4. Przedsiebiorczosc - folie.pdf

(169 KB) Pobierz
J
J. A. Schumpeter
Przedsiębiorczość to przede wszystkim innowacyjność odzwierciedlona
poprzez wprowadzanie:
- nowych wyrobów,
- nowych metod wytwarzania,
- nowych form organizacji produkcji i sprzedaży,
- odkrywanie nowych źródeł zaopatrzenia,
- wejście na nowe rynki itp.
F. Knight
Istota działań przedsiębiorczych – niepewność
Peters, Waterman Jr.
Przedsiębiorczość to:
- otwartość na zmiany,
- umiejętność wykorzystywania szans i zagrożeń,
- a także umiejętność uwolnienia się od starych wzorców postępowania.
Schumpeter
Przedsiębiorca to osoba, która inicjuje podejmowanie nowych przedsięwzięć.
F. Knight
Osoba realizująca działania obciążone dozą niepewności.
R. Cantillon
Przedsiębiorca spełnia istotne funkcje organizatora produkcji tzn. łączenia i
kombinowania różnych przedmiotów i różnych sił będących w zasięgu
naszego oddziaływania.
Przedsiębiorczość:
- wprowadzanie innowacji,
- podejmowanie ryzyka,
- pragnienie osiągania zysków.
35149512.001.png
Uwarunkowania zewnętrzne:
1. Polityczno – prawne,
2. Ekonomiczne,
3. Społeczne i kulturowe,
4. Stabilność otoczenia.
Uwarunkowanie wewnętrzne:
1. Potrzeba osiągnięć,
2. Umiejscowienie kontroli,
3. Granice ryzyka,
4. Tolerowanie niepewności,
5. Zachowania typu A.
Etapy procesu przedsiębiorczości:
1. Pomysł innowacyjny,
2. Motywacja,
3. Środki realizacji,
4. Realizacja,
5. Efekt ryzyka.
Podstawowe różnice pomiędzy przedsiębiorcą i menedżerem
lp. Przedsiębiorca
Menedżer
Działa dla obcego; jego obowiązki
wynikają ze stosunku umowy o pracę
2 Jest związany z firmą w sposób trwały Jest związany z firmą czasowo
3 Odpowiada za firmę własnym majątkiem i
ponosi ryzyko ekonomiczne
Działa na cudzy rachunek i cudze ryzyko,
otrzymuje wynagrodzenie za swoją pracę
4 Jest najwyższa instytucją w firmie Jest odpowiedzialny za określony obraz
działalności; podlega kontroli
5 Ma prawo do zysku i ponosi konsekwencje
strat
Nie może rościć sobie prawa do zysku (ale
może w nim partycypować)
6 Ceni szacunek dla samego siebie, wolność,
świadomość osiągnięć
Ceni prawdziwą przyjaźń, mądrość,
przyjemność
Przeważają u niego cechy administracyjno
- wykonawcze
Źródło: J. Hejduk, „Kierowanie małą firmą”, Personel, nr 2/1996
1 Jest właścicielem firmy i działa wg
własnego prawa
7 Przeważają u niego cechy koncepcyjno –
twórcze
35149512.002.png 35149512.003.png 35149512.004.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin