o-sukcesie full scan.pdf

(17151 KB) Pobierz
887611128.001.png
Spis treci
KL
1. Po pierwsze, bd czowiekiem 7
2. Wykorzystuj okazje 13
3. Takie byy ich pocztki 23
4. Nie na swoim miejscu 39
5. Czym powinienem si zaj? 47
6. Czy jeste gotowy zapaci odpowiedni cen? 53
7. Kamienie wgielne 65
8. Pokona przeszkody 77
9. Cakowicie na powanie 89
10. Aby sta si wielkim, skoncentruj swoje siy 99
11. Nie zwlekaj 107
12. Dokadno 115
13. Drobiazgi 123
14. Odwaga 131
15. Sia woli 141
16. Na stray wasnych saboci 149
17. Wytrwao 161
18. Oszczdzaj 169
19. Mierz wysoko 177
2
Wykorzystuj okazje
KL
„Wiejcy wiatr to nasz suga, jeli tylko zdecydujemy si podnie
agiel”.
Musisz sobie uzmysowi, e kady godny podziwu geniusz to nurek
penetrujcy morze pene pere, które naley do ciebie.
Emerson
Ten, kto czeka, a umilknie wiatr,
I nigdy nie jest gotów, aby wyj na pole z kos,
Lecz obserwuje chmury, ten nigdy nie bdzie si cieszy plonami
swej pracy.
H.H. Jackson
Sekretem sukcesu yciowego jest, aby by gotowym do wykorzystania
okazji , kiedy si nadarzy.
Disraeli
Zrób, co tylko jest moliwe w danej chwili, a Bóg otworzy ci nowe
drzwi i usyszysz gos: „Pójd tutaj, w wysz sfer”.
Beecher
Najwaniejsze nie jest dostrzeenie tego, co majaczy niewyranie
w oddali, ale zajcie si tym, co znajduje si wyranie w zasigu rki.
Carlyle
14 L
O sukcesie
„Gdy byem chopcem”, powiedzia genera Grant, „pewnego ranka
moja matka zorientowaa si, e nie ma masa na niadanie, i wysaa
mnie, abym poyczy troch od ssiada. Wchodzc do jego domu
bez pukania, usyszaem niechccy, jak czyta list od swojego syna,
który przebywa akurat w Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych,
w West Point. Syn pisa, e obla egzamin i wraca do domu.
Poyczyem od ssiada maso, zaniosem je do domu i nie czekajc
na niadanie, popdziem do gabinetu kongresmena naszego okrgu.
»Panie Hamer«, zwróciem si do niego, »czy wyznaczy mnie pan
do West Point?«. »Nie, —— ju tam jest i ma przed sob jeszcze
trzy lata suby«. »Ale gdyby jemu si nie powiodo, czy wysaby
pan mnie?«. Pan Hamer rozemia si: »Jeli jemu by si nie udao,
nie byoby sensu, eby ty próbowa, Uly«. »Niech pan mimo wszystko
obieca mi, e dostan t szans«. Pan Hamer zoy obietnic.
Nastpnego dnia przegrany modzieniec powróci do domu,
a kongresmen, miejc si z mojej przenikliwoci, przydzieli mnie
w wymarzone miejsce. W ten wanie sposób brak masa w kuchni
mojej matki uczyni ze mnie generaa i prezydenta”. Ale genera Grant
nie mia racji, wypowiadajc te sowa. To jego wasna przenikliwo,
pozwalajca mu zauway szans, i popiech, z którym j wykorzysta,
popchny go w gór.
„Nie ma takiej osoby”, powiedzia rzymski kardyna, „której szczcie
nie nawiedzioby co najmniej raz w yciu, ale kiedy czowiek nie jest
gotowy na jego przybycie, ono umyka przez drzwi i okna”. Szczcie jest
ulotne. Czowiek beztroski, powolny, mao spostrzegawczy i leniwy nie
zdoa go dojrze lub signie po nie dopiero, gdy ono dawno zniknie.
Osoba bystra wyczuje szczcie natychmiast i zapie je w locie.
Najcelniej mona to uj, mówic, i kombinacja okolicznoci,
chci i czynów w pewnych momentach ycia pomaga czowiekowi,
a w innych przeszkadza. To kady przyzna, ale trzeba doda,
i powizaniami tymi nie rzdzi adne fatum, nie ma te mowy
o „ucie szczcia” czy „szansie” w typowym rozumieniu tych sów.
Sytuacje te pojawiaj si i znikaj jak wszystkie inne okazje i szanse
w naszym yciu, a ten, kto je uchwyci i wykorzysta, moe zosta
nazwany szczliwcem. Ten jednak, kto pozwoli im przemin,
to nieszcznik.
K 15
Wykorzystuj okazje
„Charley”, mówi Moses H. Grinnell do swojego pracownika
urodzonego w Nowym Jorku, „zanie ten paszcz do mojego domu
na Pitej Alei”. Pan Charley bierze paszcz i ocigajc si, mruczy
pod nosem co w stylu: „Nie jestem chopcem na posyki, przyszedem
tu, eby si czego nauczy”. Pan Grinnell widzi to. W tym samym
czasie jeden z jego pracowników z Nowej Anglii proponuje: „Ja mog
si tym zaj”. „Dobrze, wic ty to zrób”, odpowiada pan Grinnell,
a w mylach mówi do siebie: „Ten chopak jest bystry, chce pracowa”,
i przydziela mu wiele zada. Wkrótce modzieniec awansuje, zyskuje
zaufanie wspópracowników i pracodawców i osiga sukces.
Mody czowiek zdecydowany zrobi jak najlepszy uytek ze swoich
oczu i nie przegapi niczego, co mogoby przynie mu korzy;
z uszami gotowymi wychwyci najdrobniejszy dwik; z rkami
otwartymi na zapanie kadej szansy; bdcy w cigej gotowoci,
eby przyj wszystko, co popchnie go nieco dalej; który kade
dowiadczenie przerabia na farb pozwalajc mu malowa wspaniay
obraz swojego ycia; o sercu wyczulonym na najmniejszy impuls
i inspiracj — taki kto moe by pewny, e odniesie sukces w yciu,
nie ma co do tego najmniejszych wtpliwoci. Jeli tylko dopisuje mu
zdrowie, nic nie moe go powstrzyma przed osigniciem sukcesu.
Zgodnie z tym, co napisano w Zion’s Herald , Isaac Rich, który
przeznaczy prawie dwa miliony, aby ufundowa Boston University
of the Methodist Episcopal Church, rozpocz sw karier
w nastpujcy sposób. W wieku osiemnastu lat wyruszy z Cape Cod
do Bostonu z zaledwie trzema czy czterema dolarami w kieszeni
i rozpocz poszukiwanie jakiego zajcia. Wstawa wczenie, duo
chodzi, uwanie obserwowa i wiele rozmyla. Wkrótce wpad
na pomys: kupi trzy buszle ostryg, wypoyczy taczki, znalaz
odpowiednich rozmiarów desk, kupi sze maych talerzyków,
sze metalowych widelców, pojemniczek na pieprz oraz jeszcze kilka
drobiazgów. O trzeciej rano kupowa ostrygi prosto z odzi, wióz je
przez trzy mile, ustawia stragan z deski niedaleko targu i zaczyna
handlowa. Sprzedawa ostrygi w szybkim tempie za dobr cen.
Handlowa na tym targu ostrygami i rybami przez czterdzieci lat,
sta si królem w swojej brany, a na kocu ufundowa uniwersytet.
Swój sukces zawdzicza pracowitoci i uczciwoci.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin