przegląd logistyczny nr 15.pdf

przegląd

ISSN 1898-8202

KWARTALNIK | WRZESIEŃ 2011 | NR 3 (015)

POLSKI

OBRONNY

str. 13

ZABEZPIECZENIE LOGISTYCZNE ELEMENTÓW ROZPOZNAWCZYCH str. 17 |

SUBSTANCJE ZUBOŻAJĄCE WARSTWĘ OZONOWĄ str. 49

logistyczny

KWARTALNIK | WRZESIEŃ 2011 | NR 3 (015)

przegląd

PRZEMYSŁ

TRENDY

str. | 9 SYSTEM ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO

Licytacja

elektroniczna

str. | 20

Pododdziały logistyczne na

zaopatrzeniu WOG

TRENDY

str. |13

DOŚWIADCZENIA

str. | 44

Ochrona środowiska

w warsztacie

remontowym

Polski przemysł obronny

SYSTEM ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO

str. | 37

Zakresy uprawnień

w procesie dowodzenia

Dyrektor:

Marek Sarjusz-Wolski

tel.: CA MON 845 365, 845-685, faks: 845 503

sekretariat@zbrojni.pl

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa

Redaktor prowadzący:

ppłk rez. dr inż. Zdzisław Burawski

tel.: CA MON 845-186;

e-mail: przeglad-sz@zbrojni.pl

Redaktor merytoryczny:

mjr Grzegorz Predel

Opracowanie stylistyczne:

Katarzyna Kocoń

tel.: CA MON 845-502

Kolportaż i reklamacje:

TOPLOGISTIC

tel.: 22 3896587

faks: 22 301 8661

email: biuro@toplogistic.pl

www.toplogistic.pl

Zdjęcie na okładce:

Marian Kluczyński

Druk:

Interak Drukarnia sp. z o.o., Czarnków

„Przegląd Logistyczny” ukazuje się od marca 2008 roku

Od 1 stycznia 2011 r. korespondencję do Gazety Internetowej Wojskowego Instytutu Wydawniczego prosimy kierować na adres: portal@zbrojni.pl

ZAPOBIEGANIE ZAMIAST LECZENIA

str. | 13

 TRENDY

Działalność sztabu IWspSZ w 2011 roku

gen. bryg. Ryszard Szczepiński ................................................................ 4

przegląd

logistyczny

WRZESIEŃ 2011 | NR 3 (015)

Pododdziały logistyczne na zaopatrzeniu WOG

kpt. Przemysław Kęsicki ........................................................................... 9

Szanowni Czytelnicy!

Polski przemysł obronny

ppłk dr inż. Tomasz Nalepa, kmdr por. rez. mgr Bogdan Wójtowicz,

ppłk dr inż. Cezary Sochala .................................................................... 13

Zawartość kolejnego

numeru naszego

kwartalnika z pewno-

ścią zainteresuje nie

tylko przedstawicieli

służb logistycznych.

Szczególnie pole-

cam „Kierunki działalności sztabu IWspSZ

w 2011 roku”, w którym autor dokonuje

podsumowania działalności Inspektoratu

w ubiegłym roku oraz skupia się na zasad-

niczych kierunkach działania w roku bieżą-

cym. Kolejny artykuł jest adresowany

przede wszystkim do tych żołnierzy, którzy

służą w jednostkach mających w perspek-

tywie przejście na zaopatrzenie WOG-ów.

Ta wielce skomplikowana i rewolucyjna

zmiana wywołuje różne opinie. Jednak,

zdaniem autora, przyniesie nową jakość –

pozwoli przygotować w pełni profesjonalne

i gotowe do realizacji najtrudniejszych

zadań bojowych pododdziały logistyczne.

O polskim przemysłowym potencjale

obronnym w międzynarodowych uwarun-

kowaniach jego funkcjonowania oraz

wdrażaniu nowych technologii połączo-

nych z nowoczesną organizacją pracy

i produkcji, ze standaryzacją i właściwymi

zasadami kontroli, a także nową opcją

kształcenia kadr traktuje kolejne opraco-

wanie. Powstanie grup kapitałowych było

podstawą koncentracji potencjału pro-

dukcyjnego, jak również stworzyło warunki

do usprawnienia funkcjonowania sektora

przemysłu obronnego.

Ciekawe są również pozostałe artykuły.

Podjęte w nich problemy wskazują na nowe

zadania i obowiązki w sferze logistyki.

Liczę na komentarze do opublikowanych

artykułów oraz życzę przyjemnej lektury.

 SYSTEM ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO

Zabezpieczenie logistyczne elementów rozpoznawczych

kpt. Piotr Michałowski ............................................................................ 17

Licytacja elektroniczna

kmdr ppor. Dariusz Kloskowski, mgr Emanuela Sowińska .................. 20

Zabezpieczenie logistyczne działań psychologicznych

ppłk Ryszad Berent , mjr Mariusz Żabiński ............................................ 28

Zakresy uprawnień w procesie dowodzenia

por. Jacek Zaczko ................................................................................... 37

 ZABEZPIECZENIE TECHNICZNE

Ochrona środowiska w warsztacie remontowym

mgr inż. Beata Słodkowska ...................................................................... 44

Substancje zubożające warstwę ozonową

płk Tadeusz Wnuk ..................................................................................... 49

 DOŚWIADCZENIA

Przygotowanie sekcji przewodników psów

chor. Krzysztof Zagulski ........................................................................ 57

 INNE ARMIE

Reforma finansowa sił zbrojnych Federacji Rosyjskiej

ppłk nawig. Piotr Cieślik ........................................................................ 59

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa, tel.: CA MON 845 365, +4822 6845365,

+4822 6845685, www.polska-zbrojna.pl, e-mail: sekretariat@zbrojni.pl

ppłk rez. dr inż.

Zdzisław Burawski

redaktor prowadzący

Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.polska-zbrojna.pl

2011/03

przegląd logistyczny 3

TRENDY Główny organ dowodzenia

Działalność sztabu

IWspSZ w 2011 roku

gen. bryg. RyszaRd

szczepiński

inspektorat Wsparcia

sił zbrojnych

Absolwent WSOWZ

(1980) i ASG WP

(1989). Ukończył

studia podyplomowe

w bydgoskiej WSP

oraz w AON.

Pełni obowiązki

zastępcy szefa

Inspektoratu – szefa

sztabu IWspSZ.

Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych jest jednostką organizacyjną

podległą ministrowi obrony narodowej. Bezpośrednio

jest on podporządkowany szefowi Sztabu Generalnego

Wojska Polskiego.

w którym Inspektorat funk-

cjonował w strukturze w peł-

ni zawodowej. Uzawodowie-

nie pododdziałów było jakościową ich

zmianą. Specjaliści z bogatym doświad-

czeniem, zwłaszcza z dziedziny wojsk

inżynieryjnych oraz szeroko rozumianej

logistyki, zasilili szeregi jednostek pod-

ległych Inspektoratowi.

podsumowanie roku

Proces profesjonalizacji oraz zadania

realizowane w roku 2010 wyznaczały

zasadnicze kierunki działania sztabu

w roku następnym.

przegląd logistyczny

2011/03

R ok 2010 był pierwszym,

na rozwijaniu zdolności do realizacji zadań

zgodnie z przeznaczeniem, na zaspokajaniu potrzeb

wojsk organizujących rotacyjne ćwiczenia wojskowe

NSR, a także na doskonaleniu systemu szkolenia

w warunkach profesjonalizacji oraz zwiększaniu in-

tensywności i podnoszeniu jakości tego procesu.

Ponadto na bezkolizyjnym przejęciu zadań rozformo-

wanych dowództw okręgów wojskowych.

koordynacyjne. W ich efekcie opracowano zasad-

nicze dokumenty normujące proces organizowa-

nia i funkcjonowania systemu.

Nie bez znaczenia była działalność racjonali-

zatorska. W minionym roku zgłoszono 90 roz-

wiązań nowatorskich, z których 79 było projek-

tami racjonalizatorskimi. Dotyczyły one przede

wszystkim organizacji szkolenia, logistyki oraz

oprzyrządowania (oprogramowania) procedur

obowiązujących lub stosowanych w systemach lo-

gistycznych.

Główne kierunki działania

Przeprowadzono naradę szkoleniowo-meto-

dyczną z przedstawicielami podległych jednostek

i instytucji wojskowych IWspSZ, na której wska-

zano główne kierunki szkolenia dowództw, szta-

bów i wojsk oraz przekazano zalecenia dotyczą-

ce dalszej działalności. Wyznaczono następujące

cele do osiągnięcia:

– zwiększenie intensywności wdrażania wnio-

sków z przeprowadzonych

ćwiczeń podczas planowania

i realizacji kolejnych zamie-

rzeń w ramach szkolenia ope-

racyjno-taktycznego, a także

współdziałania z układem po-

zamilitarnym;

– udzielanie wszechstron-

nej pomocy w organizowa-

niu przedsięwzięć szkole-

niowych dowództw, sztabów

i wojsk na etapie przygotowania ćwiczeń;

– uwzględnianie w planowanych przedsięwzię-

ciach szkolenia operacyjno-taktycznego zagad-

nień związanych ze zgrywaniem systemów wal-

ki, zwłaszcza z dziedziny dowodzenia i zabezpie-

czenia logistycznego;

– pogłębianie znajomości postanowień nowo

wprowadzanych dokumentów szkoleniowych:

Doktryny szkolenia Sił Zbrojnych RP DD/7(A);

Organizacji szkolenia dowództw i sztabów w Si-

łach Zbrojnych RP DD/7.1 (A); Instrukcji o przy-

gotowaniu i prowadzeniu ćwiczeń z dowództwa-

mi, sztabami i wojskami w Siłach Zbrojnych RP

DD/7.1.1 (A).

W marcu tego roku przeprowadzono kurs szko-

leniowo-metodyczny dla kierowniczej kadry jed-

Najważniejsze zadania z ubiegłego roku to:

– reorganizacja terenowych organów admini-

stracji wojskowej (TOAW), polegająca na zmniej-

szeniu liczby wojskowych komend uzupełnień

(WKU) do 86 oraz opracowanie dla nich nowych

struktur organizacyjno-etatowych;

− utworzenie Narodowych Sił Rezerwowych

(NSR) przez powoływanie ochotników do służ-

by przygotowawczej, którzy

szkolą się obecnie w jed-

nostkach rodzajów sił zbroj-

nych, oraz zaspokajanie

przez Inspektorat potrzeb

jednostek wojskowych w za-

kresie nadawania przydzia-

łów kryzysowych;

− wykonanie zadań orga-

nizacyjno-dyslokacyjnych

związanych z formowaniem

regionalnych baz logistycznych (RBLog) i woj-

skowych oddziałów gospodarczych (WOG);

− wdrożenie nowych programów szkolenia i in-

strukcji;

− przygotowanie komponentów polskich kon-

tyngentów wojskowych (PKW), Grupy Bojowej

Unii Europejskiej oraz Sił Odpowiedzi NATO;

− realizacja zadań wynikających z zagrożeń po-

wodziowych.

Nie mniej ważne zadania IWspSZ w 2010 roku

to: przyjęcie w podporządkowanie 1 i 2 Ośrodka

Szkolenia Kierowców, zabezpieczenie szkolenia

specjalistów oraz przygotowania do utworzenia

Centrum Szkolenia Logistycznego (CSLog).

W związku z tym powołano zespoły i grupy robo-

cze oraz systematycznie organizowano odprawy

W tym roku planowane jest

rozformowanie dwóch

ośrodków szkolenia

z jednoczesnym sformowaniem

Centrum Szkolenia Logistyki

w Grudziądzu.

2011/03

przegląd logistyczny

Priorytety

G łówny wysiłek sztabu w 2011 roku jest skupiony

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: