ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – 26.02.2011
Pytania egzaminacyjne:
1) Definicja, przedmiot zainteresowań zarządzaniem zasobami ludzkimi
2) Źródła dyscypliny, praktyka a teoria, powiązania z ekonomiką pracy
3) Zasady racjonalnego zatrudnienia
4) Rynek pracy, segmentacja rynku pracy
5) Elastyczność zatrudnienie i jej rodzaje
6) Charakterystyka zjawiska buforowości zatrudnienia
7) Istota bezrobocia i jego rodzaje
8) Przyczyny bezrobocia
9) Sprzeczne i ekonomiczne instrumenty minimalizacji bezrobocia
Zarządzanie modelowe:
1) Model aktywów w zarządzaniu i zarządzaniu kadrami
2) Proces kadrowy i jego etapy (ujęcie skrócone i rozszerzone)
3) Strategiczne modele polityki kadrowej (model sita i kapitału ludzkiego)
4) Charakterystyka koncepcji marketingu personalnego
5) Operacyjne i historyczne modele polityki personalnej (opiekuńczy, deterministyczny, integracyjny)
6) Planowanie personalne (etapy, zakres, komponenty)
7) Rodzajowa analiza kosztów pracy
8) Czynniki atrakcyjności dla poszukującego pracy
9) Potrzeby i oczekiwania pracodawcy i pracobiorcy
10) Grupa pracownicza w firmie i źródła zawartości grupy
11) Struktura zatrudnienia i czynniki jej kształtowania
12) Proces zatrudnienia i czynniki jej kształtowania
13) Podstawowe pojęcia:
14) Czynności, analizy przed rekrutacyjne
15) Rekrutacja wewnętrzna (wady , zalety)
16) Nabór kandydatów, źródła
17) Przebieg i kryteria przebiegu selekcji
18) Charakterystyka instrumentu doboru kadry
19) Istota i przebieg procesu adaptacji
20) Proces szkolenia
21) Badania i analiza efektywności szkoleń
Zagadnienia o motywowaniu:
1) Istota motywacji i motywowania
2) Ogólna charakterystyka teorii treści procesu wzmocnienia
3) Charakterystyka i praktyczna użyteczność teorii (Maslow, McGregor)
4) Dwuczynnikowa teoria Herzbega
5) Model motywacji Richardsa – Grenlowa
6) Model motywacji Rortera, Lewlera
7) Motywacyjny model dotyczący Vrooma (teoria oczekiwań)
8) Charakterystyka teorii wzmocnienia i praktyka
9) Bodźce i rodzaje, charakterystyka
10) Rodzaje premii i ich podstawy
11) Zasady motywowania
12) Istota i elementy motywacji profesjonalnej
13) Motywacyjne modele organizacji pracy
1) Modele procesu pracy
2) Modele i techniki wartościowania pracy
3) Charakterystyka i zmiany UMEWAP
4) Teorie płac i charakterystyka systemu płac
5) Rodzaje i formy płac
6) Modele ocen pracowniczych
7) Charakterystyka systemu oceny okresowej
8) Rodzaje skal ocen kwalifikowanych
9) Błędy oceny pracowniczej
10) Funkcja i odpowiedzialność społeczna zakładu pracy, tradycyjne i nowoczesne podejście
Literatura:
1) Michell Armstrong – 2000 rok – „Zarządzanie kadrami”
2) T. Listwarz, Wrocław – „Zarządzanie kadrami” 1 lub 2 tom
3) A. Paszkowski , Kraków – „ Zarządzanie kadrami”
4) M. Juchnowicz – „Zarządzanie przez zaufanie”
5) M. Kostera – „Zarządzanie kadrami”
6) Czasopismo – „Personel”
AD. 1.
Głównym przedmiotem zainteresowań ZZL jest efektywność pracy oraz czynniki i warunki ich zwierzenia.
ZZL analizuje zakład pracy od strony zasobów pracy i takiego nimi kierowania aby zapewnić wysoka i wzrastającą ………………………. Tych zasobów jak najważniejszych i jedynych twórczych tych organizacji. Przedmiot zainteresowań dotyczy więc też. Procesu kadrowego począwszy od planowania i zatrudniania poprzez motywację i szkolenia pod kontrolę i ocenę pracowników i ich konsekwencje. Mieści się w tym również rozpoznawanie i stosowanie czynników sprzyjających instrumentalnie i humanizacyjnie wzrostowi wydajności pracy i jej humanizacji. Niezależnie od powyższego nurtu zainteresowań w szerokim ujęciu ZZL zajmuje się również badanie i wykorzystanie (stosowanie w praktyce mechanizmów alokacji) i wykorzystania, spożytkowania zasobów ludzkich w skali szerszej niż zakład pracy tj. lokalnej, regionalnej, krajowej i międzynarodowej.
ZZL oznacza politykę długookresową, powinno ono łączyć możliwość realizacji celów firmy ………………………… dając też możliwość realizacji potrzeb pracowników
Ad. 2.
Jako nowoczesna dyscyplina naukowa (50-60 lat). Jest to klasyczna nauka społeczna i aksykogiczna (oceniająca). Wywodzi się z pnia nauk zarządzania (z jednej strony), z drugiej strony nauk ekonomicznych, nauk o racjonalnym gospodarowaniu. Jednym z zasobów są zasoby pracy, zasoby kadrowe, którymi należy racjonalnie, ekonomicznie gospodarować, stąd wywodzi się ekonomika pracy. Przedmiot zainteresowań EP (ekonomika pracy)i ZZL znacznie się pokrywa.
EP nastawiona jest na badanie i uogólnienie zjawisk i procesów występujących na rynku pracy (w tym zakładach pracy). ZZL zaś bardziej skupia się na wewnętrznych procesach realizowanych w zakładach pracy związanych z kierowaniem ludźmi.
Dyscyplina ta powiązana jest z takimi naukami jak:
· Zarządzanie
· Ekonomia
· Psychologia pracy
· Socjologia pracy
· Zachowania organizacyjne
Wykorzystanie metody badań ekonomicznych oraz nauk o zarządzaniu w także klasyczne metody statystyczne.
Strona 1 z 3
gosicka