Patologie rynku pracy.docx

(34 KB) Pobierz

Patologie rynku pracy

Patologie rynku pracy w organizacji

Pracoholizm

Mobbing

Wypalenie zawodowe

Stres zawodowy

Pracoholizm

Pewna specyficzna forma  uzależnienia od pracy  wykraczająca poza przyjęte w  danej społeczności normy

Zaburzenie psychiczne  podobne do uzależnień typu  alkoholizm i narkomania

Termin po raz pierwszy użyty w  roku 1968 przez W. Oatesa  (zjawisko negatywne)

 

Symptomy pracoholizmu

Przymus pracy

Zaangażowanie

Obniżenie zadowolenia z wykonywanej pracy

Pracoholizm jako syndrom uzależnienia

Międzynarodowa Klasyfikacja Chorób i Problemów Zdrowotnych ICD -10 wskazuje następujące objawy:

zwiększenie czasu pracy

podejmowanie coraz większej liczby zadań

koncentracja celów, myśli i uwagi na pracy z pomijaniem innych spraw życiowych

utrata kontroli nad własnym zachowaniem

subiektywna niemożność zaprzestania pracy

zmniejszenie satysfakcji z pracy

lęk i napięcie

objawy somatyczne

Pracoholizm

różnica między zaangażowaniem w pracę a pracoholizmem polega na utracie poczucia czasu przez osobę zaburzoną

przekroczenie bariery utrzymującej równowagę człowiek – otoczenie

Cechy charakterystyczne:

hektyczna mobilność

nerwica niedzielna

Pracoholizm jako proces

I faza – wstępna (prodromalna):

              Zwiększanie ilości pracy, stopniowe podporządkowanie wszystkiego zadaniom zawodowym, narastające poczucie wyczerpania i zmęczenia, stany lękowe i depresyjne oraz towarzyszące temu objawy somatyczne

II faza – krytyczna

              silny przymus pracy, narastające objawy uzależnienia powodują próby kontroli swojego zachowania i czasu pracy

              przerwy w pracy wywołują lęk

              brak kontroli zachowania

              funkcjonalne zaburzenia somatyczne przeradzają się w zmiany stałe (nadciśnienie, choroby układ pokarmowego, zawały itp.)

III faza – chronicznego uzależnienia

              całe życie pracoholika skupione jest wokół pracy

Źródła pracoholizmu

Czynniki osobowościowe:

Potrzeba uznania i akceptacji, lęk przed porażką, zaniżone poczucie własnej wartości, skłonność do zawyżonego perfekcjonizmu, stawianie sobie wysokich wymagań

Ucieczka przed samotnością, poczuciem małej wartości

Grupę ryzyka stanowią osoby stanu wolnego, które spędzają nadmiernie dużo czasu w miejscu pracy, co może redukować istniejące relacje towarzyskie i powodować trudności w nawiązywaniu nowych kontaktów pozazawodowych

Do uzależnienia od aktywności zawodowej u mężczyzn bardzo często prowadzi duże nasilenie określonych potrzeb, szczególnie dominacji i agresji i osiągnięć (dzisiaj zamiast kolczugi mężczyzna zakłada garnitur od Hugo Bossa i staje do walki o władzę, a potem o jej utrzymanie)

 

Typy pracoholizmu wg Robinsona

Pracoholicy niestrudzeni (praca wykonywana „pod przymusem wewnętrznym”)

Pracoholicy bulimiczni (praca wykonywana z przerwami, „na ostatnią chwilę”)

Pracoholicy z deficytem uwagi (nieustanne myślenie o pracy, brak wytrwałości, zaburzenie koncentracji , poszukiwanie nowych stymulatorów)

Pracoholicy „rozkoszujący się” (drobiazgowość, perfekcjonizm, trudności z zakończeniem pracy)

Pracoholicy „troskliwi”

Typy pracoholizmu wg  Franaszek

Pracoholizm pozorowany

„pracusie”, dyspozycyjni, oddani całym ciałem i duszą firmie bez reszty, brak  czasu dla siebie i swoich bliskich

siedzą w pracy po godzinach, bo szef jeszcze nie wyszedł

Pracoholizm tymczasowy

wynika z atmosfery nieustannej pracy w firmie

Typy pracoholizmu wg  Franaszek

Pracoholizm obsesyjny

dotyczy głównie osób, którym udało się znaleźć stanowisko zgodne z wykształceniem, umiejętnościami i aspiracjami (teraz trzeba pokazać co potrafię)

utożsamiają się z firmą bardziej niż z własną rodziną

zabierają prace do domu

Pracoholizm niewolniczy (mobbingowy)

Pracoholizm ucieczkowy

Pracoholizm twórczy

artyści, dziennikarze, pisarze, naukowcy itp. (w czasie relaksu często wpadają na genialne pomysły i zabierają się do pracy)

Pracoholizm nominowany

melancholicy (perfekcjoniści podporządkowujący się procedurom i regulaminom) stanowią największa grupę wśród osób pracowitych ze skłonnością popadania w pracoholizm

cholerycy są wręcz nominowani na pracoholików od urodzenia (ukierunkowani na cel, szybcy w działaniu)

Pracoholizm z wyboru

pracę traktują jako wyzwanie, hazard, jest dla nich stylem życia, a nie tylko sposobem zdobywania pieniędzy

Karoshi

Zjawisko nagłej śmierci w wyniku  przepracowania i stresu.

Pierwszy przypadek karoshi  odnotowano w Japonii w 1969 r.

Dotyka nagle ludzi w pełnym  zdrowiu, w okresie wielkiej  aktywności.

Statystyki

Anglik pracuje 39,8 godzin tygodniowo

Włoch o pół godziny krócej

Francuzi - 38,36 godzin

Irlandczycy - 37,9

Austriacy pracują 35,3 godziny tygodniowo

Hiszpanie - 35,9

Przeciętny Polak pracuje 41,6 godzin w tygodniu.

 

Jesteśmy w ścisłej czołówce najwięcej pracujących utrzymujemy się od kilku lat.

Rady dla pracoholików w terapii

1. Przemyśl, czy w swoim życiu o czymś ważnym nie zapomniałeś. Zastanów się, jakiej wartości chcesz poświęcić więcej czasu - rodzinie? zdrowiu? spotkaniom ze znajomymi? hobby?

2. Postaraj się dostarczyć sobie innej przyjemności poza pracą. Przypomnij sobie, co kiedyś lubiłeś robić.

3. Wprowadź nową organizację swojego czasu, tak aby oprócz pracy znalazło się także miejsce na odpoczynek. Odreaguj stres i problemy w pracy.

4. Jeśli czujesz, że grozi Ci pracoholizm, porozmawiaj o tym z kimś bliskim. Dzięki temu spojrzysz na siebie z odpowiedniego dystansu, łatwiej dostrzeżesz błędy w swoim postępowaniu.

5. Naucz się robić rzeczy przynoszące satysfakcję.

6. Raz w miesiącu zorganizuj spotkanie towarzyskie ze znajomymi spoza pracy.

7. Znajdź przynajmniej dwie rzeczy niezwiązane z pracą, które będą dla Ciebie rzeczywistym źródłem radości i satysfakcji.

 

Mobbing

Pierwsze badania nad  mobbingiem w środowisku  pracy prowadzono w Szwecji  na poczatku lat 80. XX wieku.

Badania dotyczyły sytuacji, w  której współpracownicy lub  przełożeni szykanują jedna  osobę przez dłuższy czas, aby  pozbyć się jej z firmy.

Mobbing jest to nieetyczne,  wrogie, systematycznie  powtarzające się zachowanie  wobec współpracowników” (H.  Leymann

systematyczne trwające, co najmniej kilka miesięcy, zachowania mające na celu izolowanie pracownika od społecznego otoczenia, pozbawienie go godności, pokazanie mu, że jest nikim, rozbicie jego dotychczasowej tożsamości, doprowadzenie go do całkowitej bezradności i bezsilności.

Proces mobbingowania

Faza I – konflikt podlegający ciągłej eskalacji, pomimo tego, iż ofiara chce zażegnania konfliktu

Faza II – rozpoczynają się systematyczne, wrogie działania wobec jednej osoby w zespole; ofiara zaczyna przejawiać objawy stresu

Faza III – w konflikt wkracza kierownictwo firmy, ale sytuacja ofiary się pogarsza

Faza IV – ofiara mobbingu ponosi porażkę, zaczyna mieć kłopoty ze zdrowiem, pojawiają się zaburzenia psychiczne

Faza V – wykluczenie ofiary ze środowiska, zwolnienie z pracy

Taktyki stosowane podczas mobbingu

Taktyka upokorzenia  nieuzasadniona krytyka, pouczanie, upokorzenie, publiczna nagana, zniesławienie, dyskredytacja, wyśmiewanie, ignorowanie, sarkazm, przymus pracy w nieodpowiednich warunkach

Taktyka zastraszania   ustne groźby, terror telefoniczny, używanie wulgaryzmów, obraźliwe uwagi, szydzenie, stosowanie przemocy fizycznej, zastraszanie zwolnieniem z pracy

Taktyka pomniejszenia kompetencji  niejednoznaczne, sprzeczne polecenia, nielogiczne odmowy próśb, nierealistyczne terminy wykonania prac, przydzielanie bezsensownych zadań do wykonania, obciążanie zadaniami ryzykownymi, wstrzymywanie istotnych informacji, izolacja, nagłe przerywanie rozmowy, gdy osoba wchodzi do pomieszczenia, w którym ta rozmowa się odbywa, zaniżanie kwalifikacji, ograniczanie czasu wolnego pracy, presja czasu, publiczna nagana, nieuzasadnione zarzuty o postępowanie niezgodne z etyka zawodową, stwarzanie i rozpowszechnianie plotek oraz nieprawdziwych informacji

45 zachowań  mobbingowych wg  Leymanna

Oddziaływania utrudniające możliwości komunikowania się (11)

Oddziaływania zaburzające stosunki społeczne (5)

Działania mające na celu zburzyć społeczny odbiór osoby (15)

Działania mające wpływ na jakość sytuacji zawodowej i życiowej (7)

Działania mające szkodliwy wpływ na zdrowie ofiary (7)

Kiedy mamy do czynienia z mobbingiem?

Jednorazowy konflikt nie jest mobbingiem; aby uznać, iż powyższe zachowania noszą znamiona mobbingu, muszą być spełnione dodatkowe warunki:

okres prześladowań 6 miesięcy

dość duża częstość występowania

ofiara nie jest w stanie bronić się sama

 

              Źródła amerykańskie, przeciwnie niż Leymann, wykluczają z działań mobbingowych wszelkie sposoby dręczenia psychicznego, które powstają na tle rasowym i seksualnym

Kim jest mobber?

Prześladowca

manipuluje emocjami otoczenia, wywiera silną presję, żongluje poczuciem winy

charakteryzuje się dużą niecierpliwością i agresją

ma osobowość narcystyczną i oczekuję, że inni będą go tak postrzegać

ma trudności w odróżnieniu umiejętności przywódczych od szykanowania

reaguje zimną obojętnością lub wściekłością na krytykę ze strony innych

osoba, która mu się sprzeciwiła staję się jego osobistym wrogiem, którego będzie niszczył na każdym kroku

jest skoncentrowany na sobie

Portret osoby  mobbingowanej

ludzie w różnym wieku i w różnych środowiskach pracy

ludzie z różnym poziomem wykształcenia

osoby przebojowe i ekspansywne, „niepokorne”, ale również słabsze psychicznie, których łatwiej upokorzyć

Przyczyny szykanowania w miejscu pracy

zła organizacja pracy (nieczytelne reguły oceniania, brak sprecyzowanych wymagań itp.)

narcystyczne kierownictwo (buduje w pracy relacje oparte na strachu)

budowanie obrazu osoby na podstawie pojedynczego negatywnego wydarzenia

Skutki mobbingu:

Następstwa psychiczne: depresja, zakłócenia koncentracji, stany zwątpienia, stany strachu, które mogą prowadzić do zapaści nerwowej, a nawet do prób samobójczych

Następstwa psychosomatyczne: zakłócenia pracy serca, zakłócenia oddechu, bóle głowy, pleców i karku, zakłócenia snu, choroby skóry, choroby żołądka i jelit.

Efekty mobbingu

obniżenie motywacji do pracy

niesprawiedliwe postępowanie

uniemożliwienie pełnego wykorzystania umiejętności, zdolności i zaangażowania pracujących w firmie osób

maleje poczucie odpowiedzialności pracowników za firmę

maleje zaufanie kadry zarządzającej do pracowników

firma traci wiarygodność

zniszczona kariera

problemy zdrowotne

pogorszenie sytuacji materialnej

 

Najbardziej zagrożone zawody

taksówkarz

pracownik pomocy społecznej

pracownik służby zdrowia

nauczyciel

 

Z badań Leymanna wynika, że około 14% ofiar

wywodzi się ze środowisk dydaktycznych – nie

tylko szkół, uniwersytetów, ale także placówek

naukowych.

Regulacje prawne

                            Od stycznia 2004 roku obowiązują w Polsce znowelizowane zapisy Kodeksu Pracy, w których po raz pierwszy znalazło się słowo mobbing – art. 94.3

Zapisy te :

podają prawną definicje mobbingu zawierająca większość cech stwierdzonych do tej pory przez badaczy zjawiska

wskazują na realną groźbę negatywnych skutków dla zdrowia ofiary, zostawiając diagnozowanie tych przypadków w rękach lekarzy czy psychologów

pokazują środki zaradcze w sytuacjach ostatecznych – prawo do zadośćuczynienia i prawo do odszkodowania.

Wypalenie zawodowe

ujawniono w latach 70.

do Polski problematyka ta dotarła pod koniec lat 80-tych

Kogo dotyczy?

pojawia się u przedstawicieli zawodów, w których bliska, zaangażowana interakcja z drugim człowiekiem stanowi istotę profesjonalnego działania i warunkuje powodzenie w danym zawodzie, sukces i rozwój

zawody służb społecznych (nauczyciele, lekarze, pielęgniarki, pracownicy społeczni, pracownicy służb ratowniczych, policjanci i inni)

              Reprezentanci powyższych zawodów doświadczają coraz więcej stresu, z którym trudno sobie poradzić, wyczerpują się, są chronicznie zmęczeni, coraz mniej zadowoleni z pracy.

Postawy typowe dla osób zagrożonych wypaleniem zawodowym

angażowanie się w prace całym sercem

duże oczekiwania względem własnej osoby

negowanie własnych granic obciążenia

spychanie na dalszy plan własnych potrzeb i interesów

dobrowolne i chętne przejmowanie nowych obowiązków i zadań

 

Czym jest wypalenie?

Wypalenie to psychologiczny zespół wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji oraz obniżonego poczucia dokonań osobistych, który może wystąpić u osób, pracujących z innymi ludźmi w pewien określony sposób. (Maslach, Jackson )

Komponenty wypalenia

Wyczerpanie emocjonalne odnosi się do poczucia danej osoby, że jest nadmiernie obciążona emocjonalnie, a jej zasoby emocji zostały w znacznym stopniu uszczuplone. (Maslach, Jackson)

Depersonalizacja dotyczy negatywnego, bezdusznego lub zbyt obojętnego reagowania na innych ludzi, którzy zwykle są odbiorcami usług danej osoby lub przedmiotem opieki z jej strony. (Maslach, Jackson)

Obniżone poczucie dokonań osobistych odnosi się do spadku poczucia własnej kompetencji i sukcesów w pracy (Maslach, Jackson)

Ujęcia definicyjne

Wypalenie jest stanem zmęczenia czy frustracji wynikającym z poświęcenia się jakiejś sprawie, sposobowi życia lub związkowi, co nie przyniosło oczekiwanej nagrody (Freudenberger, Richelson).

Wypalenie jest stanem fizycznego, emocjonalnego i psychicznego wyczerpania, spowodowanego długotrwałym zaangażowaniem w sytuacje, które są obciążające pod względem emocjonalnym (Pines, Aronson).

...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin