Progress-4pl-zima2001.pdf

w numerze:

Wiadomoœci ze œwiata

System Finansowo-Ksiêgowy SFINKS

firmy Info-Kor od stycznia 2002 bêdzie

dostêpny równie¿ w modelu ASP

>TEMAT WYDANIA - E-BIZNES

Osiem kryteriów skutecznoœci e-biznesu

wed³ug firmy Progress Software

>TECHNOLOGIE

Mary Mihelic, Progress Software

Okiem ekspertów: IDC o technologii

firmy SONIC SOFTWARE

Progress bez tajemnic

QuickLog i Baza wiedzy

Obiekty dynamiczne Progressa czyli

„niemo¿liwe staje siê mo¿liwe”

Klucz do skutecznego e-biznesu

Pete Sliwkowski, wiceprezes The Progress Company

>PREZENTACJE

ZEP-Info

Rozmowa z Hann¹ Nowick¹, wiceprezesem

ds. handlowych, oraz Krzysztofem Rogulskim

- prezesem zarz¹du i Mieczys³awem Spanierem

- wiceprezesem firmy

>SZKOLENIA

Nowe szkolenia w ofercie

Progress Software

Wdro¿enie systemu INFOS

Rozmowa z Ryszardem Bry³¹, kierownikiem Biura

Bezpieczeñstwa Informacji Zak³adu Energetycznego P³ock

>RELACJE

Liderzy rynku spedycyjnego i logi-

stycznego pracuj¹ na Progressie

E-wolucja systemów informatycznych

- Progress OpenEdge

PUG w Miko³ajkach

Redakcja: Barbara Tatarska, Progress Software sp. z o.o.

Opracowanie i druk: ITBC Communication sp. z o.o.

Warszawa 2001

wiadomosci ze swiata

Czerwiec 2001 r.

Lipiec 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE PRZEJÊ£A ALLEGRIX

POROZUMIENIE FIRMY PROGRESS SOFTWARE

I SUN MICROSYSTEMS

Progress Company przejê³a firmê Allegrix oferuj¹c¹

kompleksowe us³ugi zwi¹zane z infrastruktur¹ ASP.

Celem przejêcia jest rozszerzenie oferty firmy Progress

Software w ramach programu ASPen o nowe elemen-

ty wsparcia partnerów przygotowuj¹cych siê do roz-

poczêcia dzia³alnoœci na rynku ASP. Firmy Progress

i Allegrix opracuj¹ wspólnie program, którego celem

bêdzie przyspieszenie procesu udostêpniania aplikacji

partnerów w modelu ASP.

Progress Company zawar³a porozumienie z Sun

Microsystems™ w celu uzyskania licencji na technolo-

giê Java 2 Platform Enterprise Edition (J2EE). Dostar-

czaj¹c produkty zgodne z J2EE, Progress Software za-

pewni klientom i u¿ytkownikom szybsze wprowadza-

nie ich na rynek oraz przenoœnoœæ, a tak¿e uproœci

wspó³dzia³anie istniej¹cych aplikacji z SonicMQ.

Zgodnoœæ z J2EE to kolejny przyk³ad zaanga¿owania

Progress Software w promowanie otwartych standar-

dów do tworzenia aplikacji dla przedsiêbiorstw.

Pocz¹wszy od lata tego roku Progress Software przez

najbli¿sze trzy lata bêdzie œciœle wspó³pracowaæ z firm¹

Sun Microsystems nad przygotowaniem i przeprowa-

dzeniem strategicznej serii seminariów poœwiêconych

Internetowi, promuj¹cych JMS jako fundament us³ug

internetowych i przesy³anie komunikatów w przed-

siêbiorstwie.

Czerwiec 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE ZAPOWIADA PROGRAM

PSDN (PROGRESS SOFTWARE DEVELOPERS

NETWORK)

Progress Company poinformowa³a o planach urucho-

mienia programu dedykowanego programistom opro-

gramowania Progress. Jest to nowa, oparta na abona-

mencie us³uga dla partnerów i u¿ytkowników tworz¹-

cych w³asne aplikacje, która zostanie udostêpniona

pod koniec bie¿¹cego roku. PSDN ma zapewniæ pro-

dukty, szkolenia, pomoc techniczn¹ oraz programy

marketingowe, które pomog¹ im szybciej wchodziæ

na rynek, przy wykorzystaniu odpowiedniej techno-

logii typu FutureProof™ oraz najlepszych metodologii.

W ramach rocznej op³aty abonamentowej otrzymaj¹

oni pojedynczy, kompletny zestaw produktów, wstêp-

ne wersje oprogramowania, a tak¿e dostêp do kluczo-

wych informacji oraz pomocy technicznej.

Sierpieñ 2001 r.

PROGRESS OFERUJE BEZP£ATN¥ WYMIANÊ

OPROGRAMOWANIA DLA U¯YTKOWNIKÓW

APLIKACJI INFORMIX

Progress Company umo¿liwi bezp³atn¹ wymianê opro-

gramowania dla przedsiêbiorstw korzystaj¹cych z apli-

kacji Informix. Oferta ta jest skierowana do u¿ytkowni-

ków oraz partnerów ISV wspó³pracuj¹cych z Progressem

w Europie. Firma zapewni bezp³atn¹ wymianê opro-

gramowania z zachowaniem pe³nej wartoœci posiada-

>Progress4PL Magazyn firmy Progress Software - Zima 2001

Drogi Czytelniku,

Progress Software Corporation skoñczy³a 20 lat. Tyle

lat minê³o od grudniowego dnia 1981 roku kiedy

Joseph W. Alsop za³o¿y³ firmê Data Language

Corporation, dzisiejsz¹ Progress Software. Choæ nie

mo¿na tych dwudziestu lat porównywaæ z 90-letni¹

histori¹ firmy IBM, dla firmy informatycznej to

szmat czasu. Patrz¹c na obecn¹ sytuacjê i zasiêg fir-

my sk³aniamy siê do refleksji: co sprawi³o, ¿e firma

utrzyma³a siê na rynku, ¿e osi¹gnê³a sukces, ¿e siê

rozwija. S³ychaæ te¿ jednak pytania o przysz³oœæ:

czy na tym zmiennym, bardzo konkurencyjnym

rynku, który eliminuje tak du¿e firmy jak Informix

i Digital, jest miejsce dla Progress Software?

Czy dziœ, gdy bran¿a informatyczna prze¿ywa

trudne chwile, mamy szansê na przetrwanie?

OdpowiedŸ na te pytania zawarta jest w niniejszym

numerze Progress4PL.

We wrzeœniu tego roku nale¿¹ca do grupy Gartner

firma Dataquest przedstawi³a raport dotycz¹cy

udzia³u poszczególnych producentów w rynku wbu-

dowanych baz danych. Klasyfikacja ta jest o tyle

istotna, ¿e dotyczy gotowych aplikacji sprzedawa-

nych wraz z baz¹ danych, tak jak to robi ogromna

wiêkszoœæ firm oferuj¹cych powtarzalne oprogra-

mowanie. Progress Software z 20-procentowym

udzia³em jest tu najwiêkszym dostawc¹. Gartner

ocenia ten rynek, jako posiadaj¹cy najwiêksze per-

spektywy wzrostu przez najbli¿sze 5 lat, ze sw¹

dominuj¹c¹ pozycj¹ na tym rynku Progress równie¿

ma jasn¹ przysz³oœæ.

Kwartalne publikacje o wynikach finansowych sta-

nowi¹ dla finansisty wartoœciow¹ wskazówkê o sy-

tuacji w firmie: sposobie zarz¹dzania, stabilnoœci,

zdolnoœci do inwestowania. Pocz¹wszy od 1991 ro-

ku, od kiedy jest spó³k¹ publiczn¹, Progress Software

wszystkie kwarta³y zakoñczy³ dodatnim zyskiem

operacyjnym. Ta trudna sztuka, która nie zawsze

udaje siê nawet najwiêkszym graczom, œwiadczy

o dobrym zarz¹dzaniu. Zakumulowany przez lata

zysk sk³adaj¹cy siê na zasoby gotówkowe 175 mln

dolarów stanowi rezerwê na trudne czasy, ale rów-

nie¿ Ÿród³o finansowania inwestycji, umo¿liwiaj¹c

choæby niedawne przejêcie firm

uznano równie¿ te firmy, któ-

rym w prowadzaniu dzia³al-

noœci pomaga technologia

Progress. O dwóch z nich:

Spedpol oraz Pekaes Multi-Spe-

dytor mo¿na przeczytaæ w bie-

¿¹cym numerze, o trzeciej,

Philips Consumer Electronics, napiszemy wkrótce.

Przy okazji chcia³bym serdecznie pogratulowaæ

Laureatom, jak równie¿ pozosta³ym Klientom no-

minowanym do nagrody. Opisuj¹c zastosowania

Progressa przedstawiamy naszego Partnera,

ZEP-INFO, twórcê znakomitego systemu obiegu

dokumentów. System ten wdro¿ony w Zak³adzie

Energetycznym w P³ocku obni¿y³ koszty, zwiêkszy³

wydajnoœæ i polepszy³ jakoœæ pracy, co mam nadziejê,

zostanie dostrze¿one w kolejnej edycji konkursu.

Ciesz¹c siê z sukcesów naszych Klientów mamy

zarazem œwiadomoœæ, ¿e potwierdzaj¹ one jakoœæ

zastosowanej technologii i œwiadcz¹ o tym, ¿e bê-

dziemy potrzebni równie¿ w przysz³oœci. Z myœl¹

o tym od kilku lat konsekwentnie realizujemy

strategiê F , dziêki której aplikacje

Klientów mog¹ pod¹¿aæ za rozwojem technologii,

nie wymagaj¹c powa¿niejszych zmian. O rozwoju

technologicznym równie¿ piszemy w tym numerze:

polecam artyku³ Mary Mihelic o kryteriach cechu-

j¹cych dobr¹ e-aplikacjê. Technologia Progress poz-

wala spe³niæ wszystkie.

Odpowiadaj¹c na postawione na wstêpie pytania,

nale¿y stwierdziæ: oferuj¹c znakomite produkty

doceniane przez partnerów i daj¹ce istotne korzyœci

biznesowe u¿ytkownikom, posiadaj¹c stabilne pod-

stawy organizacyjne i finansowe oraz pod¹¿aj¹c za

rozwojem technologicznym firma Progress Software

Corporation osi¹gnê³a istotn¹ pozycjê rynkow¹ i ma

przed sob¹ przysz³oœæ na kolejne co najmniej 20 lat.

Czego sobie i wszystkim Czytelnikom ¿yczê.

Pawe³ Dobrzyñski

Allegrix PeerDirect

Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy

Progress Software sp. z o.o.

Doceniaj¹c wysok¹ i sta³¹ rentownoœæ spó³ki,

inwestorzy chêtnie kupuj¹ akcje Progress Software,

przez co ich wartoœæ na gie³dzie amerykañskiej stale

roœnie. Dziêki swojej doskona³ej pozycji finansowej

Progress Software jest te¿ zbyt kosztowny do przejê-

cia przez inn¹ firmê.

Niedawne przejêcie dwóch firm wynika z przyjêtej

strategii pozyskiwania nowych technologii w celu

rozszerzenia oferty i umocnieniu pozycji na rynku.

Dysponuj¹c w³asnym centrum danych (Allegrix)

mo¿emy wraz z partnerami ISV szybciej i ³atwiej

udostêpniaæ rozwi¹zania w modelu ASP. Mo¿liwe

sta³o siê te¿ wprowadzenie do oferty handlowej

nowej us³ugi: ,

pozwalaj¹cej przechowywaæ w odleg³ym centrum

programy, aplikacjê oraz bazê danych aby ³atwo

wznowiæ pracê w razie awarii. Bie¿¹c¹ replikacjê

œrodowiska pracy zapewnia technologia pozyskana

wraz z firm¹ Peer Direct.

Istnienie firmy Progress Software jest mo¿liwe tylko

dziêki Klientom. Cieszymy siê wiêc, ¿e za Najlepiej

Zinformatyzowane Przedsiêbiorstwa Roku 2001

Zespó³ Progress Software w Polsce

Disaster Recovery Business Solution

Magazyn firmy Progress Software - Zima 2001 >Progress4PL

uture Proof

wiadomosci ze swiata

nych przez nich licencji na aplikacje Informix. Ponadto

producenci oprogramowania, w tym równie¿ firmy

ISV, bêd¹ mogli skorzystaæ z bezp³atnych licencji na

narzêdzia do tworzenia aplikacji, pod warunkiem op³a-

cenia w pe³nej wysokoœci kosztów utrzymania. W ten

sposób Progress chce zachêciæ przedsiêbiorstwa do

korzystania z jego rozwi¹zañ, narzêdzi do tworzenia

aplikacji i technologii baz danych.

munikatów firmy Sonic Software. Nowa wersja wzbo-

gaca mo¿liwoœci rozwi¹zañ do przesy³ania komunika-

tów, zwiêksza ich zgodnoœæ operacyjn¹ z obecnymi

aplikacjami i nowo powstaj¹cymi architekturami oraz

doskonali obs³ugê przesy³ania komunikatów.

Listopad 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE PRZEJÊ£A PeerDirect,

PRODUCENTA INNOWACYJNYCH ROZWI¥ZAÑ

REPLIKACJI DANYCH

Wrzesieñ 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE LIDEREM NA RYNKU

WBUDOWANYCH BAZ DANYCH

Progress Company przejê³a aktywa firmy PeerDirect

Inc. Spó³ka ta jest producentem systemu replikacji hete-

rogenicznych baz danych, wykorzystywanego do szyb-

kiej i niezawodnej dystrybucji informacji. Przejmuj¹c

PeerDirect, Progress Software kontynuuje rozszerzanie

mo¿liwoœci swojej platformy e-biznesowej OpenEdge ,

obejmuj¹cej jedn¹ z najlepszych na rynku, wbudowan¹

bazê danych, Fathom - rozwi¹zanie wspomagaj¹ce za-

rz¹dzanie aplikacjami oraz inne produkty s³u¿¹ce do

projektowania i integracji aplikacji.

Wed³ug raportu na temat rynku wbudowanych baz

danych opublikowanego przez Gartner Dataquest,

firma Progress Software utrzymuje siê na pozycji lidera

z udzia³em siêgaj¹cym 20,7%. Ponad 2 miliony u¿ytko-

wników na ca³ym œwiecie korzysta z bazy danych

Progress , bêd¹cej integraln¹ czêœci¹ platformy

OpenEdge™ E-Business. Jako g³ówne czynniki decy-

duj¹ce o popularnoœci bazy Progress, u¿ytkownicy

wymieniaj¹ przede wszystkim: ³atwoœæ wdro¿enia,

wysok¹ wydajnoœæ i prost¹ obs³ugê, jak równie¿ naj-

ni¿szy na rynku ca³kowity koszt eksploatacji bazy.

™

Listopad 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE PREZENTUJE FATHOM

- ROZWI¥ZANIE WSPOMAGAJ¥CE ZARZ¥DZANIE

APLIKACJAMI

PaŸdziernik 2001 r.

BORLAND WYKORZYSTA SERWER SonicMQ

Firma Progress poinformowa³a o wprowadzeniu na

rynek nowego produktu do zarz¹dzania aplikacjami

Progress Fathom™ for Management. Jego zadaniem

jest zwiêkszanie poziomu dostêpnoœci platformy

Progress OpenEdge™ i ³atwoœci zarz¹dzania ni¹.

Wed³ug Aberdeen Group wprowadzenie systemu

Fathom przyczyni siê do dalszego obni¿enia, i tak ju¿

korzystnych, ca³kowitych kosztów eksploatacji (TCO)

oraz wzmocnienia pozycji firmy Progress na rynku

wbudowanych baz danych. Fathom jest produktem

przeznaczonym dla platformy e-biznesowej

OpenEdge™. Upraszcza konfigurowanie, diagnozo-

wanie i monitorowanie aplikacji Progressowych oraz

zarz¹dzanie nimi.

Firma Sonic Software zawar³a porozumienie w sprawie

dostarczania systemu do przesy³ania wiadomoœci

klientom Borland Software Corporation. W ramach

porozumienia Borland, dostawca rozwi¹zañ e-bizneso-

wych, w³¹czy platformê SonicMQ v.3.5, bêd¹c¹ imple-

mentacj¹ standardu JMS ( ), do

najnowszej wersji Borland AppServer - serwera apli-

kacji obs³uguj¹cego mieszan¹ infrastrukturê Java 2

Platform Enterprise Edition (J2EE) oraz CORBA.

Ponadto, wersja SonicMQ Developer Edition zintegro-

wana z Borland AppServerem, zostanie w³¹czona do

œrodowiska projektowego Javy - Borland JBuilder

Enterprise Edition.

Java Messaging Service

™

PaŸdziernik 2001 r.

Listopad 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE OTWIERA EMPOWERMENT

CENTER DLA KRAJÓW EUROPY, BLISKIEGO

WSCHODU I AFRYKI (EMEA)

PROGRESS SOFTWARE ŒWIÊTUJE 20. ROCZNICÊ

POWSTANIA FIRMY

Progress Software Corporation obchodzi 20-lecie

powstania. Dwadzieœcia lat temu, w miejscowoœci

Bedford ko³o Bostonu trzy osoby, wœród nich pe³ni¹cy

do dziœ funkcjê prezesa Joseph Alsop, za³o¿y³y firmê,

która kilka lat póŸniej sta³a siê jednym z czo³owych

dostawców baz danych. W ci¹gu 20 lat, jakie minê³y

od powstania, Progress Software Corporation osi¹gnê³a

pozycjê œwiatowego lidera na rynku technologii i na-

rzêdzi informatycznych wykorzystywanych do budo-

wy i zarz¹dzania aplikacjami. Od ponad 3 lat firma

z powodzeniem realizuje równie¿ strategiê promocji

rozwi¹zañ e-biznesowych oraz modelu ASP. W Polsce

technologia firmy Progress jest obecna od pocz¹tku

lat 90. Polskie przedstawicielstwo firmy powsta³o

w 1999 roku.

Progress Company otworzy³a pierwsze europejskie

centrum Empowerment Center. Bêdzie ono oferowa³o

us³ugi konsultingowe oraz szkolenia techniczne, które

pomog¹ partnerom firmy Progress w szybkim dostoso-

waniu dotychczasowych aplikacji do pracy w œrodo-

wisku Internetowym oraz w znacznym przyspieszaniu

procesu tworzenia nowych aplikacji e-biznesowych.

Progress Software przewiduje, ¿e w 2002 roku w regio-

nie EMEA w centrach Empowerment Center zostanie

zarejestrowanych ponad 40 firm. Pierwsze centrum

zosta³o otwarte w czerwcu br. w centrali firmy

w Bedford w stanie Massachusetts.

PaŸdziernik 2001 r.

PROGRESS SOFTWARE WPROWADZI£A NA RYNEK

SonicMQ 4.0 - NAJNOWSZ¥ WERSJÊ OPROGRAMO-

WANIA DO PRZESY£ANIA KOMUNIKATÓW

Progress Company wprowadzi³a na rynek SonicMQ 4.0,

najnowsz¹ wersjê oprogramowania do przesy³ania ko-

>Progress4PL Magazyn firmy Progress Software - Zima 2001

temat wydania - e-biznes

Osiem kryteriów skutecznoœci e-biznesu

wed³ug firmy Progress Software

Mary Mihelic, Progress Software

Zasady

Maggie Alexander podkreœli³a, ¿e Progress umo¿li-

wia programistom tworz¹cym w ci¹gu ostatnich

20 lat w technologii Progress 4GL kontynuacjê pro-

Dobra i skuteczna strategia e-biznesowa powinna

nie tylko opieraæ siê na rozs¹dnej strategii technicz-

nej, ale równie¿ odzwierciedlaæ cele firmy, takie jak

poprawa kontaktów z klientami, tworzenie nowych

kana³ów sprzeda¿y, zwiêkszanie przychodów lub

usprawnianie dzia³alnoœci. Poni¿ej przedstawimy

8 podstawowych kryteriów, którymi wg Progress

Software powinny kierowaæ siê przedsiêbiorstwa

planuj¹c strategiê e-biznesow¹.

APLIKACJE DZIA£AJ¥CE

W INTERNECIE MUSZ¥

OBS£UGIWAÆ TYSI¥CE

U¯YTKOWNIKÓW

gramowania w 4GL, ale tak¿e integracjê z Java™

Messaging Services, m.in. za poœrednictwem

SonicMQ, serwera komunikatów z powodzeniem

stosowanego w dzia³alnoœci e-biznesowej. Produkty

oparte na technologii Progress umo¿liwiaj¹ wymianê

dokumentów w standardzie XML oraz obs³ugê ska-

lowalnej i luŸno powi¹zanej architektury wymaganej

w dzia³alnoœci typu firma-firma (B2B) i wspó³pracy

handlowej.

1. Integracja e-biznesowa

E-biznes wymaga wymiany danych nie tylko pomiê-

dzy przedsiêbiorstwem i partnerami, ale tak¿e wew-

n¹trz firmy. Wiêkszoœæ firm jest zdania, ¿e integracja

e-biznesowa dotyczy jedynie wspó³pracy z partnera-

mi zewnêtrznymi. W rzeczywistoœci wiele firm musi

najpierw zintegrowaæ swoje systemy wewnêtrzne.

Zwiêkszenie spójnoœci wewnêtrznej zazwyczaj przy-

nosi przedsiêbiorstwu znaczne korzyœci, nawet jeœli

nie zamierza ono w najbli¿szym czasie do³¹czyæ do

wyœcigu e-biznesowego.

E-BIZNES WYMAGA WYMIANY

DANYCH NIE TYLKO POMIÊDZY

PRZEDSIÊBIORSTWEM I PARTNERAMI,

ALE TAK¯E WEWN¥TRZ FIRMY

„Zbyt wiele przedsiêbiorstw podejmuje pochopne

decyzje i bardzo szybko udostêpnia swoje aplikacje

wewnêtrzne online” - powiedzia³ Jeff Clark, dyr. ds.

marketingu w Progress Software. „Jeœli aplikacje te

nie s¹ wystarczaj¹co zintegrowane i nie opieraj¹ siê

na standardach, informacje nie docieraj¹ do nich i nie

wychodz¹ z nich w formacie, który inni mog¹ zrozu-

mieæ i z ³atwoœci¹ przetworzyæ. Im lepiej dzia³aj¹

aplikacje wewnêtrzne i im lepsza jest wymiana infor-

macji miêdzy nimi, tym bardziej skuteczna bêdzie

integracja z partnerami i klientami”.

Trzonem aplikacji i najwiêksz¹ inwestycj¹ jest war-

stwa merytoryczna, która steruje procesami bizneso-

wymi. Twórcy aplikacji ca³e lata poœwiêcaj¹ na wpro-

wadzenie i aktualizacjê tych regu³. Progress dyspo-

nuje narzêdziem do rozwi¹zania tego problemu

- jêzykiem 4GL. Dziêki wersji 9 integracja aplikacji

opartej na produktach Progress z innymi tego rodza-

ju aplikacjami jest ³atwiejsza ni¿ kiedykolwiek.

„Firma Progress ma bazê danych. Mamy serwery

aplikacji i narzêdzia po stronie klienta. Dostarczamy

wszystkiego, czego w swojej infrastrukturze

informatycznej potrzebuj¹ nasi klienci”- powiedzia³a

Maggie Alexander, wiceprezes ds. rozwoju produk-

tów. „Jeœli klient chce pod³¹czyæ komponent innego

producenta na jakimkolwiek poziomie, integracja jest

mo¿liwa dziêki ró¿norodnoœci interfejsów aplikacji.

Nie trzeba rozk³adaæ aplikacji na czynniki pierwsze

i budowaæ jej na nowo w innym jêzyku”.

2. Skalowalnoœæ

Aplikacje dzia³aj¹ce w Internecie musz¹ obs³ugiwaæ

tysi¹ce u¿ytkowników, gwarantowaæ wydajnoœæ

i krótki czas reakcji. Musz¹ zapewniaæ wyrównywa-

nie obci¹¿enia, zarz¹dzanie systemem i przetwarza-

nie synchroniczne. „To nic nowego” - powiedzia³a

Maggie Alexander. „Tworzy³am systemy prawie

25 lat temu i ju¿ wtedy zajmowaliœmy siê problema-

mi zwi¹zanymi ze skalowalnoœci¹. Wszystko dlate-

go, ¿e bezpoœrednio po wdro¿eniu systemu okazuje

siê, ¿e liczba u¿ytkowników zainteresowanych ko-

Magazyn firmy Progress Software - Zima 2001 >Progress4PL

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: