Szpital to także firma.pdf

Szpital to także irma, ale czy... handlowa?

KatarynaRożko/RynekZdrowia

2010-03-09 06:30:00

W jednych szpitalach absolutne minimum: buet,kiokiaptekaWinnychobrakirodembaarów

rokładanetoły,ananichmajtki,biutonoe,karpety,pódniceiweterki

Dyrektorytłumacąi,żenapunktyhandloweprawdiwegodarenianiemająmiejcaTopo

pierwsze. I po drugietowarnatraganachniejetprypadkowy,bodobranymyląopacjentachi

peroneluInninieowijająwbawełnpieniądeodnajemcówratująpitalnybudżetilicyikażda

łotówka

HandelkwitnieminwWojewódkimSpitalu ZepolonymwPłockuCojakicaktoprotetuje,że

prekorytarelecnicytrebaipredierad,jakpretargowikoDyrektorStaniławKwiatkowki

wyjaniawówca,żerecypredawanenatoikachą„pryjanepacjentowi”orażejednym

najemcówjetirmapredającaodieżochronnądlalekaryipielgniarek,coułatwiaakupy

personelowi. Ponadto wynajem powierzchni to zarobek dla szpitala. Za 6 m kw. powierzchni

handlowcypłacątokilkadieiątłotychdienniePodkrelateż,żewtarymukładiebudowlanym

pitalaniemamiejcanaklepyObiecuje,żeytuacjamienii,gdydoużytkuotanieoddany

nowy pawilon lecznicy.

– Za dwa-trymieiącebudynekbdiegotowyZnajdieiwnimmiejcenaedboków

prenaconychnadiałalnodhandlowąiuługowąNaichwynajemotanieogłoonypretarg

Straganyniknąkorytary,alebydmożeniepitalaMylimyoprenieieniuichdo

wyremontowanychpiwnicTonaraiebardowtpnypomył– mówiportalowirynekdrowiapl

StaniławKwiatkowki

Dyrektoruważa,żepitalpowinienkorytadmożliwociarobkowaniaZtymakurat arądana

preniegoplacówka,radiobiecałkiemnieleJakpodaje,dochódlecnicydiałalnoci

niemedycnejtookoło2mlnłrocnieTapokanaumatogłównieaługawpływówawynajem

powierzchni na anteny czterechoperatorówkomórkowych,alenietylko

Najlepiej zarabiad na leczeniu, ale...

JanCecot,dyrektorSamodielnegoPublicnegoSpitalaKlinicnegoimWOrłowkiegow

Warawiewpomina,żegdypoobjciutanowikadyrektoradadminitracyjno-gospodarczych w

IntytucieKardiologiiwninielikwidowałwpomnianetragany,wróconomuuwag,żepobawił

pitaldodatkowegoródłaprychodów

– Tojetwybórmidyekonomią,logikąietetykąLicbapunktówhandlowychlub uługowychnie

powinna bydbytduża,ajelijużtakoweą,tonichłużąpacjentom,aniepracownikomCikoocą

precieżpracimogąałatwiadwojeprawypoapitalemGdybyjednakplacówkabyław

tragicnejytuacjiinanowej,pewnieroważałbymwytko,comieciiw granicachpryjtych

obycajów– przyznaje dyrektor Czeczot.

Ijednocenieubolewa,żepitale,którymnaogółbrakujepowierchni,ąmuonewyłącadją

dodatkowopodinnądiałalnodJakoprykładpodajeytuacjwłanegopodwórkaWpitaluim

Orłowkiegodiałaapteka,nacymlecnicakorytainanowoJednocenieaptekaajmujejedyne

pomiecenie,wktórymmógłbytanądreonanmagnetycnyProblemnietkwijednaktylkow

rezygnacji z wynajmu.

– Rezonans magnetyczny jest z medycznego punktuwideniapotrebnylecnicy,alemuiałbymdo

niegodopłacadBardiejopłacaiprewieieniepacjentadoorodka,którywykonujewicejtakich

badaoSPZOZniemoże,nietety,prowadiddiałalnocikomercyjnej Jajednakwolałbym,żebypo

wykonaniukontraktuFunduemmożnabyło,amiatwynajmowaniapowierchninacele

handlowe,arabiadnadiałalnocimedycnej– podsumowuje dyrektor Czeczot.

Outsourcing dobry, ale nie zawsze

Marek Nowak, dyrektor Regionalnego Szpitala Specjalistycznego im. drWBiegaokiegow

Grudiądu,uważa,żeamiatpowaladarabiadnajemcom,wartowiądprawywewłanerce

– Powinnimykreowadpitalejakopredibiortwa,którew90procajmująiudielaniem

wiadceodrowotnych,alemająteżprawodowłanego„życiagopodarcego”Trebajednak

dobrepremyled,coopłacaiwydierżawid,ajakiepowierchniemogąpracowadbeporednio

dla szpitala – mówidyrektorNowak

Jakpodkrela,niejetpreciwnikiemoutourcingu,aleniejetemteżjego100-procentowym

wolennikiemWgrudiądkiejlecnicytołówkikuchniprowadiłairmaewntrnaObecnie

jednotkawróciładopitala

– NiemupłacidirmieVT-u, a zysk zostaje w szpitalu. Kolejny przykład to parking. Gdy

prowadziła go irma zewntrzna, szpital otrzymywał około 1200 zł miesicznie. Po wprowadzeniu

automatycznego systemu opłat za parkowanie 1200 zł miesicznie zmieniło si w 10 tys. zł

tygodniowo – liczy dyrektor Nowak.

Szpital to też biznes

SelecnicywGrudiądureygnowałobecniewynajmowaniapomieceniapodaptekTera

bdiejąprowadiłpital

– Tocomog,robiamWtenpoóbplacówkaarabiabliko150tyłmieicnieSpitalnie

jetjednotkąpecjalnejtroki,alepredibiortwem,któregomenedżeremjest dyrektor.

„Spitalne”wcaleniemuionacadgoreProajreddonaejkawiarniJetympatycnai

dobrewypoażona– podkrelaNowak

Podobnego zdania jest Robert Gwiazdowski, ekspert Centrum im. Adama Smitha.

– Postrzegamy szpital jako miejce,wktórymkoncentrująidiałanianarecdrowiaIłunie,

pacjentmatambowiemotrymaduługmedycnąwyokiejjakociJednakniemieniatoaktu,że

lecnicapowinnabydteżdochodowaJeliktomateren,naktórymchcebudowadpital, to czemu

miałbyniewnieddodatkowychdwóchpiternapunktyhandlowo-uługowe?Spitaltobine,ado

bineuniktniechcedokładad– podsumowuje Gwiazdowski.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: