TYGODNIK KADROWY z 22 września 11 (nr 184).pdf
(
1952 KB
)
Pobierz
TK_184_k1.qxd
prenumerata
Tygodnik
WYDAWCA:
KADROWY
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
CZWARTEK |
22 września 2011
|
Nr 184
(3070)
DZIŚ PORADY
Ekspert GP
Szkolenie okresowe bhp
można przeprowadzić
także przez internet
Organizacja pracy
Pracownika należy
poinformować o terminie
wypłaty wynagrodzenia
– stwierdza Rafał Krawczyk,
sędzia
| C2
Nie wolno dopuścić pracownika do pracy, do której
wykonywania nie ma on dostatecznej znajomości
przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy
Zatrudnienie
n
Wynagrodzenie za czas podróży służbowej zależy
od miejsca wykonywania pracy |
C3
Wynagrodzenia
PFRON
n
Dofinansowanie może być zwiększone ze względu
na rodzaj schorzenia pracownika |
C4
Zatrudniony nie może się zrzec
prawa do premii –
wyjaśnia
Ryszard Sadlik, sędzia
| C2
Dokonywanie odpisów
n
Pracodawca powinien na bieżąco monitorować zakładowy
fundusz świadczeń socjalnych |
C9
Stosunek pracy
Uprawnienia pracownicze
n
Niektórzy działacze związkowi są zwolnieni z obowiązku
świadczenia pracy |
C10
Za ujawnienie tajemnicy firmy
podwładny może zostać
ukarany –
wskazuje
Ewa Drzewiecka, ekspert
z zakresu prawa pracy
| C3
Odpowiedzialność materialna
n
Pracodawca odpowiada za szkodę wyrządzoną
przez podwładnego osobie trzeciej |
C12
Procedury
Niepełnosprawni
Stany zatrudnienia ustala się
w wartościach przeciętnych
miesięcznych –
pisze
Luiza Klimkiewicz,
specjalista od pomocy
publicznej
| C4
n
W razie zastosowania kary porządkowej należy
poinstruować pracownika o prawie zgłoszenia sprzeciwu |
C12
Gazeta Prawna
Serwis Kadrowy
Bez druku RMUA pacjent płaci
za poradę i leki
Rodzic powinien zgłosić nianię
do ubezpieczeń
Rodzaj pracy, a nie kwalifikacje,
decyduje o wcześniejszej emeryturze
www.gazetaprawna.pl
Płatnik zasiłku może skontrolować
zaświadczenie lekarskie
www.kadry.gazetaprawna.pl
ZA TYDZIEŃ:
Przeprowadzanie konsultacji z przedstawicielami pracowników
C
2
KOMENTARZE
DGP
| 22 września 2011 |
nr 184 (3070)
|
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
Czytelnia „DGP”
Rafał Krawczyk
Pracownika należy poinformować
o terminie wypłaty wynagrodzenia
Ustawa o systemie ubezpieczeń
społecznych. Komentarz
zasadach pod-
legania ubezpieczeniom
społecznym oraz obo-
wiązkach ubezpieczo-
nych i płatników składek.
płatników
składek, ubezpieczo-
nych oraz osób zajmują-
cych się kwestiami ka-
drowymi w firmie.
KSIĄŻKA DLA:
albo z innego tytułu przysługuje prawo do dodatkowego
urlopu wypoczynkowego, przełożony powinien poinfor-
mować go także o tym uprawnieniu.
Jeżeli pracodawca nie ma obowiązku ustalenia regula-
minu pracy, informuje pracownika dodatkowo o:
■
porze nocnej,
Płat-
nicy składek otrzymują
praktyczne informacje
dotyczące zgłaszania do
ubezpieczeń społecz-
nych, naliczania składek,
prowadzenia ewidencji
ubezpieczonych oraz na-
łożonych na nich obo-
wiązków wobec ZUS.
Ubezpieczenia społecz-
ne mają charakter pu-
blicznoprawny. Dlatego
niewypełnienie tych obo-
wiązków może spowodo-
wać pociągnięcie do od-
powiedzialności. Ubez-
pieczony i ZUS mogą do-
chodzić swoich roszczeń
przed sądem powszech-
■
miejscu, terminie i czasie wypłaty wynagrodzenia,
przyjętym sposobie potwierdzania przez pracowni-
ków przybycia i obecności w pracy,
■
usprawiedliwianiu nieobecności w pracy.
nym. Natomiast nieza-
płacenie składek albo
opłacenie ich w niepeł-
nej wysokości lub po
terminie otwiera drogę
wszczęcia egzekucji ad-
ministracyjnej. Komen-
tarz przytacza również
orzecznictwo sądów,
w tym Sądu Najwyższe-
go, które wytycza linię
orzeczniczą i praktykę
stosowania przepisów.
EP
WYDAWCA
C.H. Beck
Warszawa 2011
o warunkach zatrudnienia. Z tego powodu bezpo-
średnio po jej zawarciu aktualizuje się obowiązek
pracodawcy poinformowania podwładnego o innych wa-
runkach umowy o pracę. Informacje takie pracodawca
musi przekazać zatrudnionemu nie później niż w ciągu
siedmiu dni od zawarcia umowy o pracę.
Informację o warunkach zatrudnienia pracodawca spo-
rządzić może po pierwsze opisowo. Informując pracow-
nika w ten sposób pamiętać należy, aby informacja by-
ła odpowiednio skonkretyzowana. Niedopuszczalne jest
w szczególności przekazanie informacji w formie tak
rozbudowanej, żeby nie było potrzebne jakiekolwiek jej
uzupełnianie po zmianie warunków zatrudnienia. Przy-
kładowo nie wolno wskazać już w pierwszej informacji
przekazanej pracownikowi pouczenia o wszystkich
możliwych okresach wypowiedzenia, które będą mu
przysługiwały po osiągnięciu innego stażu zatrudnienia
– należy bowiem dostosować informację do tego, jaki
okres wypowiedzenia aktualnie przysługuje temu wła-
śnie pracownikowi.
obowiązującej go dobowej i tygodniowej normie cza-
su pracy,
■
częstotliwości wypłaty wynagrodzenia za pracę,
■
wymiarze urlopu wypoczynkowego,
■
długości okresu wypowiedzenia umowy,
układzie zbiorowym pracy, którym pracownik jest ob-
jęty.
Drugi sposób poinformowania pracownika to wskaza-
nie na piśmie przepisów prawa pracy, które kształtują
warunki jego zatrudnienia. W tym przypadku podać
trzeba treść konkretnych przepisów, a nie wszystkich re-
gulujących dane zagadnienie. Wskazać należy również
akt prawny i miejsce jego publikacji (w przypadku
ustaw czy rozporządzeń). Pamiętać przy tym należy, że
warunki zatrudnienia kształtują też przepisy zakłado-
wego prawa pracy (np. układy zbiorowe). Niedopusz-
czalne jest wykonanie tego obowiązku poprzez przeka-
zanie egzemplarza kodeksu pracy.
Dokumentacja pracownicza
2011 – wzory z komentarzem
Informacje o warunkach zatrudnienia pracodawca po-
winien zindywidualizować do sytuacji każdego pracow-
nika. Normy czasu pracy, o których należy poinformo-
wać, to przewidziane w kodeksie pracy ośmiogodzinna
norma dobowa i przeciętnie 40-godzinna norma tygo-
dniowa.
komplekso-
wej dokumentacji wszyst-
kich spraw kadrowych.
pracodaw-
ców, pracowników oraz
osób zajmujących się
kwestiami kadrowymi
w firmie.
KSIĄŻKA DLA:
Jeżeli pracownik ma wykonywać swoje zadania w in-
nym systemie czasu pracy, należy go o tym poinformo-
wać. Informację o długości okresu wypowiedzenia pra-
codawca powinien dostosować do rodzaju umowy o pra-
cę danego pracownika. Jednak w przypadku umowy na
czas określony, w której strony przewidziały możliwość
jej wypowiedzenia, 14-dniowy okres wypowiedzenia
wskazany jest już w samej umowie.
Przepisy kodeksu pracy nie przewidują sankcji za na-
ruszenie opisanych tu obowiązków. Ich niewykonanie
działać może na szkodę pracodawcy, ponieważ w przy-
padku sporu sądowego, w którym wiedza pracownika
o warunkach zatrudnienia będzie miała istotne znacze-
nie, okoliczność ta będzie brana pod uwagę, działając na
niekorzyść pracodawcy.
Czy-
telnicy otrzymują prawie
300 wzorów do bez-
pośredniego wykorzysta-
nia na wszystkich eta-
pach świadczenia pracy:
od zgłoszenia do odpo-
wiednich inspekcji po-
przez analizę poszcze-
gólnych części akt oso-
bowych, najróżniejszych
spraw pracowniczych
oraz pism procesowych
w prawie pracy po umo-
wy cywilnoprawne. Inte-
gralną częścią pozycji
DLACZEGO WARTO JĄ MIEĆ:
Informacja o urlopie wypoczynkowym powinna
uwzględniać uprawnienia zależne od stażu pracownika.
Jeśli pracownikowi np. z powodu niepełnosprawności
jest suplement elektro-
niczny (dokumentacja
w formacie MS Word),
dający możliwość bezpo-
średniej pracy na pli-
kach, uzupełnienia o da-
ne, zapisu, wydruku.
MK
WYDAWCA
ODDK Sp. z o.o.
Gdańsk 2011
Rafał Krawczyk
, sędzia Sądu Okręgowego w Toruniu
Ryszard Sadlik
Nie można się zrzec prawa do premii
Kodeks pracy. Komentarz
dla menedżerów HR
Zakaz zrzeczenia się premii jest bezwarunkowy i nie mo-
że być uchylony nawet porozumieniem stron stosunku pra-
cy. Na niemożność zrzeczenia się prawa do premii wska-
zywał też wyraźnie Sąd Najwyższy w wyroku z 21 paź-
dziernika 2003 r. (I PK 517/02, PiZS 2005/6/36).
zasadach na-
wiązywania stosunku
pracy, wymaganiach wo-
bec kandydatów do za-
trudnienia, obowiązkach
wynikających z podpisa-
nia umowy o pracę.
praktyków
i menedżerów, którzy po-
dejmują decyzje w spra-
wach kadrowych.
KSIĄŻKA DLA:
Pracownik nie może się też zrzec prawa do premii w za-
wartej z pracodawcą ugodzie. Dotyczy to zwłaszcza ugód
pozasądowych zawieranych między stronami stosunku
pracy poza sądem. Wskazywał na to wyraźnie Sąd Apela-
cyjny w Warszawie w wyroku z 28 marca 1996 r. (III APr
11/96, Apel.-W-wa 1997/1/4), podnosząc, że dopuszczal-
ność zawierania ugód pozasądowych pomiędzy pracowni-
kiem, a zakładem pracy ograniczają w istotny sposób prze-
pisy prawa pracy. Takim przepisem jest art. 84 k.p. stwier-
dzający, że pracownik nie może zrzec się prawa do wyna-
grodzenia.
P
remie przyznawane przez pracodawców swoim pra-
DLACZEGO WARTO JĄ MIEĆ:
W publikacji szczegóło-
wo omówiono przepi-
sy w zakresie podnosze-
nia kwalifikacji zawo-
dowych pracowników,
m.in. nowe obciążenia
dla pracodawców zwią-
zane z udzielaniem
zwolnień z pracy i przy-
znawaniem urlopów
szkoleniowych, warun-
ki zawierania umowy
szkoleniowej. Komen-
tarz zawiera przykłady
oraz aktualne orzecznic-
two.
cownikom stanowią instrumenty motywowania pra-
cowników w procesie pracy i zasadniczo mają ich
skłaniać do bardziej efektywnej pracy. Są one nieobowiąz-
kowym świadczeniem pracodawcy na rzecz pracownika
wynikającymi przede wszystkim z wewnętrznych regula-
cji płacowych obowiązujących w danej firmie.
Gdyby strony chciały zawrzeć przed sądem ugodę, na
podstawie której pracownik zrzekłby się prawa do przy-
znanej mu premii, to sąd uznałby, że ugoda taka jest nie-
dopuszczalna z powodu sprzeczności z prawem. Zwracał
na to uwagę Sąd Najwyższy w wyroku z 3 lutego 2006 r.
(II PK 161/05, OSNP 2007/3-4/41), stwierdzając, że z art. 84
k.p. wynika zakaz nie tylko całkowitego, lecz także częścio-
wego zrzeczenia się prawa do wynagrodzenia. Zakaz ten
ma charakter bezwzględny i obejmuje zrzeczenie się pra-
wa do wynagrodzenia za pracę w drodze wszelkich
oświadczeń woli pracownika, w tym również w drodze
ugody sądowej.
MK
Premia przyznana pracownikowi przez pracodawcę jest
składnikiem jego wynagrodzenia, co oznacza, że mają do
niej zastosowanie przepisy prawa pracy dotyczące ochro-
ny wynagrodzenia za pracę (art. 84 – 91 k.p.).
WYDAWCA
ODDK Sp. z o.o.
Gdańsk 2011
www.gazetaprawna.pl
Podwładny nie może zrzec się prawa do tej premii ani
przenieść do niej prawa na inną osobę. Bezwzględnie obo-
wiązująca norma art. 84 k.p. dotyczy każdego pracownika
bez względu na podstawę nawiązania stosunku pracy (czy-
li niezależnie od tego, czy jest on zatrudniony na podsta-
wie umowy o pracę, powołania, mianowania, wyboru czy
spółdzielczej umowy o pracę).
prenumerata
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
Tygodnik
KADROWY
Redaktor prowadzący:
Maciej Kasperowicz
tel. 22 530 40 83
maciej.kasperowicz@infor.pl
Ryszard Sadlik
, sędzia Sądu Okręgowego w Kielcach
KSIĄŻKA O:
DLACZEGO WARTO JĄ MIEĆ:
■
U
mowa o pracę nie zawiera wszystkich danych
Pracownika należy poinformować o:
■
■
KSIĄŻKA O:
KSIĄŻKA O:
DGP
| 22 września 2011 |
nr 184 (3070)
|
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
ZATRUDNIENIE
C
3
ŚWIADCZENIE PRACY
Wynagrodzenie za czas podróży służbowej zależy
od miejsca wykonywania pracy
Zasadność roszczeń pracowników domagających się wyna-
grodzenia za czas poświęcony na podróże zależy od ich
faktycznego miejsca pracy, charakteru świadczonej pracy
oraz od tego, czy są pracownikami mobilnymi. W przypad-
ku pracowników mobilnych miejscem pracy jest obszar geo-
graficzny i za przemieszczanie się po nim przysługuje wy-
nagrodzenie.
canego wynagrodzenia za
okres podróży może odnieść
skutek odwrotny do zamie-
rzonego.
Określenie miejsca świad-
czenia pracy jako obszar
geograficzny skutkuje dla
pracownika powstaniem
roszczenia o zapłatę wyna-
grodzenia.
Pracownik wykonujący na
polecenie pracodawcy po-
dróż w ramach miejsca pra-
cy jako obszaru geograficz-
nego nie znajduje się w po-
dróży służbowej i co
najmniej od momentu roz-
poczęcia przemieszczania
się w celu wykonywania
pracy w sensie ekonomicz-
nym stawia się w miejscu
pracy. Będzie to jego czas
pracy.
Czas pracy rozpoczyna się
od wyjazdu z mieszkania
pracownika handlowego –
czas ten obejmuje również
powrót do mieszkania po
wykonaniu zasadniczego za-
dania pracowniczego (wy-
rok SN z 3 grudnia 2008 r.,
I PK 107/08, OSNP 2010/11-
12/133).
Niekoniecznie całość po-
dróży musi polegać na
świadczeniu pracy rozumia-
nym jako wykonywanie
czynności zawodowych.
Czasem pracy, za który na-
leży się wynagrodzenie, jest
nie tylko sama wizyta w pla-
cówce handlowej. Jest nim
czas podróży, choćby pozo-
stawał w nieproporcjonal-
nym stosunku do czasu po-
święconego na wizytę
w sklepie.
Pracownik mobilny ma
dwa miejsca pracy – jedno
stałe, przykładowo w siedzi-
bie pracodawcy, a drugie ru-
chome, będące określonym
obszarem geograficznym.
Obok stałego miejsca pracy
strony mogą uzgodnić inne,
niestałe, zmienne, mobilne
lub zmieniające się miejsca
pracy w sposób dostatecz-
nie określony.
Każdy pracownik musi
mieć jasno określone i zde-
finiowane stałe miejsce pra-
cy w przeciwieństwie do
miejsca wykonywania pracy.
Brak określenia w umowie
o pracę stałego miejsca pra-
cy prowadzić będzie do sy-
tuacji, w której sąd pracy
może uznać za takie miejsce
siedzibę pracodawcy.
Podróż pracowników
mobilnych i niemobilnych
W sytuacji pracowników
mobilnych, gdy obowiązek
podróży do innego miasta
niż miejsce zamieszkania
pracownika jest stałym ele-
mentem pracy, przejazd
pomiędzy macierzystym
miastem a miastem, do
którego pracownik podró-
żuje w celu świadczenia
pracy, nie będzie podróżą
służbową. Czas podróży
stanowi normalny czas
pracy, a więc należy się re-
gularne wynagrodzenie,
ewentualnie wynagrodze-
nie za godziny nadliczbo-
we za przekroczenie do-
puszczalnych norm czasu
pracy, a ponadto świadcze-
nia za koszty podróży służ-
bowej.
Praktyka polegająca na za-
cieraniu granicy między
wynagrodzeniem stanowią-
cym odpowiednik świad-
czonej przez pracownika
pracy a wypłatami kompen-
sacyjnymi należnymi z ty-
tułu wydatków poniesio-
nych przez pracownika
w związku z wykonywa-
niem pracy (w tym wykony-
waniem jej poza jego stałym
miejscem pracy) nie może
być uznana za prawidłową
i nie może być akceptowa-
na. (wyrok SN z 19 marca
2008, I PK 230/07, LEX nr
465986).
Gdy pracownik stale wyko-
nuje pracę w jednym, stałym
miejscu, a jedynie wyjątko-
wo, incydentalnie ma obo-
wiązek wykonać podróż do
innego miejsca – przejazd
do tego miejsca i z powro-
tem stanowić będzie podróż
służbową. Nie będzie to
czas pracy. Dla takich pra-
cowników nie jest dopusz-
czalne określenie miejsca
pracy jako obszaru geogra-
ficznego. Pracownik niemo-
bilny ma jedno, stałe miej-
sce pracy. Ma to następują-
ce skutki:
n
czas podróży nie jest cza-
sem pracy, a za jej czas wy-
nagrodzenie nie przysługuje,
n
podróż jest dopuszczal-
na poza normalnymi godzi-
nami pracy, tj. również po-
nad okres mieszczący się
w harmonogramowym cza-
sie pracy,
n
za czas spędzony w go-
dzinach przekraczających
harmonogramowy czas pra-
cy, co do zasady, pracowni-
kowi wynagrodzenie nie
przysługuje.
Od powyższych zasad ist-
nieje bardzo istotny wyjątek.
Wynika z obowiązku zapew-
nienia pracownikowi jede-
nastogodzinnego, nieprze-
rwanego odpoczynku oraz
możliwości niestawienia się
w pracy dnia następującego
po podróży służbowej, gdy
pracownik nie ma zapew-
nionego odpoczynku prze-
znaczonego na sen.
W sytuacji niezachowania
jedenastogodzinnego okre-
su odpoczynku może po-
wstać dla pracodawcy obo-
wiązek wypłacenia pracow-
nikowi wynagrodzenia za
godziny nadliczbowe lub
udzielenia czasu wolnego.
Praca w godzinach
nadliczbowych
Jeżeli pracodawca zobo-
wiąże pracownika w dniu
następującym po odbyciu
podróży służbowej do sta-
wienia się w pracy w ten
sposób, że od momentu za-
kończenia podróży służbo-
wej dnia poprzedzającego
a godziną rozpoczęcia pracy
w dniu przypadającym po
zakończeniu podróży służbo-
wej nie jest zachowany jede-
nastogodzinny odpoczynek,
rodzi to po stronie praco-
dawcy obowiązek wypłace-
nia dodatkowego wynagro-
dzenia za godziny nadlicz-
bowe lub udzielenia czasu
wolnego. Przykładowo, pra-
cownik kończący zgodnie
z obowiązującym harmono-
gramem pracę o godzinie 17,
wracający z podróży służbo-
wej do miejscowości, w któ-
rej znajduje się jego miejsce
pracy, o godzinie 20, może
planowo rozpocząć pracę
dnia następnego o godzinie
9 rano. Gdyby jednak z po-
wodu utrudnień komunika-
cyjnych pracownik zakoń-
czył podróż o godzinie
1 w nocy, to w pracy dnia na-
stępnego miałby obowiązek
stawić się najwcześniej o go-
dzinie 12. Gdyby pracodaw-
ca zobowiązał go do stawie-
nia się o godz. 9 rano, to pra-
ca pomiędzy godziną 9 a 12
przez 3 godziny stanowiła-
by pracę w godzinach nad-
liczbowych.
W sytuacji gdy pracownik
niemobilny podejmuje po-
dróż, która zgodnie z omó-
wionymi zasadami nie jest
czasem pracy, ale w trakcie
odbywania podróży świad-
czy pracę, jest to czas pracy
pracownika i należy się wy-
nagrodzenie (wyrok SN: II PK
165/06, OSNP 2008/7-8/97).
PODSTAWA PRAWNA
Art. 77
5
, art. 151
2
ustawy z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks
pracy (t.j. Dz.U. z 1998 r. nr 21, poz. 94
z późn. zm.).
Decydującym kryterium
rozstrzygającym o tym, czy
wynagrodzenie przysługuje
za czas poświęcony przez
pracownika na podróż, jest
jego faktyczne miejsce pra-
cy.
Obszar geograficzny
jako miejsce pracy
Mogłoby się wydawać, że
nie ma nic prostszego jak
wskazanie w umowie o pra-
cę na tyle obszernego tery-
torium, po którym będzie się
przemieszczał pracownik,
aby pracodawca uniknął ko-
nieczności wynagradzania
czasu spędzonego przez pra-
cownika w podróży.
Każdy pracownik musi
mieć jednak wyraźnie okre-
ślone miejsce pracy, a okre-
ślenie go jako obszaru całego
państwa mogłoby oznaczać
pozbawienie pracownika
wskazania miejsca pracy.
Za nieskuteczne – co do za-
sady – należy uznać uzgod-
nienie jako stałego miejsca
pracy obszaru całych
państw lub nawet kontynen-
tów, skoro już racjonalnie
niemożliwe jest stałe świad-
czenie pracy na tak rozle-
głych terenach – miejscach
pracy (wyrok Sądu Najwyż-
szego z 9 lutego 2010 r., I PK
157/09, LEX nr 604077). Ta-
kie określenie miejsca pracy
sprzeczne jest z podstawowy-
mi zasadami prawa pracy.
Zbyt obszerne określenie
miejsca pracy przerzuca
koszty podróży na pracow-
nika, a ponadto może na-
ruszać wiele innych przepi-
sów o czasie pracy, wyna-
grodzeniu, obowiązku
zwrotu kosztów podróży
służbowych, wypoczynku
czy zaspokajaniu innych
istotnych potrzeb pracow-
nika. Nie czyni to jednak
umowy o pracę nieważną.
Miejsce pracy ustala się
wówczas przy uwzględnie-
niu faktyczneego miejsca
świadczenia pracy.
Zbyt szerokie określenie
miejsca pracy może stano-
wić ponadto obejście prze-
pisów o wypowiedzeniu
zmieniającym. Przy okazji
można wskazać, że nie jest
dopuszczalne wyrażenie
przez pracownika bezwa-
runkowej zgody na czasową
zmianę miejsca pracy (wyrok
SN z 16 grudnia 2008 r., I PK
96/08, OSNP 2010/11-
12/138).
Nie oznacza to, że nigdy
nie można wskazać miejsca
pracy jako obszaru całego
kraju. Jeżeli praca polega na
przemieszczaniu się po jego
całym terytorium i jest z ta-
kim przemieszczaniem ści-
śle związana, dopuszczalne
jest określenie miejsca pra-
cy poprzez wskazanie ob-
szaru Polski.
Obowiązki pracownicze
powinny być możliwe do
wykonania w ramach indy-
widualnego czasu pracy.
Nie jest natomiast dopusz-
czalne tak szerokie określe-
nie miejsca wykonywania
pracy tylko z ostrożności,
na wszelki wypadek, gdy-
by zaszła konieczność pod-
jęcia przez pracownika pra-
cy poza stałym miejscem
pracy.
Skutki zbyt szerokiego
określenia miejsca pracy
Kierowanie się interesem
polegającym na zminimali-
zowaniu wysokości wypła-
Paweł Kisiel
radca prawny z Chałas
i Wspólnicy Kancelaria
Prawna
EKSPERT WYJAŚNIA
Czy pracownika można zobowiązać do zachowania tajemnicy
Ze względu na profil działalności firmy
chciałbym zawrzeć z jednym z moich
podwładnych umowę zobowiązującą
go do zachowania tajemnicy przedsię-
biorstwa. Czy i w jaki sposób mogę to
zrobić?
Pracownik ma obowiązek zachować w ta-
jemnicy informacje, których ujawnienie
mogłoby narazić pracodawcę na szkodę
(art. 100 par. 2 pkt 4 k.p.). Chodzi tu o ta-
jemnicę przedsiębiorstwa zdefiniowaną
w ustawie z 16 kwietnia 1993 r. o zwalcza-
niu nieuczciwej konkurencji (t.j. Dz.U.
z 2003 r. nr 153, poz. 1503 z późn. zm.)
– dalej ustawa. Stanowią ją nieujawnione
do wiadomości publicznej informacje tech-
niczne, technologiczne, handlowe, organi-
zacyjne przedsiębiorstwa lub inne informa-
cje posiadające wartość gospodarczą, co
do których przedsiębiorca podjął niezbęd-
ne działania w celu zachowania ich poufno-
ści (art. 11 ust. 4 ustawy). Mogą one doty-
czyć np. wielkości produkcji i sprzedaży,
procesów technologicznych, sposobu za-
rządzania, źródeł zaopatrzenia.
O tym, jakie informacje stanowią tajemni-
cę przedsiębiorstwa, decyduje pracodaw-
Ewa Drzewiecka
ekspert z zakresu prawa pracy
ności tajemnicy przedsiębiorstwa. Innymi
słowy, nie muszą być zawierane żadne
specjalne klauzule do umowy o pracę czy
odrębne umowy, aby zobowiązać pra-
cownika do zachowania tajemnicy przed-
siębiorstwa. Jest to bowiem obowiązek
wynikający z przepisów kodeksu pracy.
Jednakże niekiedy pracodawcy decydują
się na wprowadzenie odpowiednich po-
stanowień w umowie o pracę albo zawar-
cie dodatkowej umowy w zakresie ochro-
ny tajemnicy przedsiębiorstwa, co jest
w pełni dopuszczalne.
W razie ujawnienia informacji objętych
tajemnicą i możliwości narażenia praco-
dawcy na szkodę, pracownik poniesie
odpowiedzialność. W zależności od sytu-
acji może to być odpowiedzialność po-
rządkowa, materialna, pozbawienie pre-
mii, wypowiedzenie umowy o pracę,
a w razie ciężkiego naruszenia – rozwią-
zanie umowy o pracę bez wypowie-
dzenia z winy pracownika (art. 52 par. 1
pkt 1 k.p.).
Dla postawienia pracownikowi zarzutu na-
ruszenia obowiązku zachowania tajemni-
cy nie ma decydującego znaczenia rze-
czywiste wyrządzenie szkody. Ponadto
przekazanie, ujawnienie lub wykorzysta-
nie cudzych informacji stanowiących ta-
jemnicę przedsiębiorstwa albo ich naby-
cie od osoby nieuprawnionej, jeżeli zagra-
ża lub narusza interes przedsiębiorcy, jest
czynem nieuczciwej konkurencji (art. 11
ust. 1 ustawy). W ustawie przewidziano
odpowiedzialność cywilnoprawną i karną
sprawcy. Dotyczy to także osoby, która
świadczyła pracę na podstawie stosunku
pracy lub innego stosunku prawnego
przez trzy lata od jego ustania, chyba że
umowa stanowi inaczej albo ustał stan ta-
jemnicy (art. 11 ust. 2 ustawy). Wspomnia-
ny okres można na mocy umowy zarówno
skrócić, jak i wydłużyć. Pracownik ponie-
sie odpowiedzialność, niezależnie od te-
go, czy do zachowania tajemnicy zobo-
wiązuje go dodatkowa umowa między nim
a pracodawcą.
PODSTAWA PRAWNA
Art. 100 par. 2 pkt 4 ustawy z 26 czerwca
1974 r. – Kodeks pracy (t.j. Dz.U. z 1998 r. nr 21, poz. 94
z późn. zm.).
Art. 11, art. 18 ustawy z 16 kwietnia 1993 r. o zwalczaniu nie-
uczciwej konkurencji (t.j. Dz.U. z 2003 r. nr 153, poz. 1503
z późn. zm.).
ca. Powinien wybrać specyficzne infor-
macje odróżniające go od innych firm
o podobnym zakresie działania. Praco-
dawca obowiązany jest powiadomić pra-
cowników o zakresie tych informacji – je-
śli to możliwe przed dopuszczeniem do
pracy. Może to nastąpić w umowie o pra-
cę albo w odrębnym piśmie. Wskazane
jest także uwzględnienie tej powinności
w wykazie obowiązków pracowniczych
zawartych w regulaminie pracy. Dla celów
dowodowych ważne jest, aby pracownik
podpisał oświadczenie o zapoznaniu się
z tajemnicą przedsiębiorstwa. Pracodaw-
ca nie musi podejmować żadnych dodat-
kowych kroków w celu zapewnienia pouf-
C
4
NIEPEŁNOSPRAWNI
DGP
| 22 września 2011 |
nr 184 (3070)
|
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
PFRON
Dofinansowanie może być zwiększone ze względu
na rodzaj schorzenia pracownika
Głównym instrumentem, który wspiera pracodawców zatrud-
niających osoby niepełnosprawne i skutecznie zwiększa obec-
ność tych osób na rynku pracy, jest dofinansowanie do ich
wynagrodzenia
w części finansowanej ze
środków publicznych.
Wysokość wsparcia
Kwota dofinansowania na-
leżna pracodawcy z tytułu
zatrudnienia pracownika
niepełnosprawnego ustala-
na jest w oparciu o wyso-
kość minimalnego wyna-
grodzenia obowiązującego
w grudniu 2009 roku (1276
zł) oraz stopień niepełno-
sprawności pracownika.
Wysokość dofinansowania
jest też zależna od tego czy
wnioskodawca jest praco-
dawcą prowadzącym zakład
pracy chronionej. Maksy-
malna wysokość dofinanso-
wania ustalona na podsta-
wie wskaźników określo-
nych w ustawie wynosi do
końca 2011 r. dla zakładu
pracy chronionej:
n
160 proc. najniższego wy-
nagrodzenia – w przypadku
osób niepełnosprawnych za-
liczonych do znacznego
stopnia niepełnosprawności;
n
140 proc. najniższego
wynagrodzenia – w przy-
padku osób niepełnospraw-
nych zaliczonych do umiar-
kowanego stopnia niepełno-
sprawności;
n
60 proc. najniższego
wynagrodzenia – w przy-
padku osób niepełno-
sprawnych zaliczonych do
lekkiego stopnia niepełno-
sprawności.
Kwoty dofinansowań zwięk-
sza się o 40 proc. najniższego
wynagrodzenia w przypadku
osób niepełnosprawnych,
u których orzeczono chorobę
psychiczną, upośledzenie
umysłowe, całościowe zabu-
rzenia rozwojowe lub epilep-
sję oraz niewidomych (tzw.
schorzenia specjalne).
Natomiast od 2012 roku
kwoty dofinansowań będą
stopniowo zmniejszane, aby
od 1 stycznia 2013 r. obowią-
zywały w stałej wysokości:
n
180 proc. najniższego
wynagrodzenia – w przy-
padku osób niepełnospraw-
nych zaliczonych do znacz-
nego stopnia niepełno-
sprawności;
n
100 proc. najniższego
wynagrodzenia – w przy-
padku osób niepełnospraw-
nych zaliczonych do umiar-
kowanego stopnia niepełno-
sprawności;
n
40 proc. najniższego
wynagrodzenia – w przy-
padku osób niepełno-
sprawnych zaliczonych do
lekkiego stopnia niepełno-
sprawności.
Ponadto kwota dofinanso-
wania ustalona na podsta-
wie powyższych wskaźni-
ków nie może przekroczyć
kwoty 75 proc. kosztów
płacy w przypadku praco-
dawców wykonujących
działalność gospodarczą.
W przypadku natomiast
pracodawców niewykonu-
jących działalności gospo-
darczej kwota miesięczne-
go dofinansowania nie mo-
że przekroczyć kwoty 90
proc. faktycznie poniesio-
nych miesięcznych kosz-
tów płacy.
Koszty płacy
Zgodnie z ustawową defi-
nicją przez koszty płacy na-
leży rozumieć wynagrodze-
nie brutto oraz finansowane
przez pracodawcę obowiąz-
kowe składki na ubezpie-
czenia emerytalne, rentowe
i wypadkowe naliczone od
tego wynagrodzenia i obo-
wiązkowe składki na Fun-
dusz Pracy i Fundusz Gwa-
rantowanych Świadczeń
Pracowniczych.
Należy zwrócić uwagę, iż
w celu skutecznego ubiega-
nia się o dofinansowanie
pracodawca powinien wy-
płacić pracownikowi wyna-
grodzenie przed dniem zło-
żenia wniosku o wypłatę
dofinansowania lub najpóź-
niej w tym dniu, ale przed
złożeniem wniosku.
Wskazana definicja kosz-
tów płacy nie powinna bu-
dzić wątpliwości, jakkolwiek
dodatkowego wyjaśnienia
może wymagać określenie
poszczególnych składników
wynagrodzenia, stanowią-
cych elementy wskazanego
przepisami ustawy wynagro-
dzenia brutto.
Dofinansowanie przysłu-
guje wyłącznie do wynagro-
dzenia, jednak przepisy
Przykłady
Podmiotami, które zgod-
nie z przepisami ustawy
z 27 sierpnia 1997 r. o reha-
bilitacji zawodowej i spo-
łecznej oraz zatrudnianiu
osób niepełnosprawnych
(dalej ustawa), mogą ubie-
gać się o dofinansowanie
do wynagrodzeń pracowni-
ków niepełnosprawnych są
pracodawcy, zarówno
z otwartego, jak i chronio-
nego rynku pracy. Jednak-
że aby otrzymać dofinanso-
wanie, pracodawca musi
wiedzieć, jakie elementy
wynagrodzenia danego pra-
cownika niepełnosprawne-
go należy uwzględnić przy
wyliczaniu kwoty dofinan-
sowania.
Możliwość dofinansowania
Zgodnie z przepisem art.
26a ust. 1a ustawy dofinan-
sowanie do wynagrodzeń
pracowników niepełno-
sprawnych nie przysługuje
pracodawcy zatrudniające-
mu co najmniej 25 pracow-
ników w przeliczeniu na
pełny wymiar czasu pracy
i nieosiągającemu wskaźni-
ka zatrudnienia osób nie-
pełnosprawnych w wyso-
kości co najmniej 6 proc.
Uwzględniając powyższe
wyłączenie można wska-
zać, że dofinansowanie
przysługiwać będzie nastę-
pującym rodzajom praco-
dawców:
n
zakładom pracy chronio-
nej,
n
pracodawcy zatrudniają-
cemu co najmniej 25 pra-
cowników w przeliczeniu
na pełny wymiar czasu pra-
cy i osiągającemu wskaźnik
zatrudnienia osób niepełno-
sprawnych w wysokości co
najmniej 6 proc.
n
pracodawcy zatrudniają-
cemu mniej niż 25 pracow-
ników w przeliczeniu na
pełny wymiar czasu pracy
bez względu na osiągany
wskaźnik zatrudnienia osób
niepełnosprawnych.
Pracodawcy mogą ubiegać
się o dofinansowanie do wy-
nagrodzenia pracowników
niepełnosprawnych. Pojęcie
pracownika zdefiniowane
zostało w art. 2 k.p., który
stanowi, iż pracownikiem
jest osoba zatrudniona na
podstawie umowy o pracę,
powołania, wyboru, miano-
wania lub spółdzielczej
umowy o pracę.
Powyższy wykaz ma cha-
rakter wyczerpujący, co
oznacza, że osoby zatrud-
nione na podstawie umów
o charakterze cywilnopraw-
nym, nie są uznawane za
pracowników.
Dodatkowo należy wska-
zać na przepis art. 26 b ust.
7 ustawy, zgodnie z którym
miesięczne dofinansowanie
nie przysługuje do wyna-
grodzenia
Złożenie wniosku
o dofinansowanie
Pracownica jest osobą niepełnosprawną zatrudnioną
przez pracodawcę, który uzyskuje na nią dofinanso-
wanie z PFRON. W czerwcu wykorzystała 5 dni urlo-
pu wypoczynkowego oraz przez 7 dni była na zwol-
nieniu lekarskim. W związku z tym pracodawca, skła-
dając wniosek o dofinansowanie za czerwiec na po-
czet wyliczania kosztów płacy, do wynagrodzenia
brutto będzie mógł uwzględnić zarówno wynagro-
dzenie za czas urlopu wypoczynkowego, jak i wyna-
grodzenie chorobowe. Gdyby w przedstawionym sta-
nie faktycznym czas niezdolności do pracy wskutek
choroby przekroczył w roku kalendarzowym 33 dni
i pracownica otrzymywałaby zasiłek chorobowy
z ZUS, to kwoty zasiłku pracodawca nie mógłby wli-
czyć do wynagrodzenia brutto.
Konsekwencje rozwiązania
umowy
Pracodawca rozwiązał umowę o pracę z pracowni-
kiem, który jest osobą niepełnosprawną. W związku
z wypowiedzeniem wypłacona została odprawa pie-
niężna oraz ekwiwalent za niewykorzystany urlop wy-
poczynkowy. Biorąc pod uwagę, że pracodawca uzy-
skiwał dofinansowanie do wynagrodzenia, oznacza
to, że do wynagrodzenia brutto nie wliczy on zarów-
no kwoty ekwiwalentu, jak i odprawy.
pracownika
ustawy nie definiują szerzej
tego pojęcia. Przyjmuje się,
iż definicję wynagrodzenia
należy odnieść do możliwie
najszerszego zakresu, który
jest dopuszczalny w doktry-
nie prawa pracy.
W dotychczasowym syste-
mie dofinansowań pojęciem
wynagrodzenia w najszer-
szym rozumieniu było wy-
nagrodzenie osiągane. Nale-
ży więc uznać, że wynagro-
dzenie brutto nie może
mieć szerszego zakresu od
wynagrodzenia osiąganego.
Dlatego do wynagrodzeń
podlegających dofinanso-
waniu należy zaliczyć
wszelkie wynagrodzenia (za
pracę, za pracę w godzinach
nadliczbowych, za czas
przestoju, urlopu wypo-
czynkowego itd.), premie
i nagrody (regulaminowe,
uznaniowe), dodatki (np.
stażowe). Natomiast do wy-
nagrodzenia nie wlicza się
ekwiwalentów (za niewyko-
rzystany urlop wypoczyn-
kowy, za pranie odzieży),
dodatków mieszkaniowych
oraz innych dodatków
o świadczeniowym cha-
rakterze, odpraw, zapomóg
czy zasiłków (np. chorobo-
wego).
PODSTAWA PRAWNA
Art. 26 a – c ustawy
z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawo-
dowej i społecznej oraz zatrudnianiu
osób niepełnosprawnych (t.j. Dz.U.
z 2011 r. nr 127, poz. 721).
Przykład
Uprawnienia przysługujące
pracodawcy
Pracownik jest osobą niepełnosprawną, na którego
zatrudniający go pracodawca uzyskuje comiesięcz-
nie dofinansowanie. Podwładnemu pracodawca wy-
płacił nagrodę z nadwyżki bilansowej za 2010 r. Jeżeli
nagroda ta wynika z regulaminu wynagradzania przy-
jętego w firmie, to pracodawca ten, wyliczając koszty
płacy, może ją zaliczyć do wynagrodzenia brutto pra-
cownika.
Mateusz Brząkowski
doradca prawny Polskiej
Organizacji Pracodawców
Osób Niepełnosprawnych
EKSPERT WYJAŚNIA
Czy osoby na urlopach bezpłatnych uwzględnia się we wniosku Wn-D
Korzystamy z dofinansowania do wyna-
grodzeń osób niepełnosprawnych. Czy
wypełniając poz. 37 i 38 wniosku Wn-D
wykazujemy osoby niepełnosprawne na
urlopach bezpłatnych?
Osoby te podlegają wyłączeniu ze stanów
zatrudnienia wykazywanych w poz. 37 i 38
wniosku o wypłatę dofinansowania do wy-
nagrodzenia pracowników niepełnospraw-
nych (Wn-D).
Ustalając stany zatrudnienia dla celów kra-
jowych, do których odnosi się art. 26b ust.
3 ustawy z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji
zawodowej i społecznej oraz zatrudnieniu
osób niepełnosprawnych (dalej ustawa),
np. dla celu ustalenia przeciętnych mie-
sięcznych wymiarów czasu pracy (poz. 21-
44 INF-D-P) czy ustalenia stanu zatrudnie-
nia ogółem i sześcioprocentowego wskaź-
nika zatrudnienia osób niepełnospraw-
nych, o którym mowa w art. 26a ust. 1a
Luiza Klimkiewicz
specjalista od pomocy publicznej
stanu zatrudnienia ogółem (a co za tym
idzie – także ze stanu zatrudnienia osób
niepełnosprawnych stanowiącego część
składową stanu zatrudnienia ogółem), je-
żeli przebywają na urlopie bezpłatnym.
Stany te ustala się w wartościach przecięt-
nych miesięcznych, zaś przepis ten nie
określa rodzaju urlopu bezpłatnego czy
podstawy jego udzielenia. Dlatego wyłącze-
niu ze stanu zatrudnienia ogółem i stanu
zatrudnienia osób niepełnosprawnych wy-
kazywanych w art. 37 i 38 Wn-D podlegają
osoby niepełnosprawne w okresie, w któ-
rym korzystały z obligatoryjnie lub fakulta-
tywnie udzielanego urlopu bezpłatnego.
Natomiast w związku z tym, że osób na
urlopach bezpłatnych nie dotyczą wyłącze-
nia określone w art. 5 załącznika do rozpo-
rządzenia KE nr 800/2008 – osoby niepeł-
nosprawne na urlopach bezpłatnych nie są
wyłączane ze stanów zatrudnienia wykazy-
wanych w poz. 39-42 Wn-D, na co jedno-
znacznie wskazuje także objaśnienie nr 18
i 19 do formularza Wn-D. W tym zakresie nie
stosuje się i nigdy nie stosowało się wyłą-
czeń określonych w art. 21 ust. 5 ustawy,
ponieważ do ustalania spełniania kryteriów
wspólnotowych nie ma zastosowania art.
26b ust. 3 ustawy.
PODSTAWA PRAWNA
Art. 21 ust. 5 i art. 26b ust. 3 – 6 ustawy
z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej
oraz zatrudnieniu osób niepełnosprawnych (t.j. Dz.U. z 2011 r.
nr 127, poz. 721).
Art. 5 załącznika do rozporządzenia Komisji (WE) nr
800/2008 z 6 sierpnia 2008 r. uznającego niektóre rodzaje
pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu
art. 87 i 88 traktatu (ogólnego rozporządzenia w sprawie wy-
łączeń blokowych) (Dz. Urz. WE L 214 z 09.08.2008, str. 3).
Rozporządzenie ministra pracy i polityki społecznej z 9 stycz-
nia 2009 r. w sprawie miesięcznego dofinansowania do wyna-
grodzeń pracowników niepełnosprawnych (Dz. U. nr 8, poz.
43, z późn. zm.).
ustawy – obliczanego na podstawie stanu
zatrudnienia ogółem i stanu zatrudnienia
osób niepełnosprawnych z poz. 37 i 38 Wn-D
– należy stosować wyłączenia określone
w art. 21 ust. 5 ustawy. Wynika to jedno-
znacznie zarówno z art. 26b ust. 3 ustawy,
jak i z objaśnienia nr 17 do formularza
wniosku Wn-D.
Na podstawie art. 21 ust. 5 ustawy osoby
niepełnosprawne podlegają wyłączeniu ze
DGP
| 22 września 2011 |
nr 184 (3070)
|
WWW.GAZETAPRAWNA.PL
ekspert
C
5
Szkolenie okresowe bhp
także przez internet
Nie wolno dopuścić pracownika do pracy,
do której wykonywania nie ma on dostatecznej
znajomości przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. Oznacza to, że przed
dopuszczeniem do wykonywania pracy podwładny musi przejść wstępne szkolenie bhp,
a w trakcie pozostawania w zatrudnieniu niezbędne są szkolenia okresowe
śniejszego przeprowadzenia szkoleń
bhp jest wykroczeniem przeciwko
prawom pracownika i może spowodować
nałożenie na pracodawcę kary grzywny.
Pracownik jest obowiązany wziąć udział
w szkoleniach oraz poddać się egzamino-
wi sprawdzającemu, który w przy-
padku szkoleń okresowych jest obo-
wiązkowy – zgodnie z art. 211 pkt
1 k.p. i par. 16 rozporządzenia z 27 lipca
2004 r. ministra gospodarki i pracy w spra-
wie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa
i higieny pracy (dalej rozporządzenie)
W przypadku gdy pracownik odmówi
wzięcia udziału w obowiązkowym szkole-
niu bhp, odmowa taka może stać się zasad-
ną przyczyną rozwiązania umowy
o pracę w trybie dyscyplinarnym.
Zgodnie z art. 237
3
par. 2 k.p. oraz
par. 2 rozporządzenia pracodawca jest obo-
wiązany zapewnić przeszkolenie pracow-
nika w zakresie bhp przed dopuszczeniem
go do pracy, w tym przekazać mu informa-
cje i instrukcje dotyczące zajmowanego sta-
nowiska pracy lub wykonywanej pracy.
Szkolenie musi być odpowiednie do ro-
dzaju wykonywanej pracy. Oprócz pracow-
ników dotyczy ono także studentów oraz
uczniów szkół prowadzących kształcenie
zawodowe, odbywających praktyki.
Wyjątkowo szkolenie pracownika przed
dopuszczeniem do pracy nie jest wymaga-
ne w przypadku podjęcia przez niego pracy
na tym samym stanowisku pracy,
które zajmował u tego samego pra-
codawcy bezpośrednio przed nawią-
zaniem z tym pracodawcą kolejnej umowy
o pracę.
Organizacja i przeprowadzenie szkoleń
wstępnych
W ramach szkolenia wstępnego informu-
je się pracowników (i inne osoby) o:
n
czynnikach środowiska pracy, które mo-
gą powodować zagrożenie dla bezpieczeń-
stwa i zdrowia pracowników podczas pra-
cy, oraz odpowiednich środkach i działa-
niach zapobiegawczych,
n
podstawowych przepisach bhp znajdu-
jących się w kodeksie pracy, w układzie
zbiorowym, w regulaminie pracy,
n
szczególnych przepisach i zasadach bhp
obowiązujących u danego pracodawcy
(branżowe).
Podczas szkolenia pracownik powinien
poznać przepisy i zasady bhp w zakresie
niezbędnym do wykonywania pracy na
określonym stanowisku. Podwładny powi-
nien nabyć umiejętności wykonywania pra-
cy w sposób bezpieczny dla siebie i innych
osób. Powinien zostać także przeszkolony
w kwestii postępowania w sytuacjach awa-
ryjnych oraz udzielania pomocy
osobie, która uległa wypadkowi.
Szkolenie wstępne jest przeprowa-
dzane w formie instruktażu według progra-
mów opracowanych dla poszczególnych
grup stanowisk i obejmuje:
n
szkolenie wstępne ogólne (instruktaż
ogólny),
n
szkolenie wstępne na stanowisku pracy
(instruktaż stanowiskowy).
Instruktaż jest to forma szkolenia o czasie
trwania nie krótszym niż 2 godziny lekcyj-
ne. Umożliwia uzyskanie, aktualizowanie
lub uzupełnianie wiedzy i umiejętności do-
tyczących wykonywania pracy i zachowa-
nia się w zakładzie pracy w sposób zgodny
z przepisami i zasadami bhp (par. 1a pkt
1 rozporządzenia).
Instruktaż ogólny przed dopuszczeniem
do wykonywania pracy muszą przejść:
n
wszyscy nowo zatrudnieni pracownicy,
n
studenci odbywający praktyki,
n
uczniowie szkół zawodowych zatrud-
nieni w celu praktycznej nauki zawodu.
Instruktaż ogólny jest przeprowadzany
przed dopuszczeniem do wykonywania
pracy. W jego ramach informuje się pracow-
ników o podstawowych przepisach bhp za-
mieszczonych w kodeksie pracy, w układzie
zbiorowym, w regulaminie pracy.
Podwładnego należy ponadto poinformo-
wać o szczególnych przepisach (np. bran-
żowych) i zasadach bhp obowiązujących
u danego pracodawcy oraz o zasadach
udzielania pierwszej pomocy w razie wy-
padku (par. 9 ust. 1 rozporządzenia).
Instruktaż ogólny może przeprowadzić
sam pracodawca. Może również – na zle-
cenie pracodawcy, przeprowadzić go jed-
nostka organizacyjna prowadząca działal-
ność szkoleniową w dziedzinie bezpie-
czeństwa i higieny pracy. Ponadto instruk-
taż może przeprowadzić pracownik służ-
by bhp lub osoba wykonująca u pracodaw-
cy zadania tej służby albo pracownik wy-
znaczony przez pracodawcę, posiadający
zasób wiedzy i umiejętności zapewniające
właściwą realizację programu instruktażu.
W ramach instruktażu stanowiskowego
pracownik powinien zapoznać się z czyn-
nikami środowiska pracy występującymi
na jego stanowisku pracy i ryzykiem zawo-
dowym, sposobami ochrony przed zagro-
żeniami oraz metodami bezpiecznego wy-
konywania pracy na jego stanowisku pra-
cy (par. 9 ust. 2 rozporządzenia). Jest on
przeprowadzany przed dopuszczeniem do
wykonywania pracy i obejmuje m.in.:
n
pracownika zatrudnianego na stanowi-
sku robotniczym oraz innym, na którym
występuje narażenie na działanie czynni-
ków szkodliwych dla zdrowia, uciążliwych
lub niebezpiecznych,
n
ucznia podczas praktycznej nauki zawo-
du,
n
studenta podczas praktyki studenckiej.
Pracownik wykonujący pracę na kilku sta-
nowiskach pracy powinien odbyć instruk-
taż stanowiskowy na każdym z tych stano-
wisk. Wyjątkowo instruktaż stanowiskowy
powinien odbyć pracownik, który nie roz-
poczyna pracy u pracodawcy ani nie jest
przenoszony na nowe stanowisko, lecz po-
zostaje na dotychczasowym. Będzie to do-
tyczyć sytuacji, gdy na stanowisku robotni-
czym oraz innym, na którym występuje na-
rażenie na działanie czynników szkodli-
wych dla zdrowia, uciążliwych lub niebez-
piecznych, wprowadza się zmiany warun-
ków techniczno-organizacyjnych. Zmiany
mogą polegać na:
n
zmianie procesu technologicznego czy
organizacji stanowisk pracy,
n
wprowadzeniu do stosowania substan-
cji o działaniu szkodliwym dla zdrowia al-
bo niebezpiecznym,
n
wprowadzeniu nowych lub zmienio-
nych narzędzi, maszyn i innych urządzeń.
W wyżej wspomnianych sytuacjach pra-
cownik odbywa instruktaż stanowiskowy
przygotowujący go do bezpiecznego wyko-
nywania pracy w zmienionych warunkach.
Tematykę i czas trwania instruktażu nale-
ży uzależnić od rodzaju i zakresu
zmian wprowadzonych na stanowi-
sku (par. 11 ust. 3 rozporządzenia).
Instruktaż stanowiskowy może przepro-
wadzić sam pracodawca lub wyznaczona
przez niego osoba kierująca pracownika-
mi, jeżeli osoby te posiadają odpowied-
nie kwalifikacje i doświadczenie zawodo-
we oraz są przeszkolone w zakresie me-
tod prowadzenia instruktażu stanowisko-
wego. Pracodawca może również zlecić
przeprowadzenie go jednostce organiza-
cyjnej prowadzącej działalność szkole-
niową w dziedzinie bezpieczeństwa i hi-
gieny pracy.
Karta potwierdzająca wstępne
szkolenie bhp
Odbycie instruktażu ogólnego i stanowi-
skowego (czyli szkolenia wstępnego) pra-
cownik potwierdza na piśmie w karcie
szkolenia wstępnego, która jest przechowy-
wana w jego aktach osobowych, w części
B. Wzór karty szkolenia wstępnego stano-
wi załącznik nr 2 do rozporządzenia.
Podpis pracownika na karcie szkolenia
wstępnego stanowi potwierdzenie:
n
odbycia szkolenia wstępnego (czyli za-
równo instruktażu ogólnego, jak i stanowi-
skowego, jeżeli był obowiązkowy),
n
zapoznania się z przepisami oraz zasa-
dami bhp dotyczącymi wykonywanych
prac,
Przykłady
1
Możliwość ukarania
pracodawcy
1
Pracownik zgodnie z ustaleniami prze-
widzianymi w umowie o pracę podjął
pracę 1 września. W związku z proble-
mami organizacyjnymi dopuszczono
tymczasowo pracownika do pracy i po-
informowano go, że szkolenie bhp od-
będzie się dwa dni później. W kolejnym
dniu pracy inspektor pracy podejmując
czynności kontrolne nie znalazł w tecz-
ce osobowej nowo przyjętego pracow-
nika zaświadczenia o ukończeniu szko-
lenia wstępnego z zakresu bhp. Ponie-
waż pracownik wykonywał pracę na
wysokości, gdzie zagrożenie upadku
szczególnie wzrasta, inspektor pracy
wydał decyzję administracyjną natych-
miast odsuwającą pracownika od wy-
konywanej pracy do czasu przeprowa-
dzenia szkolenia bhp oraz sporządził
wniosek o ukaranie do sądu za popeł-
nienie wykroczenia przeciwko prawom
pracownika.
2
5
2
Bezprawne działanie
pracownika
Pracownik został poinformowany
przez pracodawcę, że ze względu na
zbliżający się termin utraty ważno-
ści dotychczasowych szkoleń bhp
ma wziąć udział we wskazanym ter-
minie w organizowanym szkoleniu
bhp. Ponieważ pracownik w okresie
przeprowadzanego szkolenia był
chory, po powrocie do pracy podjął
pracę, pomimo, że okres ważności
jego szkoleń okresowych uległ za-
kończeniu. Pracodawca po nieuda-
nej próbie odsunięcia pracownika od
wykonywanej pracy (pracownik
oświadczył, ze weźmie udział
w szkoleniu bhp, gdy będzie miał
więcej wolnego czasu) wręczył pra-
cownikowi oświadczenie o rozwiąza-
niu umowy o pracę bez zachowania
okresu wypowiedzenia z powodu ra-
żącej niesubordynacji.
3
n
wykonania przez pracodawcę obowiąz-
ku przeszkolenia pracownika.
Ukończenie przez pracowników szkolenia
może być potwierdzone zaświadczeniem
wydanym przez organizatora, a odpis za-
Tygodnik
KADROWY
można przeprowadzić
4
D
opuszczenie do pracy bez wcze-
Plik z chomika:
Mojaunicorn
Inne pliki z tego folderu:
GAZETA PRAWNA z 22 września 11 (nr 184).pdf
(3160 KB)
DZIENNIK GAZETA PRAWNA z 22 września 11 (nr 184).pdf
(3973 KB)
NIE TRAĆ ENERGI z 22 września 11 (nr 184).pdf
(2302 KB)
TYGODNIK KADROWY z 22 września 11 (nr 184).pdf
(1952 KB)
UCZULONA EUROPA, UCZULONA POLSKA z 22 września 11 (nr 184).pdf
(2521 KB)
Inne foldery tego chomika:
DGP153.09.08.2011 (a1adjt)
DGP154.10.08.2011 (a1adjt)
DGP155.11.08.2011 (a1adjt)
DGP156.12.08.2011 (a1adjt)
DGP157.16.08.2011 (a1adjt)
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin