Przegląd sił powietrznych nr 03-2012.pdf

przegląd

MIESIĘCZNIK

MARZEC 2012

NR 03 (057)

sił powietrznych

przegląd

Poprawa

bezpieczeństwa

lotów

W Siłach Powietrznych podjęto zdecydowane działania

mające na celu poprawę stanu bezpieczeństwa,

ukierunkowane przede wszystkim na kompleksowe

rozwiązania systemowe.

str. 19

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

SpIS TREŚCI

TRENDY

INNE ARMIE

PPłk dyPL. PiL. RobeRt weiSSgeRbeR

PPłk SławomiR bieRdzińSki

mjR dyPL. PiL. miRoSław nawRoCki

mjR zbigniew Piłat

Operacja

powietrzna

„Zjednoczony

obrońca 2011”

PPłk w St. SPoCz. dR inŻ. jeRzy gaRStka

Samoloty i śmigłowce

amerykańskich sił specjalnych

Konflikty wojenne po drugiej wojnie światowej,

szczególnie te ostatnie w Iraku i Afganistanie,

wykazują, jak ważne w działaniach bojowych

stają się operacje specjalne.

W setną rocznicę po

odnotowaniu w 1911 roku

pierwszego, bojowego użycia

samolotu w wojnie włosko-

-otomańskiej o kontrolę Libii

niebo nad tym rozległym krajem

znów wypełniły bojowo latające

samoloty.

str.12

str. 51

Płk Rez. tadeUSz wnUk

Lotnicza logistyka

Od 2007 roku zaopatrzeniem lotniczo-

-technicznym lotnictwa Sił Zbrojnych

Rzeczypospolitej Polskiej zajmuje się

Oddział Zaopatrzenia Lotniczo-Technicznego

w Szefostwie Techniki Lotniczej

Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych.

str. 32

Aleje Jerozolimskie 97,

00-909 Warszawa

Redaktor prowadzący:

ppłk rez. dr ROMAN SZUSTEK

tel.: CA MON 845 186,

e-mail: przeglad-sz@zbrojni.pl

Redaktor merytoryczny:

mjr GRZEGORZ PREDEL

Opracowanie stylistyczne:

MARIA JANOWSKA, tel.:

CA MON 845 184

Skład i łamanie:

JOLANTA MUSZYŃSKA

Kolportaż i reklamacje:

TOPLOGISTIC

tel.: 22 389 65 87, kom.: 500 259 909

email: biuro@toplogistic.pl

www.toplogistic.pl

Zdjęcie na okładce:

DAMIAN FIGAJ

Druk: Drukarnia Trans-Druk spółka jawna.

Kraśnica k. Konina

Nakład: 1600 egzemplarzy.

Dyrektor:

MAREK SARJUSZ-WOLSKI

tel.: CA MON 845 365, 845-685, faks: 845 503

Sekretarz redakcji ,,Polski Zbrojnej”

WOJCIECH KISS-ORSKI

sekretariat@zbrojni.pl

„Przegląd Sił Powietrznych” ukazuje się od listopada 1928 roku.

Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.polska-zbrojna.pl

2012/03

SpIS TREŚCI

przegląd

sił powietrznych

MARZEC 2012 | NR 03 (057)

TRENDY

Działania w środowisku elektronicznym (cz. V)

ppłk dypl. STANISŁAW CZESZEJKO .........................................................................................4

Szanowni

Czytelnicy!

Operacja powietrzna ,,Zjednoczony obrońca 2011”

ppłk dypl. pil. ROBERT WEISSGERBER, ppłk SŁAWOMIR BIERDZIŃSKI,

mjr dypl. pil. MIROSŁAW NAWROCKI, mjr ZBIGNIEW PIŁAT ...................................................12

W artykule, który otwiera ten numer, w dal-

szym ciągu zgłębiano niezwykle interesu-

jącą problematykę podejścia do walki

elektronicznej. Szczególną uwagę zwró-

cono na działania w sieciach informacyj-

nych prowadzone w operacjach połączo-

nych. Omówiono, na przykład, dokument

„NATO Electronic Warfare Policy MC

0064/10” z 2008 roku, który jest wykład-

nią polityki przyjętej w NATO w tej dziedzi-

nie. Jest to już kolejna, piąta publikacja

tego samego autora, który rozwija tę pro-

blematykę.

Ciekawe też spostrzeżenia zawarto w kolej-

nym artykule. Zaprezentowano w nim wy-

siłek lotnictwa NATO włożony w operację

powietrzną „Zjednoczony obrońca 2011”,

przeprowadzoną nad Libią od marca do

października 2011 roku. Przedstawiono kil-

ka cech, które czyniły ją wyjątkową. Jej oso-

bliwość polegała, na przykład, na dalekim

rozmieszczeniu baz lotnictwa od terytorium

Libii, braku koordynacji z operacjami pro-

wadzonymi na lądzie i bezwzględnym uni-

kaniu strat wśród ludności cywilnej. Zda-

niem autorów, wnioski z tej operacji

powinny zostać uwzględnione w tworzeniu

naszego systemu dowodzenia Siłami

Powietrznymi.

Jak zwykle przedstawiamy też artykuły zwią-

zane z naszą specyfiką lotniczą. Tym razem

więcej na temat poprawy bezpieczeństwa lo-

tów, szczególnie o statusie HEAD, i uregulo-

wań prawnych w tej dziedzinie po katastrofie

Tu-154M. Ważne jest, aby były to rozwiąza-

nia systemowe, a nie doraźne reagowanie na

zdarzenia lotnicze.

Zachęcam do zapoznania się z pozosta-

łymi artykułami, w których poruszono

inne ciekawe tematy, jak również przedsta-

wiono warte uwagi nowinki techniczne.

SZKOLENIE I BL

Poprawa bezpieczeństwa lotów

gen. dyw. pil. dr LESZEK CWOJDZIŃSKI .................................................................................19

DOŚWIADCZENIA

Lotnictwo amerykańskie kontra wietnamskie środki obrony przeciwlotniczej

mjr SEBASTIAN MAŚLANKA ..................................................................................................24

LOGISTYKA

Lotnicza logistyka

płk rez. TADEUSZ WNUK ........................................................................................................32

pRAWO I DYSCYpLINA

Zwalczanie przestępczości

por. MACIEJ FIJAŁKA ..............................................................................................................42

INNE ARMIE

Z kabiny pilota i nawigatora

płk dypl. rez. nawig. inż. JÓZEF MACIEJ BRZEZINA .................................................................47

Samoloty i śmigłowce amerykańskich sił specjalnych

ppłk w st. spocz. dr inż. JERZY GARSTKA ................................................................................51

Docelowy silnik dla PAK FA (cz. II)

mgr inż. MACIEJ ŁUGOWSKI ..................................................................................................57

ppłk rez. nawig. dr

ROMAN SZUSTEK

redaktor prowadzący

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

TRENDY

Zapewnić przewagę

ppłk dypl.

StaniSław CzeSzejko

Dowództwo Sił Powietrznych

Działania w środowisku

elektronicznym (cz. V)

Dowódcę Sił Połączonych w sojuszniczej operacji połączonej wspierają

w koordynowaniu, planowaniu i prowadzeniu walki elektronicznej dwie

funkcjonujące w NATO komórki organizacyjne: Komórka Koordynacji WE

i Centrum Operacji Walki Elektronicznej.

mplementacja postanowień, które

obejmują poszczególne rodzaje dzia-

łań elektronicznych, zawarte we

wszelkich strategiach, koncepcjach,

dokumentach doktrynalnych opracowywanych przez

natowskie komitety, grupy i zespoły, jest wykonywa-

na w operacjach połączonych przez komórki wyko-

nawcze, rozwijane w dowództwach sojuszniczych na

wszystkich szczeblach (strategicznym, operacyjnym,

taktycznym).

wE w opEracjach połączonych

W dokumencie NATO Electronic Warfare Policy MC

0064/10 z roku 2008 zawarto wykładnię polityki przy-

jętej w NATO w dziedzinie walki elektronicznej

(Electronic Warfare – EW). Określa on dowódcom

przegląd sił powietrznych

2012/03

Zakładka: Miesięczniki na portalu: www.polska-zbrojna.pl

Zapewnić przewagę

TRENDY

NATO wszystkich szczebli kompleksowy sposób

podejścia do walki elektronicznej. Reguluje podejście

personelu zaangażowanego w rozwój zdolności doty-

czących jej prowadzenia we wsparciu wojsk sojuszni-

czych. Jest także wykładnią dla oficerów ze składu szta-

bów odpowiedzialnych za planowanie działań oraz dla

wojsk w operacjach prowadzonych przez NATO. Obej-

muje swoimi regulacjami również wojska reprezentują-

ce NATO. Wskazano w nim także, że odpowiedzial-

ność za prowadzenie walki elektronicznej spoczywa na

wszystkich państwach członkowskich sojuszu i powin-

na być również realizowana w aspekcie narodowym.

W MC 0064/10 zawarto zapis, że dowódcy NATO na

wszystkich szczeblach muszą dysponować wojskami, ma-

jącymi zdolność do prowadzenia walki elektronicznej sto-

sownie do intensywności i skali operacji 1 . Te zdolności

powinny być zapewnione dzięki wsparciu wojsk przez

systemy walki elektronicznej w przeciwstawianiu się no-

wym zagrożeniom, takim jak konflikty asymetryczne

i działania antyterrorystyczne. Aby zapewnić takie zdol-

ności, z uwzględnieniem wyjątkowej trudności we wła-

ściwym określaniu kierunków rozwoju systemów walki

elektronicznej i ich odpowiedniego zastosowania,

w NATO w trakcie ich tworzenia bardziej użyteczne jest

uwzględnianie założeń opartych na efektach niż tych zo-

rientowanych na wykonywanie określonych zadań.

W dokumencie tym określono również odpowie-

dzialność Dowództwa Strategicznego (oraz niższych,

podległych szczebli dowodzenia), dotyczącą planowa-

nia, organizowania i prowadzenia operacji (w tym ope-

racji połączonych) na wszystkich jej etapach. Odpowie-

dzialność ta, obejmująca prowadzenie działalności

związanej z walką elektroniczną, nakłada na te dowódz-

twa wiele zadań. Dotyczą one 2 :

– zorganizowania w Dowództwie Strategicznym

oraz w pozostałych podległych dowództwach sztabów

walki elektronicznej oraz uruchomienia odpowiednich

interfejsów do właściwego ich zasilania informacyjne-

go danymi pochodzącymi z rozpoznania;

– zintegrowania zorganizowanych sztabów walki

elektronicznej ze stosownymi komórkami operacyj-

nymi w Dowództwie Strategicznym oraz w pozostałych

podległych dowództwach;

– rozwijania, koordynowania i aktualizowania kon-

cepcji, procedur oraz innych związanych z tym poglą-

dów dotyczących prowadzenia walki elektronicznej na

szczeblu strategicznym, wpływających na jej planowa-

nie i realizację;

– rozwijania, wdrażania, doskonalenia procedur

wymiany informacji pochodzących z prowadzonej wal-

ki elektronicznej;

– rozwijania długofalowych wytycznych do pla-

nowania związanych z walką elektroniczną, zgodnie

z MC 0299 Guidance for Defence Planning , i ich wdra-

żania. Wytyczne należy traktować jako podstawę

do definiowania wymagań długofalowych w tej dzie-

dzinie;

– rozwijania zasad użycia siły (Rules of Engagement

– ROE) oraz środków ostrożności (Precautionary

Measures – PM) związa-

nych z walką elektro-

niczną, zatwierdzanych

przez Komitet Wojskowy

NATO;

– uczestnictwa w pra-

cach grup roboczych zwią-

zanych z prowadzeniem

walki elektronicznej, pod-

legających Komitetowi

Narodowych Dyrektorów

ds. Uzbrojenia (Conferen-

ce of National Armaments

Directors – CNAD);

– pozyskiwania i dystrybuowania informacji odno-

szących się do walki elektronicznej oraz ich wymiany

z innymi dowództwami i władzami narodowymi, zgod-

nie ze stosownymi wytycznymi;

– zorganizowania mechanizmu zbierania i aktuali-

zowania oceny potencjalnego przeciwnika pod kątem

jego zdolności do prowadzenia walki elektronicznej

i wrażliwości na oddziaływanie ze strony innych pod-

miotów;

– monitorowania rozwoju zdolności narodowych

krajów członkowskich NATO do tego rodzaju

walki;

– rozwijania standardów szkolenia i zapewnienia ich

zgodności z systemem szkolenia i prowadzenia ćwiczeń

przyjętym w NATO;

– wnoszenia swojego wkładu w opracowywanie

doktryn, stałych procedur operacyjnych i niezbędnych

środków w celu aktywizacji działalności Centrum

Operacji Walki Elektronicznej i SIGINT (SEWOC/

EWCC).

Dowódcy i planiści muszą

określić oczekiwane efekty

w każdej konkretnej sytuacji,

a specjaliści wskazać, jakie za-

soby są potrzebne, aby te efek-

ty uzyskać, nawet wtedy, gdy

analiza będzie wykraczać poza

tradycyjny sposób myślenia.

Nawet, gdy nowe zadania będą

przekraczać możliwości syste-

mów podległych dowódcy, lub

w ogóle istniejących – chodzi

w razie potrzeby o tworzenie

sprzętu kolejnej generacji.

1 MC 0064/10 – NATO Electronic Warfare Policy. NEWAC 2008, s. 2.

2 Ibidem, s. 13–14.

2012/03

przegląd sił powietrznych

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: