PROCES DECYZYJNY W CLUSTORINGU.pdf

(364 KB) Pobierz
Proces decyzyjny
w clusteringu
prof. Ewa Bojar
Kielce 16.04.2008
Projekt pn. „Centrum Rozwoju Klastrów Świętokrzyskich” jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu
Społecznego i ze środków budżetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju
Regionalnego, Działanie 2.6. „Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy”.
994971034.032.png 994971034.033.png 994971034.034.png 994971034.035.png 994971034.001.png 994971034.002.png 994971034.003.png 994971034.004.png 994971034.005.png 994971034.006.png 994971034.007.png
Zarządzanie jest stałym procesem
podejmowania decyzji.
Nie ma sprawnie zarządzanej firmy bez
decyzji podejmowanych szybko i
skutecznie.
Aby tak postępować należy znać zasady:
V formułowania problemów decyzyjnych,
V wyboru najlepszych działań.
2
994971034.008.png 994971034.009.png 994971034.010.png 994971034.011.png 994971034.012.png 994971034.013.png
Pułapki procesów decyzyjnych:
V zjawisko dysonansu poznawczego,
V iluzje decyzyjne,
V syndrom grupowego myślenia
(niesłychanie niebezpieczne zjawisko
dla każdego zarządu, rady nadzorczej
czy innej grupy ludzi podejmujących
trudne decyzje pod presją czasu)
3
994971034.014.png 994971034.015.png 994971034.016.png 994971034.017.png 994971034.018.png 994971034.019.png
Pułapka dysonansu poznawczego polega
na tym, że jeżeli występuje niezgodność
pomiędzy przynajmniej dwoma
przekonaniami, to ludzie dążą intensywnie
do jej usunięcia
4
994971034.020.png 994971034.021.png 994971034.022.png 994971034.023.png 994971034.024.png 994971034.025.png
Druga klasyczna pułapka to tworzenie lub
poddawanie się iluzjom decyzji :
V iluzja ekstrapolacji,
V iluzja optymizmu,
V iluzja Kolumba
5
994971034.026.png 994971034.027.png 994971034.028.png 994971034.029.png 994971034.030.png 994971034.031.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin