ZP_W3_Sukces.pdf

ZARZDZANIE PROJEKTAMI

cz. 3

SUKCES PROJEKTU

Zespþ autorski:

Bogumiþ Daþkowski, Krzysztof Hoþodnik

Prawa autorskie zastrze one

Atrybuty planowania

Atrybuty planowania

Macierz kompromisw projektu

Precyzyjne ustalenie i oczekiwanie dotrzymania wszystkich

parametrw átrjk&taÑ (wyznacza punkt w przestrzeni

trjwymiarowej , w ktry bardzo trudno trafi* ) Î -wiadczy o

braku profesjonalizmu, realizmu i otwarto-ci w relacjach:

kierownik projektu Î sponsor Î udziaowcy

Realne postawienie problemu wymaga zdefiniowania

macierzy kompromisw projektowych :

ë dokadnie jedna zmienna musi by* ustalona ,

ë dokadnie jedna mo.e si/ zmienia* w okre-lonych

granicach ( optymalizowana )

ë pozostae mog& zmienia* si/ dowolnie ( negocjowane )

[Tomasz Byzia, Matrix, CW 14 pa dz 2003]

Atrybuty planowania

Macierz kompromisw projektu

Macierz kompromisw wymusza realn& komunikacj/

pomi/dzy udziaowcami projektu i wyznacza

jednoznaczn strategi realizacji projektu.

Zamiast pojedynczego punktu zdefiniowany jest wok

niego obszar , w ramach ktrego mo.na si/ porusza*

podejmuj&c decyzje projektowe

Zmienna

Ustalona

Optymalizowana

Negocjowana

Czas

Koszt

Zakres

Jako !

[Tomasz Byzia, Matrix, CW 14 pa dz 2003]

Sukces projektu

w terminie

w ramach bud . etu

zgodnie z wymaganiami u . ytkownika

100%

80%

60%

Zarz dzanie

"ad hoc"

Podej cie

systemowe

40%

20%

Wg. Capers Jones áApplied Software MeasurementÑ

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: