Systemy motywowania pracowników wyk. 2.pdf

Ocenianiepracowników

Istota i cechy oceny

Ocenianie ma powszechny charakter:

- niedaidowyeliminowadnaegożycia

- Nieależnieodnaejwoliiwiadomocijetemypoddawaniocenieiamioceniamyotacające

nas osoby, sytuacje, procesy, rzeczy.

- problemem jest zatem nie samo ocenianie lecz ucywilizowanie tego procesu

- ocenianiewytpujewkażdejorganiacji

- powalaponawadwiat

- wpływanaktałtowanienaychachowao

- jetródłemwiedyonaamych(jakjetemypotregani)

- jetcilewiąanaemocjami

Formy oceny pracowników:

OCENBIEŻĄC

- dokonywanajetwtrakciecodiennejwpółpracyprełożonegoipodwładnego

- zwykle ocena ta ma charakter niesformalizowany, przypadkowy i subiektywny

- podtawąocenymogąbydsytuacje incydentalne

- kryteriaulegająciągłymmianom

Ocenyteąeektywnewytuacjiblikiegowpółdiałaniaprełożonegopodwładnyminaronymi

przez proces pracy

OCENA OKRESOWA

- jetpreprowadanawcileutalonyodtpachcaowych

- wiążeiużyciemokrelonyctorobudowanychprocedurpotpowania

- prybieranajcciejpotadobernychormulary

- wykorytujeitutrwałenieormaliowanekryteriaocenynaneoceniającymiocenianym

- ważnymelementemproceduryjetromowa oceniająca

Ocenatajeteektywnajeżelijetpreprowadanawoparciuowłaciwieprygotowanenardia

oceny.

Okresowa ocena pracownicza jettodiałaniemierającedoporównaniaoóbatrudnionychw

organizacji – eektówichpracyachowaocypoiadanychcechoobowychpryjtymiwirmie

normami i wzorcami. Zatemproceocenypoleganaporównaniuobraupracownikauykanegow

wynikuoberwacjiianaliyeektówjegopracyachowaoipotawobraemwynikającymworca

oraormułowaniuodpowiednichwnioków

Cele oceniania pracowników:

- okrelaniedotychcaowegooramożliwegodooiągniciapoiomuwydajnocipracyora

poprawjakocipracy

- dotarcanieinormacjikoniecnychdoplanowaniaiprowadeniaprawidłowejpolitykipersonalnej

- tworenieracjonalnejpolitykiwynagrodeo

- właciwemotywowaniepracowników

- ocenielekcjoóbprenaconychdoawanuipomocwplanowaniukarierawodowych

pracowników

- okrelaniepotrebkoleniowych

- atąpieniectoprypadkowychopinieobiektywnymikryteriamiocenywynikówpracy

Korzyści z oceniania

Dlakierowników

- poykanieinormacjiopodwładnych

- ytematycneoberwowaniewynikówpotawiachowaocopowalanawnikliwąocen

- lepajakoddecyjiperonalnych

- łatwiejekomunikowanieipodwładnymi

Dla pracownika

- pocciebepieceotwawynikająceenajomocikryteriówoceny

- zobiektywizowane oceny

- możliwociuykaniainormacjioocenie

- możliwodwpływunawynikoceny

Kryteria oceny pracowników

- Kryteriaeektywnociowe– obejmująwynikipracyujciurecowymiwartociowymoiąganie

preindywidualnychpracownikówepołypracowniceicałąorganiacj (+powechnieuważane

aprawiedliweaichtoowanieniewymagauaadnieniaąpołecnieakceptowanedająi

mieryd+itotnadlapracodawcycylibeporedniomogąwpływadnawynikiirmy- ąbardo

wrażliwenaprawidłoweokrelenieadaoiichpomiar- wymagająytemumonitorowaniaeektów

pracy; - mogąależedodcynnikówewntrnychnaktóreocenianyniemawpływu)

- Kryteria behawioralne – łużądoocenyachowaopracownikówwproceiepracytoowanetych

kryteriówpoleganautaleniudlatanowikpracyokrelonychworcówachowaoktórepowinny

pryjadeektywnocipracy (+achowaniapracownikawitotnypoóbprekładająinawyniki

pracy+achowaniaąwidocneiłatwopoddająiproceowiinterpretacji+ludieąwrażliwina

zachowani innych; - wymagajądużejwiedyidowiadceniaabyutalidworceachowaoora

aoberwowadwiąkimidyachowaniaawynikamiirmy- mianaachowaojetproceem

trudnymidługotrwałym- ąłatwympolemdomanipulacji)

- Kryteria kwalifikacyjne – obejmująogółwiedyumiejtnocinabytychwkolenaucelnina

kursachwtrakciedobywaniadowiadceniaawodowegoumożliwiającychprawidłowepełnienie

okrelonejroliawodowejwynikającejrealiacjiadaonatanowikach– POWINNYBYD

PRWDZNENWEJCIUDOORGNIZCJI

- Kryteriaoobowociowe – obejmująwgldnietałecechypychikicłowiekaktóreąitotne

punktuwideniawymogówtanowikapracy

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: