Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl
1.Co to jest logistyka, czym się zajmuje, wymień podstawowe składniki procesów logistycznych?
Logistyka to proces planowania, realizowania i kontrolowania, sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców, materiałów do produkcji, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu pochodzenia do punktu konsumpcyjnego konsumpcyjnego celu zaspokojenia potrzeb klienta.
Działania logistyczne mogą obejmować obsługę klienta, prognozowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, czynności manipulacyjne, realizowanie zamówień zaopatrywanie w części, lokalizację zakładów produkcyjnych i składów, procesy zaopatrzeniowe, pakowanie, obsługę zwrotów, gospodarkę odpadami, czynności transportowe i składowanie.
Logistyka jest:
- dyscypliną naukową o planowaniu i kontroli przepływu kadr, materiałów
- teorią i praktyką produkcji, dystrybucji i przechowywania towarów
- dziedziną wiedzy o zarządzaniu w sferze dostaw, produkcji i dystrybucji
- zintegrowanym systemem kierowania, organizowania i kontroli procesów obiegów materiałów
- działaniem mającym na celu kreowanie struktur w sferze działań związanych z materiałami
- zaopatrywaniem firmy w zasoby we właściwym miejscu czasie i ilości.
2.Jakie sfery działalności przedsiębiorstwa obejmuje logistyka, przedstaw jej podstawowe fazy?
Logistyka obejmuje trzy sfery działalności przedsiębiorstwa:
- dostawy
- produkcja
- dystrybucja
Podstawowe fazy logistyki:
- pozyskanie surowców z przyrody i ich produkcyjne zagospodarowanie
- procesy przetwarzania surowców w półfabrykaty i materiały, proces ich przepływu
- materiały i półfabrykaty są przetwarzane w wyroby popytu finalnego – konsumpcyjne i inwestycyjne, miarowość przepływu asortymentu, utrzymanie zapasów, magazynowanie, manipulacja transport
- przepływ dóbr rzeczowych, utrzymanie zapasów i infrastruktura logistyczna
- eksploatacja środków pracy i artykułów konsumpcyjnych trwałego użytku, magazynowanie, stacje obsługi, specjalny transport.
3.Wymień instrumenty oddziaływania państwa na procesy logistyczne.
Państwo oddziaływuje na procesy logistyczne przez:
- kształtowanie cen towarów i usług na rynku (bezpośrednie i pośrednie) przez określenie stawek towarów, stawek celnych, podatku akcyzowego
- otwartość gospodarki na rynki zagraniczne w relacjach dotyczących: kontyngentów, pozwoleń exportowych i importowych, wysokość ceł, dopłat, subwencji exportowych, obciążeń importowych
- zapewnienie konkurencyjności: stopień demonopolizacji sektorów gospodarki, ustawy anty monopolowe, deregulacja gospodarki drogą przekształceń, prywatyzacja
- polityka finansowa względem małych i średnich przedsiębiorstw oraz nowo powstających
4.Co to jest infrastruktura procesów logistycznych. Jakie podstawowe grupy środków technicznych zaliczamy do infrastruktury?
Infrastruktura procesów logistycznych to procesy fizycznego przepływu produktów, utrzymania zapasów a także procesy logistyczne, środki te, sposoby ich użycia oraz systemy ich wykorzystania
Do infrastruktury zaliczamy grupy środków technicznych:
- środki transportu i manipulacji do przemieszczania się wew. i zew.
- budynki i budowle przeznaczane do składowania i ochrony zapasów oraz ich wyposażenie
- opakowani chroniące produkt oraz umożliwiające transport i manipulację nim
- środki przetwarzania informacji, urządzenia, systemy, programy użytkowe.
5.Omów jakie gałęzie transportu stanowią infrastrukturę transportową procesów logistycznych. Które z tych gałęzi mają zasadnicze znaczenie w Polsce?
Infrastruktura transportowa w ujęciu logistycznym ma na celu zwiększenie sprawności oraz ekonomicznej efektywności produkcji i obrotu poprzez globalną optymalizację przepływu dóbr materialnych.
- gałęzie transportu to:
- kolejowy
- samochodowy
- rurociągowy
- żegluga śródlądowa i morska
- lotniczy
Największe znaczenie w Polsce mają trzy pierwsze gałęzie transportu. Z uwagi na zmniejszenie popytu na transport kolejowy, największe zainteresowanie skierowane jest na transport samochodowy z uwagi na wygodę dostaw, istnienie specjalnych przewozów jak:
Chłodnie, kontenery itp.
6.Co zaliczamy do infrastruktury magazynowej i manipulacyjnej w procesach logistycznych. Wymień i omów najważniejsze twoim zdaniem.
Do infrastruktury magazynowej i manipulacyjnej zaliczamy:
- budowle magazynowe
- techniczne środki manipulacji i transportu wew.
- urządzenia magazynowe, do składowania, pomiarowo kontrolne, przeciwpożarowe itp.
- inne środki techniczne, zwłaszcza techniki informatycznej potrzebne do sterowania operacjami magazynowymi
Uważam, że jednym z najważniejszych są budowle magazynowe i urządzenia magazynowe umożliwiające odpowiednie przechowywanie, składowanie i manipulację magazynowych produktów tj: zbiorniki, silosy.
Dzięki nim przechowywanie staje się oszczędne, odpowiednie do produktu i zgodne z normami i wymogami.
Takie środki techniczne informatyki ułatwiają i usprawniają operacje magazynowe i procesy logistyczne w przedsiębiorstwie.
7.Opisz funkcje logistyczne opakowań. Jakie stosujemy kryteria podziału opakowań.
Funkcje logistyczne opakowań to:
a) ochrona - ochrona przed zniszczeniem, uszkodzeniem, pomniejszeniem wartości towaru, nieodpowiednim transportem.
b) magazynowa, transportowa, manipulacyjna – ułatwienie składowania, pakowania ładunków, zgodna z obowiązującymi normami i przepisami bezpieczeństwa, ułatwiająca przemieszczanie produktów
c) informacyjna – ułatwia rozpoznanie produktu, magazynowanie, manipulację
d) utylizacyjna – możliwość wielokrotnego wykorzystania opakowania, łatwość utylizacji bez szkód dla środowiska.
- kryteria podziału opakowań:
- rodzaj tworzywa
- forma konstrukcji
- podatność na składowanie i rozbieranie
- związek z produktem
- przeznaczenie
- trwałość
- forma rozliczeń
8.Wymień i opisz podstawowe elementy składowe procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
Elementy składowe procesów logistycznych:
- Zakup – czyli prognozowanie popytu, planowanie potrzeb, wybór źródeł dostaw, organizacja zakupu, zapasy materiałowe
- Magazynowanie – czyli manipulacje transportowe (składowanie według obowiązujących norm i wymagań), gospodarka opakowaniami zgodnie z ich przeznaczeniem i możliwością wielokrotnego użytku, sprzedaży czy ich utylizacją.
- Dystrybucja – czyli obsługa zamówień odbiorców zgodnych z oczekiwaniami i formą dostawy (zapasy wyrobów gotowych zapewniające ciągłość funkcjonowania przedsiębiorstwa w ilościach satysfakcjonujących klienta, zgodnych z zapotrzebowaniem na produkt), transport do miejsca przeznaczenia w stanie nie naruszonym; obsługa klienta fachowa i rzeczowa.
9.Opisz pomocnicze narzędzia przedstawiania przepływów strumieni rzeczowych i miejsc czasowego magazynowania surowców, materiałów, wyrobów gotowych (dwie techniki).
Pierwszym narzędziem jest tablica krzyżowa gdzie w poszczególnych polach tablicy podaje się wielkości dobowych przepływów z miejsc dostawy do miejsc odbioru. Miejsca dostawy to wskaźniki podane w wierszach tabeli, a miejsca odbioru w kolumnach tabeli.
Drugi sposób to schemat Sankeya, który przedstawia na ogół rzeczywiste odległości (w przyjętej skali), wielkość przepływów (masę), w podziale na surowce, wyroby gotowe itp. I powiązania transportowe.
10.Co wchodzi w zakres logistyki procesów dystrybucji. Wymień funkcje i zadania logistyczne.
Przedmiotem logistyki procesów dystrybucji jest przemieszczanie surowców, materiałów, wyrobów gotowych itp. Od miejsca ich wytworzenia do użytkownika lub konsumenta bezpośrednio lub na rynek.
Jednym z najważniejszych zadań logistycznych należy utrzymanie założonego w przedsiębiorstwie poziomu obsługi klienta.
W zależności od rodzaju przedsiębiorstwa i przedmiotu działalności sieć dystrybucyjna jest bardziej lub mniej rozwinięta. Zależy od tego liczba ogniw pośredniczących centralne , własne lub obce hurtownie, sklepy detaliczne, punkty terenowe. Nie docenienie procesów dystrybucji prowadzi do nie potrzebnej kosztochłonności, opóźnień i nie dociągnięć. w logistycznym procesie przepływu. Mogą to być: magazyny
11.Jakie techniki stosujemy w prognozowaniu popytu. Wymień przynajmniej trzy.
Prognozowanie popytu odbywa się przez:
- wykorzystywanie modeli adaptacyjnych np. model Browna. Posiadając zarejestrowaną poprzednio obliczoną średnią oraz ostatnią realizację popytu możemy zbudować nową prognozę popytu na produkt. Prognoza krótkoterminowa.
- prognozowanie przyczynowo-skutkowe jest wykorzystywane dla dalszych horyzontów czasowych.
- prognozowanie intuicyjne opiera się na metodach przewidywania przyszłości, tak jak metoda delficka, w której indywidualne wizje i przekonania expertów co do przyszłego kształtowania się przedstawionych problemów są przeobrażane w opinie kolektywne w drodze kolejnego anonimowego ankietowania.
12.Wymień i omów kanały dystrybucji.
Kanały dystrybucji:
- magazyn producenta to wyjściowe ogniwo przepływu są to centralne magazyny wyrobów gotowych i magazyny rejonowe. Trafiają tam duże partie towarów dzielone następnie odpowiednio do zamówień.
- bezpośrednia dostawa do sklepu detalicznego to przemieszczanie dostaw zajmujących cały środek transportu.
- magazyn detalu to przede wszystkim super i hiper markety.
- magazyn hurtowni, wiele hurtowni prowadzi handel mimo ich malejącej liczby
- broker organizuje przepływ towarów jako pośrednik w cudzym imieniu na cudzy rachunek choć fizycznie nie zajmuje się ich przepływem
- cash&cary to pośrednik zaopatrujący małe punkty sprzedaży detalicznej
- pośrednik będący firmą usługowa, zajmuje się oprócz dostarczani towarów także usługami z nim związanymi na przykład montażem.
- dobry pośrednik zajmuje się dostarczaniem małych partii towaru, w krótkim czasie np.: w następnym dniu
Istnieje również dystrybucja bezpośrednia do której zaliczamy sprzedaż wysyłkową oraz bezpośrednią dostawę do domu przez producenta.
13.Przedstaw strukturę zapasów w przedsiębiorstwie i czynniki wpływające na dobór metod sterowani zapasami.
Struktura zapasów w przedsiębiorstwie:
a) Surowce i materiały – logistyka procesów zaopatrzenia
b) produkcja nie zakończona – logistyka procesów produkcji
c) wyroby gotowe i towary – logistyka procesów dystrybucji
W poprzednim systemie politycznym struktura zapasów zdominowana była przez zapasy surowców i materiałów ze względu na ich wydzielanie. Obecnie nie jest to konieczne ze względu na dostępność i szeroki asortyment dostępny w każdej chwili.
Czynniki doboru metod sterowania w odniesieniu do:
- zapasy materiałowe to: struktura asortymentowa, częstotliwość dostaw i czas realizacji zamówień, rodzaj strumieni zużycia materiałów
- zapasy produkcji nie zakończonej to: struktura i długość cyklu produkcyjnego, rodzaj i konstruktywno-technologiczna struktura wyrobów, organizacja procesu produkcyjnego.
- zapasy wyrobów gotowych to: organizacja i struktura kanałów dystrybucji, struktura asortymentowa wytwarzanych wyrobów.
Stopień produkcyjnego przetworzenia ma ogromny wpływ na podatność materiałów na sterowanie.
14.Przedstaw wzór na wyznaczenie optymalnej wielkości partii dostawy wraz z opisem jej elementów składowych.
Wzór na wyznaczenie optymalnej wielkości partii dostawy:
Qopt – optymalna wielkość partii dostawy
P – przewidywany popyt (potrzeby) w dłuższym okresie (zwykle przyjmuje się prognozę roczną)
Kz – koszt tworzenia zapasów, tj. zakupu jednej partii, nie zależny od jej wielkości
Ku – roczny koszt utrzymania w zapasie jednej jednostki danego towaru, określony najczęściej jako pewien ułamek r (stopa) ceny zakupu Cz (zatem Ku=rcz)
15.Wymień zdarzenia logistyczne wpływające na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
Zdarzenia te to:
- zużycie pracy żywej oraz środków i przedmiotów pracy, a także usług obcych, związanych z realizacja procesów logistycznych.
- wydatki pieniężne przedsiębiorstwa stanowiące część produkcji dodanej, a będące składnikiem kosztów działalności bądź elementem podziału zysku, są to wydatki: podatki od nieruchomości, środków transportu, opłaty wynikające z korzystania przez przedsiębiorstwo za środowiska, koszty zamrożonego kapitały
- nadzwyczajne ubytki majątku przedsiębiorstwa wynikające z niesprawności procesów logistycznych (kary nałożone przez dostawców i odbiorców wynikające z niedotrzymania uzgodnionych parametrów procesów logistycznych) straty z tytułu złej jakości produkcji wynikające z wadliwości procesów przepływu, straty z tytułu starzenia się zapasów, przeceny i przeszacowania zapasów itp.
- utracone potencjalne przychody wynikające z niesprawności procesów logistycznych.
16. Wymień podstawowe grupy kosztów logistycznych w przekroju rodzajowym kosztów.
Przekrój rodzajowy kosztów:
- amortyzacja majątku trwałego zaangażowanego w procesach logistycznych
- zużycie materiałów, paliw i energii w procesach logistycznych, transporcie, magazynowaniu, manipulacji, przetwarzaniu informacji
- usługi obce materialne, zwłaszcza transportowe, remontowe, łączność itp.
- koszty pracy tj. wynagrodzenia, narzuty na wynagrodzenia oraz tzw. pozapłacowe koszty pracy np. bhp.
- usługi niematerialne tj. usługi wytworzone przez jednostki sfery produkcji niematerialnej (oświata, zdrowie, opieka społeczna itp.)
- koszty zaangażowanego kapitału obcego np.: oprocentowanie kredytów finansujących zapasy, opłaty laesingowe
- wydatki pieniężne z tytułu podatków np.: podatek od nieruchomości, podatek od środków transportu oraz opłat np.: czynszu, dzierżawy.
17. Wymień czynniki zewnętrzne kształtujące koszty logistyczne.
Czynniki te to:
- poziom cen płaconych za zewnętrzne usługi logistyczne, kształtowane przez rynek,
- stopa oprocentowania kredytów jako obcych kapitałów wykorzystywanych w finansowaniu zapasów,
- stopa podatku od nieruchomości,
- opłaty ekologiczne na korzystanie ze środowiska przyrodniczego (dotyczące procesów logistycznych),
- stopa amortyzacji składników rzeczowych majątku trwałego,
- stawki narzutów na wynagrodzenia z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podobnych funduszy, na które przedsiębiorstwo ma obowiązek odprowadzać określone środki finansowe.
18. Przedstaw wzór na obliczenie kosztów fizycznego przepływu materiałów.
Koszty fizycznego przepływu materiałów dotyczą kosztów wewnętrznych powstających w przedsiębiorstwie.
K p f = Ka + Kp + Km + K i n + K u t
K a – koszty amortyzacji majątku trwałego zaangażowane w procesach logistycznych
K p – koszty pracy (wielkość zatrudnienia w procesach logistycznych i wynagrodzeń)
K m – koszty zużycia materiałów, paliw i energii,
K i n – inne koszty przepływu (podatki od nieruchomości, środków transportu),
K u t - koszty usług zewnętrznych (transportowych)
19. Omów rodzaje kosztów związanych z utrzymaniem zapasów.
Są to koszty:
- zaangażowania kapitału w finansowanie zapasów czyli jest to zamrożenie w tychże zapasach kapitału przedsiębiorstwa jak i kapitału obcego. Kosztem kapitału obcego jest jego oprocentowanie płacone kredytodawcy,
- koszt magazynowania obejmujący składowanie zapasów czyli odpowiednia powierzchnia, pojemność magazynu, urządzenia, konserwacja, kompletowanie zapasów ; oraz funkcja manipulacyjna polegająca na przyjęciu zapasów do magazynu, ich rozmieszczeniu i wydaniu, czyli odbiory jakościowe i ilościowe, transport do miejsc składowania, liczenie, ważenie, transport wewnętrzny oraz między miejscami składowania,
- koszty starzenia się zapasów obejmują koszty fizycznego starzenia się zapasów czyli utrata przydatności do użycia, zmiany w cechach fizycznych i chemicznych, oraz koszty ekonomiczne starzenia się zapasów w wypadku postępu technicznego, zmiennością popytu, sezonowością zużycia (np. święta okolicznościowe), błędność prognoz popytu, modą.
20. Zestaw koszty procesów informacyjnych występujących w logistyce przedsiębiorstwa.
Zestaw kosztów w ujęciu rodzajowym:
- koszty amortyzacji sprzętu informatycznego i oprogramowania
- koszty zużycia materiałów i energii, zużytych w procesach informacyjnych,
- koszty pracy wraz z narzutami,
- koszty usług obcych, w tym zwłaszcza informatycznych, telekomunikacyjnych,
- inne koszty np.: opłaty dzierżawne i leasingowe wynajmu sprzętu informatycznego,
Zestaw kosztów w ujęciu fazowym:
- koszty procesów informacyjnych sfery zaopatrzenia (zakupu),
- koszty procesów informacyjnych sfery produkcji,
- koszty procesów informacyjnych sfery dystrybucji (zbytu)
21. Wymień jakie występują nowe tendencji w rozwoju logistyki w Unii Europejskiej.
Te tendencje rozwoju logistyki to:
- około 40 % wzrost międzynarodowych przewozów towarowych, co postawi nowe wyzwania przed wszystkimi gałęziami transportu oraz zmusi do zmian i modernizacji infrastruktury transportowej, a także środków transportu, w celu dostosowania jej do nowej skali popytu,
- wzrost szybkości przepływu produktów w skali poszczególnych krajów, a także w skali europejskiej,
- powstanie i rozwój nowych struktur dystrybucji produktów w powiązaniu z rozbudową logistycznego systemu nowych rodzajów transportu i przepływu informacji,
- utworzenie logistycznej sieci centrów dystrybucyjnych w celu powodzenia serwisu usług zaopatrzeniowo – transportowych w całej Europie, dla wybranych produktów (dostawa w ciągu 24 godzin),
- podniesienie jakości świadczonych usług logistycznych, co wyrazi się przed wszystkim w zwiększeniu niezawodności i terminowości dostaw, pełnej realizacji zamówień itp.
- rozszerzenie zakresu usług logistycznych oferowanych przez profesjonalnych usługodawców logistycznych np. magazynowanie i kompletowanie asortymentu dostaw, realizacja prostych operacji produkcyjnych, świadczenie usług informacyjno – decyzyjnych, prognozowanie popytu, przyjmowanie i opracowywanie zamówień, prowadzenie banków informacyjnych itp.
- standaryzacja i normalizacja stosowanych w poszczególnych krajach urządzeń manipulacyjnych, magazynowych, opakowań, środków transportu, zapewniająca łatwość obsługi, obniżkę kosztów produkcji i eksploatacji.
22. Przedstaw zadania służb logistycznych w przedsiębiorstwie.
Zadania służb logistycznych w przedsiębiorstwie:
- operacje technologiczne,
- magazynowanie wyrobów,
- przechowywanie zapasów materiałowych,
- kontrola jakości,
- transport wewnętrzny,
- planowanie sprzedaży,
- koordynowanie sprzedaży,
- planowanie produkcji,
- planowanie dostaw.
Do tych zadań służb logistycznych w przedsiębiorstwie zaliczane są wszystkie fazy logistyczne w przedsiębiorstwie dotyczące zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji.
23. Jakie wymagania stawiane są pracownikom służb logistycznych.
Pracownicy służb logistycznych odgrywają w przedsiębiorstwie olbrzymią rolę. Z tego powodu wymagania stawiane im są bardzo wysokie i ciągle rosną. Od nich bowiem zależą wyniki produkcyjno – ekonomiczne. Dziś kandydatom na pracowników komórki logistycznej stawie się wymagania nie tylko znajomości języków obcych, umiejętności posługiwania się komputerem, ale także wymagania merytoryczne i moralne, znajomości nowych technologii, doświadczenia na podobnym stanowisku pracy, intuicji przedsiębiorczej, znajomości metod pracy logistycznej jak i nowego przedmiotu logistyki, a także planów rozwoju logistyki; nowych zjawisk i tendencji na rynku Unii Europejskiej, oraz nowoczesnych koncepcji organizacji i sterowania produkcją w przedsiębiorstwie.
24. Przedstaw podstawowe funkcje i zadania procesów zaopatrzenia.
Funkcje i zadania procesów zaopatrzenia to w rzeczywistości zarządzanie zakupami kierowane nast. przesłankami:
- produkcja własna czy zakup (samodzielność, czy korzystanie z usług świadczonych przez zewnętrznych wykonawców)
- ile kupować czyli planowanie potrzeb materiałowych i sterowanie zapasami (ścisła kontrola popytu i kierowanie się nim),
- kiedy kupować czyli organizacja dostaw w powiązaniu z potrzebami produkcji i informacjami płynącymi ze stosowanych metod (modeli) sterowania zapasami,
- gdzie kupować czyli wybór źródła zakupu i dostawy, zestawiając ze sobą potencjalnych dostawców, pozwala to na poznanie jakości towaru, warunków dostawy, gwarancji i uwzględnienia roszczeń, sytuacji finansowej dostawcy i opinii wśród innych odbiorców, zdolności do adaptacji zmian popytu, systemu łączności, lokalizacji, wysokości cen różnych dostawców.
25. Omów metodę ABC i jej zastosowanie sterowania zakupami materiałów.
Procedura metody ABC:
- wybór populacji i kryterium porządkowego (poziomu udziału w populacji),
- zebrania danych,
- uporządkowanie populacji wg malejącej wartości poziomu udziału,
- obliczenie skumulowanego udziału w populacji skumulowanego udziału,
- sporządzenie wykresu ABC,
- podział populacji na grupę ABC,
Typowe populacje i kryteria porządkowe metody ABC:
- pozycje materiałowe, zapasów, wyrobów, magazynowe,
- zamówienia ,-dostawy, -komórki produkcyjne,
- dostawcy lub odbiorcy, -jednostki terminów, -pozycje kosztów, -ilość, -wartość,- zysk, -cena, %braków,
- wielkości średnie
Metoda ABC jest niezmiernie pomocna w ustaleniu i sterowaniu zakupów materiałów. Określa nam czy w danym czasie i w jakiej ilości i asortymencie należy uzupełnić zapasy lub wstrzymać się od ich zakupu.
26. Przedstaw sposób planowania potrzeb materiałowych (ogólne zasady)
Planowanie potrzeb materiałowych opiera się na określeniu:
- wielkości produkcji na dany okres,
- rozmiarów siły roboczej niezbędnej do wykonania określonej wielkości produkcji,
- normy zapasów na nadchodzący okres,
- potrzeb wynikających z popytu,
- planowaniu i harmonogramowaniu dystrybucji, oraz produkcji.
Potrzeby materiałowe są zależne od:
1. Zapotrzebowania na materiały:
- wg planu produkcji,
- wyrobów finalnych.
2. Konstrukcyjnych rozwinięć wyrobu.
3. Jednostkowy i zbiorczy norm zużycia materiałów plus elementy kooperacyjne.
4. Zaopatrzenia na materiały:
- na jednostkę wyrobu x ilości produkowanych wyrobów z zapotrzebowaniem na materiały.
27. Przedstaw działanie systemu PPM w planowaniu potrzeb materiałowych.
Podstawa systemu PPM jest ustalanie potrzeb materiałowych w podziale na przyjęte odcinki czasu. Bazuje on na zbiorach informacji:
- głównym harmonogramie produkcji,
- zbiorze struktury wyrobu,
- głównym zbiorze zapasów.
Jednym z podstawowych danych jest czas trwania pewnych procesów, zwłaszcza okresów wykonania żądanych części przez „niższe” stanowisko produkcyjne lub realizacji zamówień kierowanych do dostawców zewnętrznych. System PPM wsparty techniką komputerową pozwala na opanowanie wielowymiarowości oraz racjonalne planowanie i wykonanie produkcji.
28. Wymień kryteria wyboru dostawców (źródeł zakupu).
...
stary_hipis