opisem technologii produkcji,

• opis niezbędnego majątku produkcyjnego,

• sposób zorganizowania dostaw materiałów i surowców,

• program produkcji,

• specyfikacja kosztów produkcji

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: