Sztuka wojny. Sztuka planowania kariery.pdf

Sztuka wojny. Sztuka

planowania kariery

Autorzy: Gary Gagliardi, Sun Tzu

TĀumaczenie: Tomasz Misiorek

ISBN: 83-7361-838-4

TytuĀ oryginaĀ u: Sun Tzus The Art of War

Plus The Art of Career Building

Format: A5, stron: 192

âSztuka wojnyÒ generaĀa Sun Tzu to jedna z najbardziej znaczĴcych ksiĴŃek

traktujĴcych o strategii walki. Nauki Sun Tzu wykorzystywali dowdcy armii oraz

wybitni stratedzy. Jednak treľci zawarte w tym dziele sĴ tak uniwersalne, Ńe moŃna

zastosowaě je nie tylko w walce. Traktaty Sun Tzu poznajĴ menedŃerowie,

przedsiķbiorcy i wszyscy, ktrzy swojĴ pracķ traktujĴ jak wyzwanie. Przeniesienie ich

na grunt procesu poszukiwania pracy i rozwijania swojej kariery moŃe przynieľě

zaskakujĴce rezultaty. Ponadczasowe strategie mogĴ okazaě siķ bardzo przydatne

podczas analizowania swojej pozycji, wyboru wĀaľciwego pracodawcy

i wypracowywania sobie odpowiedniej pozycji w firmie.

âSztuka wojny. Sztuka planowania karieryÒ to adaptacja nauk generaĀa Sun Tzu

do realiw wspĀczesnego rynku pracy. CzytajĴc jĴ, przekonasz siķ, jak strategie

stworzone z myľlĴ o prowadzeniu wojny mogĴ przydaě siķ podczas poszukiwania

i zdobywania ciekawej pracy oraz rozwijania siķ w niej. Opisane w ksiĴŃce techniki

moŃe wykorzystaě kaŃdy, kto chce ľwiadomie kierowaě swojĴ karierĴ zawodowĴ.

Nie znajdziesz tu standardowych porad mwiĴcych o wĀaľciwej motywacji czy

pozytywnym nastawieniu. Przeczytasz natomiast o rozwiĴzaniach taktycznych

sprawdzonych w tysiĴcach bitew, planowaniu kariery, wykorzystywaniu swoich

mocnych stron i sĀabych stron firmy oraz walce o awans.

¤ Planowanie swojej kariery

¤ Wybr wĀaľciwej pracy

¤ Zmiana pracy

¤ Poznawanie sĀabych i silnych stron pracodawcy

¤ Radzenie sobie z konfliktami w pracy

¤ Rozwijanie umiejķtnoľci dostosowywania siķ do sytuacji

¤ Pokonywanie kolejnych etapw rozwoju zawodowego

¤ Zdobywanie nowej posady

Poznaj nowe, wyjĴtkowe metody zwyciķŃania bitew o dobrĴ pracķ

Spis treści

Wprowadzenie ......................................................................9

Wstęp ................................................................................... 19

1. Analizowanie sytuacji ........................................................25

Planowanie kariery ..................................................... 27

2. Rozpoczęcie wojny ............................................................37

Zmiana pracy ................................................................39

3. Planowanie ataku .............................................................. 47

Wybór właściwej pracy ............................................... 49

4. Zajmowanie pozycji ...........................................................57

Walka o awans ..............................................................59

5. Nabieranie impetu .............................................................67

Impet w rozwijaniu kariery ........................................69

6. łabość i siła ....................................................................... 77

Polityka w firmie ......................................................... 79

7. Konflikt zbrojny ................................................................ 91

Konflikt wewnętrzny ...................................................93

8. Dostosowywanie .............................................................. 103

Elastyczność w rozwoju zawodowym ..................... 105

9. Zbrojny marsz ...................................................................111

Poszukiwanie pracy ................................................... 113

10. Pozycje wyjściowe .............................................................129

Ocenianie okazji ........................................................ 131

11. Rodzaje terenu .................................................................. 145

Etapy rozwoju zawodowego .....................................147

12. Atakowanie ogniem ......................................................... 169

Zdobywanie posady ................................................... 171

13. Wykorzystanie szpiegów .................................................179

Wykorzystanie znajomości ...................................... 181

O Autorze ......................................................................... 191

Rozdział 1.

Analizowanie sytuacji (planowanie kariery)

Chociaż w chińskim oryginale pierwszy rozdział dzieła Sun Tzu nazywa się

co na język polski tłumaczy się jako „plan” lub „planowanie”,

jego znaczenie jest dużo bliższe temu, co nazwalibyśmy analizą sytuacji

konkurencyjnej. Jeśli poważnie myślisz o kierowaniu swoją karierą,

musisz tego typu analizę przeprowadzać regularnie.

W pierwszym punkcie rozdziału Sun Tzu opisuje główne komponenty

składające się na system konkurencyjny.

W następnym punkcie przedstawia, w jaki sposób można porównać

swoją sytuację konkurencyjną z sytuacją przeciwników.

W kolejnym punkcie podkreśla znaczenie posiadania dobrych informacji

na potrzeby analizy konkurencyjnej, szczególnie cenne są tu informacje

pochodzące ze źródeł zewnętrznych.

Dyskusja w kolejnym punkcie przenosi wagę z informacji na

kontrolowanie informacji, czyli to, co Sun Tzu nazywa podstępem.

„Podstęp” nie oznacza u niego nieuczciwości — wręcz przeciwnie, uczciwość

to jedna z niezbędnych cech przywódcy. Podstęp w jego rozumieniu to raczej

umiejętność świadomego kontrolowania informacji, które odbierają inni.

W ostatnim punkcie rozdziału Sun Tzu przekonuje, że analiza

konkurencyjna to sztuka porównywania — wymaga rozważenia wszystkich

argumentów za i przeciw.

Wszystkie wymienione wyżej koncepcje są przedstawione dokładniej

w kolejnych rozdziałach — w tym znajduje się ich wstępne omówienie.

Analizowanie sytuacji

S UN T ZU POWIEDZIAŁ :

To jest wojna. 1

Najważniejsza umiejętność w państwie.

Podstawa życia i śmierci.

Filozofia przetrwania lub zagłady.

Musisz dobrze ją poznać.

6 Twoje umiejętności zależą od pięciu czynników.

Studiuj te czynniki, gdy planujesz wojnę.

Musisz poznać swoją sytuację.

Omów filozofię.

Omów klimat.

Omów teren.

Omów przywództwo.

Omów metody prowadzenia wojny.

14 Wszystko zaczyna się od Twojej filozofii prowadzenia wojny.

Przewódź swoim ludziom w ten sposób,

by mieli wyższy, wspólny cel.

Możesz poprowadzić ich na śmierć.

Możesz poprowadzić ich do życia.

Nie mogą obawiać się niebezpieczeństwa ani nieuczciwości.

Sztuka wojny j Rozdział 1. Analizowanie sytuacji 26

Planowanie kariery

1 To jest budowanie kariery.

Najważniejszy element Twojego życia zawodowego.

Fundament bogactwa lub niedostatku.

Punkt wyjściowy dla robienia postępów lub stagnacji.

Musisz nieustannie analizować swoją karierę zawodową.

O Twoim sukcesie zawodowym decyduje pięć czynników.

Rozważ te czynniki, planując swoją karierę.

Musisz dołożyć starań, by poznać swoją sytuację.

Pomyśl o swoich celach w życiu zawodowym.

Pomyśl o trendach na rynku pracy.

Pomyśl o możliwościach rozwoju zawodowego.

Pomyśl o swoich kwalifikacjach.

Pomyśl o metodach rozwijania kariery.

Kierowanie karierą rozpoczynamy od określenia celów zawodowych.

W swojej aktywności zawodowej musisz widzieć coś więcej

niż tylko metodę zapracowania na wypłatę.

Twoje decyzje mogą prowadzić do klęski.

Twoje decyzje mogą prowadzić do sukcesu.

Musisz być ostrożny i nigdy nie okłamywać samego siebie.

27 Sztuka planowania kariery j Rozdział 1. Planowanie kariery

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: