raport-z-badania-tajemniczy-klient-w-placowkach-informacji-turystycznej.pdf
(
2040 KB
)
Pobierz
RAPORT Z BADAŃ MYSTERY SHOPPING
w placówkach Informacji Turystycznej
Public Profits Sp. z o.o.
Dział Badań i Dział Realizacji
Projektów:
ul. Murna 3
61-771 Poznań
PoznaŃ, 20.09.2011
SPIS TREŚCI
nr strony
Cel projektu badawczego
3
Metodologia
5
Prezentacja wyników – wizyty osobiste w punktach IT
13
Wygląd placówki z zewnątrz
14
Wygląd placówki wewnątrz
28
Prezentacja pracowników i ich stanowiska pracy
36
Wejście klienta
39
Nawiązanie rozmowy
41
Rozmowa
45
Ocena konsultanta udzielającego informacji
52
Zakończenie rozmowy
60
Podsumowanie – subiektywna ocena konsultanta
64
Podsumowanie – subiektywna ocena placówki
66
Podsumowanie – ocena bloków (wyniki statystyczne)
67
Podsumowanie – wyniki statystyczne
68
Podsumowanie – wyniki statystyczne
68
Podsumowanie – ogólny ranking placówek IT (wyniki statystyczne)
71
Prezentacja wyników – zapytania mailowe
73
Wskaźnik rezultatu
75
Wskaźnik szybkości odpowiedzi
76
Elementy formalne i merytoryczne w korespondencji mailowej
78
Elementy pozamerytoryczne – nastawienie konsultanta i gotowość służenia pomocą
82
Nawiązanie kontaktu
85
Identyfikacja nadawcy oraz placówki
88
Profesjonalizm. Adekwatność do zapytania. Kompletność i kompleksowość odpowiedzi.
90
Zakończenie wypowiedzi i zachęcenie do dalszego kontaktu
92
Czytelność i zrozumiałość przekazu. Poprawność językowa
95
Styl i ton przekazu
96
Wady i zalety. Priorytety doskonalenia
98
Rekomendowane kierunki zmian. Najważniejsze wyzwania przed placówkami IT
100
Aneks – numery placówek
104
2
CEL PROJEKTU BADAWCZEGO
Przedmiotem zamówienia było przeprowadzenie badania jakości obsługi we wskazanych przez
Zamawiającego punktach Informacji Turystycznej (PIT) i centrach Informacji Turystycznej (CIT).
Badanie realizowane jest metodą mystery client, w dwóch falach podczas sezonu letniego, w kolejnych latach:
III kwartał 2011 – 1. fala badania, III kwartał 2012 – 2. fala badania. Prezentowane w raporcie wnioski obejmują
1 . falę badania. Zadanie realizowane jest w ramach działania 6.3 „Promocja turystycznych walorów Polski” (osi
priorytetowej 6 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka - polska gospodarka na rynku
międzynarodowym, 2007 – 2013).
Cele badawcze:
zebranie i opracowanie informacji na temat PIT/CIT (oznakowanie, wyposażenie, materiały promocyjne
itp.) oraz poziomu obsługi klienta w 48 badanych bezpośrednio placówkach Informacji Turystycznych
itp.) oraz poziomu obsługi klienta w 48 badanych bezpośrednio placówkach Informacji Turystycznych
wskazanie mocnych i słabych stron w działalności badanych punki centrów Informacji Turystycznej oraz
rekomendowanie kierunków zmian i wskazanie tematów i zakresów szkoleń dla kadry obsługującej.
pomiar wskaźnika rezultatu - odsetka odpowiedzi
udzielonego w wyznaczonym terminie na zapytanie w języku
polskim - oraz zakresu informacji i formy tych odpowiedzi,
pomiar wskaźnika rezultatu - odsetka odpowiedzi
udzielonego w wyznaczonym terminie na zapytanie w języku
angielskim - oraz zakresu informacji i formy tych
odpowiedzi,
3
METODOLOGIA
4
METODOLOGIA
Badanie „Tajemniczy Klient” (mystery shopping) daje możliwość kompleksowego dostarczenia
danych poprzez prowadzenie zarówno obserwacji biernej – Tajemniczy Klient obserwuje, jak
obsługiwani są inni klienci, jak i obserwacji uczestniczącej – Tajemniczy Klient sam jest klientem.
Wizyta kontrolowana (audyt) to sytuacji, w której audytor / Tajemniczy Klient występuje jako
potencjalny klient (o sprecyzowanej charakterystyce), który stara się kupić, uzyskać informacje na
temat określonego produktu lub usługi. Specjalnie przeszkoleni audytorzy jako „klienci”
przeprowadzają zgodnie z wcześniej ustalonym scenariuszem wizytę w wyznaczonym punkcie, a
następnie, zaraz po zakończeniu, notują wyniki w odpowiednio do tego przygotowanym
kwestionariuszu.
Część pierwsza: Wizyta osobista Mystery Shoppera w placówce IT
Zadaniem Mystery Shoppera była wizyta we wskazanym punkcie IT i udawanie „przyjezdnego
turysty”, który wszedł do placówki IT po to, aby uzyskać najprzydatniejsze informacje.
Podczas wizyty osobistej Mystery Shopper dążył, aby konsultant:
Zdiagnozował potrzeby i szczegóły klienta
Odpowiedział na szczegółowe pytania dot. bazy noclegowej / gastronomicznej / atrakcji
turystycznych w regionie / organizowanych i planowanych imprez.
Wskazał najlepszą opcję w stosunku do sformułowanych oczekiwań Mystery Shoppera
Uzasadnił wskazanie danej opcji
5
Plik z chomika:
UmbraPagan
Inne pliki z tego folderu:
badania rynku turystycznego.rar
(14222 KB)
projekt badania.doc
(44 KB)
Planowanie badan marketingowych.pdf
(324 KB)
profil turystow w woj slaskim metodologia i inne.pdf
(365 KB)
Mystery Shopping.ppt
(4390 KB)
Inne foldery tego chomika:
Zachowania konsumentów
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin