Jak poprawić płynność finansową w firmie - IPO.pdf

(4912 KB) Pobierz
374567432 UNPDF
JAK POPRAWIĆ
PŁYNNOŚĆ FINANSOWĄ
W FIRMIE
Jak poprawić płynność inansową w irmie
1
W FIRMIE
374567432.035.png 374567432.036.png 374567432.037.png 374567432.038.png 374567432.001.png 374567432.002.png 374567432.003.png 374567432.004.png 374567432.005.png 374567432.006.png 374567432.007.png 374567432.008.png 374567432.009.png 374567432.010.png 374567432.011.png 374567432.012.png 374567432.013.png 374567432.014.png 374567432.015.png 374567432.016.png
2
Jak poprawić płynność inansową w irmie
374567432.017.png
Spis treści
Anna Janus
Prezes IPO.pl
Faktoring
Rynek faktoringu w Polsce i na świecie ............................................................... 4
Szanowni
Państwo
Deinicja i mechanizm działania ..................................................................................... 5
Usługi dodatkowe ...................................................................................................................................... 6
Rodzaje faktoringu ................................................................................................................................... 8
Faktoring a dyskonto faktur .................................................................................................... 9
Globalny kryzys gospodarczy, z którym mamy do
czynienia od kilku miesięcy, dotyka także naszą, wcześniej
świetnie rozwijającą się gospodarkę. Spowolnienie gos-
podarcze, które jest w Polsce coraz bardziej widoczne,
sprawia, że coraz więcej przedsiębiorstw sygnalizuje kłopoty
z płynnością inansową , w szczególności irmy eksportowe,
które recesję wśród naszych głównych partnerów hand-
lowych odczuwają najboleśniej.
Wady i zalety - czy z usług faktora
rzeczywiście warto korzystać ................................................................................................. 10
Faktoring a kredyt ..................................................................................................................................... 11
Faktoring a windykacja .................................................................................................................... 15
Faktoring a forfaiting ........................................................................................................................... 15
Kredyt
Pogorszenie się kondycji inansowej polskich irm
sygnalizują statystyki, pokazujące coraz większe trudności
z uzyskaniem zapłaty za sprzedawane produkty. Firmy,
których kontrahenci nie wywiązują się ze swoich zobowiązań,
często popadają przez to w kłopoty, które w skrajnych
przypadkach mogą powodować utratę płynności inan-
sowej. Co więcej, złożona natura powiązań handlowych
może prowadzić do efektu kuli śnieżnej, czyli do sytuacji,
w której nielojalny klient nie spłaca swoich zobowiązań
wobec dwóch lub trzech wierzycieli, a ci z kolei nie są przez
to w stanie zapłacić za produkty otrzymywane od swoich
poddostawców. Kłopoty inansowe dosięgają w ten sposób
coraz większą ilość podmiotów.
Czym jest kredyt? ....................................................................................................................................... 15
Wady i zalety korzystania
z kredytów bankowych ..................................................................................................................... 16
Usługi dodatkowe banków ......................................................................................................... 18
Zestawienie kredytów obrotowych ............................................................................. 18
Windykacja
Raport „Jak poprawić płynność inansową 2009” powstał
właśnie dlatego, aby uczulić przedsiębiorców na niekorzystną
sytuację rynkową. W Raporcie znajdą Państwo wskazówki,
jak skutecznie zarządzać należnościami, jak zminimalizować
ryzyko utraty płynności, a w razie problemów jak szybko
pozyskać gotówkę.
Działania windykacyjne ................................................................................................................. 19
Współpraca z irmą windykacyjną .............................................................................. 20
Wywiadownie handlowa -
zabezpiecz się przed ryzykiem .......................................................................................... 21
Monitoring należności ...................................................................................................................... 21
Raport „Jak poprawić płynność inansową” zawiera
analizę narzędzi i instrumentów inansowych służących do
poprawy kondycji inansowej przedsiębiorstwa. Oprócz tra-
dycyjnego kredytu, Państwa irmy mogą również korzystać
w tym celu z faktoringu oraz windykacji. Polecam Państwu
niniejszy Raport.
ul. Braniborska 44-52 53-680 Wrocław
tel.: +48 71 78 02 730 faks: +48 71 78 02 816
email: info@ipo.pl
www.ipo.pl
Jak poprawić płynność inansową w irmie
3
Jak poprawić płynność inansową w irmie
374567432.018.png 374567432.019.png 374567432.020.png 374567432.021.png 374567432.022.png 374567432.023.png 374567432.024.png 374567432.025.png 374567432.026.png 374567432.027.png 374567432.028.png 374567432.029.png
JAK POPRAWIĆ PŁYNNOŚĆ FINANSOWĄ W FIRMIE
Jak skutecznie poprawić
płynność inansową
w irmie?
po ten środek aby zniwelować ryzyko utraty płynności zwłaszcza
w trudniejszych dla przedsiębiorców okresach recesji czy spowol-
nienia gospodarczego, jakich jesteśmy obecnie świadkami.
A jak rozwój factoringu wyglądał na rodzimym podwórku?
Wstę p
Pierwszą ofertę faktoringu w Polsce przygotował w 1990 roku
Bank Gospodarstwa Krajowego.
Od tego, czy przedsiębiorstwo będzie umiało zachować płyn-
ność inansową zależy w dużej mierze jego sukces na rynku. To
stwierdzenie przybiera szczególnego znaczenia w dobie kryzysu
gospodarczego.
Prawdziwy boom na tę formę inansowania nastąpił jednak
w połowie lat dziewięćdziesiątych. Od tego czasu faktoring staje
się coraz bardziej rozpoznawalny i popularny wśród polskich
przedsiębiorców.
Przedsiębiorca, który musi czekać na zapłatę od kontrahenta,
jest zmuszony do poszukiwania zewnętrznych źródeł inansowania
bieżącej działalności. Oprócz standardowej formy, jaką jest kredyt
bankowy, możemy również skorzystać z usług irmy factoringowej
bądź windykacyjnej.
Rynek factoringu w Polsce
i na świecie.
Najnowsze statystyki, opublikowane przez Factors Chain Inter-
national, wskazują, iż rynek faktoringu na świecie odnotował 15%
wzrost w 2007 roku (+12% w 2006 roku).
Redakcja IPO.pl postanowiła poświęcić temu zagadnieniu
trochę więcej miejsca, oddając w Państwa ręce najnowszy Raport
„Jak poprawić płynność inansową w irmie”.
Największym rynkiem usług faktoringowych jest Europa, na
którą przypada ponad 70% wartości globalnych transakcji, z Wielką
Brytanią i Włochami na czele. Kolejnymi pod względem wielkości
są obie Ameryki (głównie Stany Zjednoczone i Brazylia) oraz Azja
(z Japonią i Tajwanem w czołówce). Na te kontynenty przypada po
13% światowego faktoringu.
FAKTORING – szybki
dostęp do gotówki.
W Europie Środkowo-Wschodniej, gdzie instrument ten jest
dostępny od dziesięciu lat, prym pod względem wartości transakcji
wiodą Polska i Czechy. Dużą popularnością faktoring cieszy się też
w krajach bałtyckich. W Estonii udział factoringu w PKB ten udział
wyniósł 13%, na Litwie prawie 8%, a na Łotwie 6%.
Współczesny rynek produktów i usług inansowych oferuje
wiele możliwości wsparcia działalności przedsiębiorstw. Jedną
z najmłodszych, spośród wymienionych we wstępie, usług
inansowych w Polsce jest faktoring.
Zasadniczy rozwój i wypracowanie współczesnych zasad dzia-
łania faktoringu nastąpiły w Ameryce Północnej w drugiej połowie
XIX wieku, kiedy to zmieniła się funkcja faktora, pierwotnie
występującego w roli pośrednika, na inansującego dostawców
towarów.
W Polsce wartość wykupionych wierzytelności irm zrze-
szonych w PZF w ciągu pierwszych trzech miesięcy 2008 roku
wyniosła 24,7 mld zł, co daje wzrost obrotów w stosunku do ana-
logicznego okresu w 2007 roku o 97,5%.
Wykres1. Rynek faktoringu na świecie
Po zakończeniu II wojny światowej działalność faktoringowa
rozpowszechniła się i w latach 50-tych traiła do Europy Zachod-
niej. Tutaj rozwijała się wśród przedsiębiorców wraz ze wzrostem
zapotrzebowania na środki pieniężne. Na świecie działąją dwie
międzynarodowe organizacje faktoringowe: Factors Chain Interna-
tional (FCI), skupiająca 206 irm faktoringowych i banków z ponad
60 krajów oraz International Factors Group (IFG), zrzeszająca 60
irm w 46 państwach.
Rynek faktoringu na Ƒwiecie
1400000
1200000
1000000
800000
FCI
wszystko
600000
400000
200000
Faktoring od 50 lat stale się rozwija tak, aby jego oferta była
jak najlepiej dopasowana do dynamicznie zmieniającego się rynku
usług inansowych. Skutkuje to tym, iż coraz więcej irm sięga
0
2003 2004 2005 2006 2007
4
Jak poprawić płynność inansową w irmie
374567432.030.png 374567432.031.png 374567432.032.png
Wykres2. Udział poszczególnych kontynentów w obrotach faktoringowych w 2007 r.
Deinicja i mechanizm działania
faktoringu
Udziaų poszczególnych kontynentów w
obrotach faktoringowych w 2007 r.
Def. Prawna
Jeśli chodzi o konstrukcję prawną, to instytucja faktoringu może
łączyć w sobie elementy cesji wierzytelności, zlecenia, umowy
o dzieło oraz pożyczki, jak również umowy gwarancji czy też
umowy ubezpieczeniowej. To zależy od konkretnej sytuacji oraz
potrzeb stron umowy faktoringu.
(Ǎródųo: FCIͿ
1000000
800000
600000
200000
0
Europa
Ameryka Pųd
i Pųn
Azja
Afryka
Australia
Umowa ta - w świetle polskich przepisów prawa - jest umową
nienazwaną, co oznacza, że może być zawarta zgodnie z zasadą
swobody zawierania umów. Według art. 353 Kodeksu Cywilnego,
w takiej sytuacji strony zawierają umowę wedle uznania - byleby
jej treść nie była sprzeczna z przepisami kodeksu. W świetle art.
5 ustawy Prawo Bankowe (Dz. U. z 21 listopada 1997 r. z późn.
zm.), faktoring nie jest także czynnością bankową.
Wykres3. Rynek faktoringu w Polsce
Rynek faktoringu w Polsce
35000
30000
25000
W swojej istocie faktoring jest formą krótkoterminowego inan-
sowania transakcji handlowych. W transakcji faktoringu uczestniczą
zawsze trzy strony:
20000
15000
PZF
caųy rynek
10000
5000
0
¬
faktor - irma faktoringowa lub bank,
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I-III
kw
2008
¬
faktorant - przedsiębiorstwo, któremu przysługują wierzytel-
[V`idg
;^cVchdlVc^ZcVlZil_ZYc|\dYo^c
OVgo|YoVho
cVaZècdÑX^Vb^
WZod\gVc^XoZ²
Digonbj_Zho
cVaZècdÑX^
cVlZil\dYo^c
Ln\dYcZoVgo|YoVc^ZcVaZðcdÚX^Vb^
egoZo^ciZgcZi!honW`^Ydhieo`VðYZ\d
b^Z_hXV! egoZoXV¬|YdW!,Yc^lin\dYc^j!
(+*Yc^ lgd`j#
;V`idg^c\l9c7CDG9oVeZlc^VYde¬nl
`Ve^iV¬jdWgdidlZ\dYaVIld_Z_[^gbn!
cVlZilX^|\j+%b^cjidYegoZh¬Vc^V
[V`ijgnYgd\|ZaZ`igdc^Xoc|#
CVh^`dchjaiVcX^h¬jð|edbdX|#
OVYold¸/%''*')&)*'
lll#YcWcdgY#ea
9dhiV_ZhoYd&%%
cVaZècdÑX^
_ZYcnb`a^`c^X^Zb
LnhiVgXon_ZYcd`a^`c^X^Z
Ydjldac^Zc^VcVlZi&%%
Ild^X]ÚgdY`loVbgdðdcnX]
l[V`ijgVX]#
Jak poprawić płynność inansową w irmie
5
(Ǎródųo: FCI
400000
374567432.033.png 374567432.034.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin